企業(yè)文化發(fā)展研究論文

　　文化——廣義指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。下面小編帶來(lái)的是企業(yè)文化發(fā)展研究論文，希望對(duì)你有幫助。

　　【摘要】現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，而且經(jīng)濟(jì)全球化的腳步也在不斷地向前邁進(jìn)著。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)不僅僅指的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)的綜合實(shí)力是非常重要的。我們就現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)文化在每一個(gè)企業(yè)中扮演的角色是越來(lái)越重要了，其特殊的魅力感染著企業(yè)所有的員工�？梢哉f(shuō)企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，同時(shí)也是企業(yè)的奮斗核心內(nèi)容。一個(gè)好的企業(yè)文化能夠造就一個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這時(shí)候企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力就必須要從企業(yè)文化做起，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；核心競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)展

　　現(xiàn)在社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅猛，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的腳步也在加快著，同一個(gè)行業(yè)中的不同企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候正在朝著文化競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展，企業(yè)的生存和發(fā)展都和企業(yè)的文化有了一定的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有很大的幫助，但是如果沒(méi)有一個(gè)比較好的企業(yè)文化，那么很可能就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的衰敗。在現(xiàn)在的這種情況下，我們就必須要對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)文化做一定的研究和實(shí)踐。

　　1、什么是企業(yè)文化

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)個(gè)性化和企業(yè)內(nèi)涵的一個(gè)總稱，企業(yè)文化可以以企業(yè)的組織行為作為自身的價(jià)值體現(xiàn)。在企業(yè)中具體變現(xiàn)在下面的這些情況，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)中的所有員工都能夠自然形成一個(gè)和企業(yè)的行為有關(guān)系的，而且在員工做事或者是說(shuō)話的過(guò)程中已經(jīng)在遵守的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值體系，員工在工作的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)的基本信念和行為規(guī)范等，這些都是企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的一些表現(xiàn)。

　　所謂的企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)員工共同的行為規(guī)范和核心價(jià)值觀。如果用比較通俗易懂的話來(lái)說(shuō)就是企業(yè)中的員工能夠清晰地認(rèn)識(shí)到怎樣做可以給企業(yè)帶來(lái)更多的利益，并且最重要的是員工比較樂(lè)于這樣做，時(shí)間長(zhǎng)了這些行為就變成了一個(gè)習(xí)慣，然后在經(jīng)過(guò)一段比較長(zhǎng)的積累，這樣員工就會(huì)很自然的去做這些事情，因?yàn)樵谒麄兊哪X海中，在工作時(shí)間，他們就應(yīng)該這樣去做，這就是一種固定的觀念在指揮著他們，在這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要做的是循序漸進(jìn)的引導(dǎo)每一位員工去做得更好，而不是去挑剔員工的缺點(diǎn)。

　　企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí)也是推動(dòng)這個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化主要包括一些比較豐富的企業(yè)精神和企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們?cè)谶@里說(shuō)到的價(jià)值觀并不是簡(jiǎn)單地指在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中出現(xiàn)的一些價(jià)值觀念，而是，在具體的企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，每一位員工在進(jìn)行商品生產(chǎn)或者是營(yíng)銷的過(guò)程中需要持有的價(jià)值觀念。

　　其實(shí)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了企業(yè)管理的作用，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)文化，這些東西是不能夠復(fù)制和粘貼的，不同的企業(yè)就會(huì)有不同的企業(yè)文化去引導(dǎo)他們?nèi)プ龀霾煌�的決定，將來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向也會(huì)有比較大的差別�，F(xiàn)在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是不同企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)，也可以說(shuō)成是品牌文化的一種競(jìng)爭(zhēng)。擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的那些企業(yè)就像是持有最先進(jìn)的武器，這樣他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中就可以做到自衛(wèi)或者是向前突擊了。

　　2、企業(yè)文化的一些作用

　　企業(yè)文化擁有一定的吸引能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工擁有凝聚作用，從總體上來(lái)說(shuō)，一個(gè)比較好的企業(yè)文化能夠讓所有的員工都產(chǎn)生共鳴；企業(yè)文化能夠在其獨(dú)特的價(jià)值觀指揮下進(jìn)行比較成功的實(shí)踐；企業(yè)文化可以讓企業(yè)的每一位員工都產(chǎn)生一種使命感，這樣企業(yè)的員工在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就會(huì)擁有比較高的積極性了；企業(yè)文化并沒(méi)有多大的篇幅，其實(shí)就是簡(jiǎn)單明了的幾句話而已，但是就這幾句話就能夠讓企業(yè)的員工感到心悅誠(chéng)服；可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)文化可以讓企業(yè)的員工對(duì)他們工作的這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。

　　2.1企業(yè)文化的凝聚作用。企業(yè)文化能夠把企業(yè)的所有員工都緊緊地凝聚在一塊，讓所有的員工心中對(duì)企業(yè)都有一個(gè)非常美好的憧憬，這樣員工就可以步調(diào)一致的去為企業(yè)的繁榮努力工作了。企業(yè)在制訂企業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，前提就是要符合企業(yè)發(fā)展需要的利益，然后還要注意這個(gè)目標(biāo)一定要切合大多數(shù)員工的利益，這樣企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷富強(qiáng)，而員工也可以得到應(yīng)有的報(bào)酬，可謂是個(gè)人和集體的雙贏，這時(shí)候企業(yè)的凝聚力會(huì)慢慢地上升。否則，不管企業(yè)去采取何種策略，想要形成一種比較好的企業(yè)凝聚力是非常困難的，可以說(shuō)，那就是一個(gè)幻想一個(gè)憧憬罷了。

　　2.2企業(yè)文化的引力作用。一個(gè)比較好的企業(yè)文化，可以對(duì)員工產(chǎn)生比較強(qiáng)的吸引力，而且對(duì)一些合作伙伴、消費(fèi)者或者是廣大的人民群眾都會(huì)有一定的吸引力；企業(yè)文化還擁有著吸引人才并把人才穩(wěn)定住的關(guān)鍵作用，企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)人才的，只有讓人才持續(xù)為企業(yè)工作，企業(yè)才能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值。合作伙伴也是一樣的，對(duì)那些比較優(yōu)秀的企業(yè)他們是非常樂(lè)于去和這些企業(yè)合作的，因?yàn)樽罱K達(dá)成的目的是一致的，那就是得到足夠的利潤(rùn)和社會(huì)上的好評(píng)，和那些企業(yè)文化比較好的企業(yè)合作，他們得到的會(huì)更多，所以，擁有比較好企業(yè)文化的企業(yè)合作商會(huì)越來(lái)越多。以上這些都是企業(yè)文化擁有比較強(qiáng)吸引力的一些體現(xiàn)。

　　2.3企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就好像是一個(gè)隱形的指揮棒一樣，它能夠讓每一位員工自覺(jué)地去按照企業(yè)訂制出來(lái)的規(guī)定去工作，這就是導(dǎo)向作用。在每個(gè)企業(yè)中，企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)的發(fā)展精神都發(fā)揮著一定的導(dǎo)向作用，這些東西都可以為企業(yè)提供一定的發(fā)展方向和發(fā)展方法，并且能夠讓每一位員工都自覺(jué)地去遵從這些規(guī)章制度，并且能夠把企業(yè)和私人的意愿相統(tǒng)一，這樣就能夠讓企業(yè)的利益最大化，員工也可以得到更多的回報(bào)。

　　3、企業(yè)文化對(duì)發(fā)展的影響

　　當(dāng)企業(yè)建立的時(shí)候，企業(yè)的創(chuàng)始人就會(huì)把相應(yīng)的企業(yè)文化制訂出來(lái)，并且企業(yè)文化還會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地改革；但是企業(yè)并不僅僅依附在企業(yè)向前發(fā)展當(dāng)中，并且企業(yè)文化對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況也是有著非常重要的影響的。

　　3.1企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化是提高企業(yè)市場(chǎng)占有率的一個(gè)動(dòng)力，尤其是現(xiàn)在我們所處在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下。企業(yè)文化能夠?yàn)樯鐣?huì)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)很多的幫助，與此同時(shí)還能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持不敗。我們國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，我們的企業(yè)在與國(guó)際企業(yè)接軌的時(shí)候必須要注重企業(yè)文化的發(fā)展。

　　3.2企業(yè)文化對(duì)績(jī)效的一些影響。能夠讓企業(yè)價(jià)值的話，尤其是企業(yè)文化核心價(jià)值觀所起到的作用。企業(yè)文化也能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理有很大的幫助�？梢宰屍髽I(yè)長(zhǎng)期處在一個(gè)良性的循環(huán)過(guò)程中，讓企業(yè)得到更多的利益。

　　4、結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，企業(yè)文化在企業(yè)的不斷發(fā)展中會(huì)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，企業(yè)文化在不知不覺(jué)中就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展走向起到一定的指揮作用。如果企業(yè)文化不斷地發(fā)展完善，那么這個(gè)企業(yè)也會(huì)擁有足夠的凝聚力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)自然而然的提升上去。不管是什么類型的企業(yè)，想要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)就必須要重視企業(yè)文化的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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