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論現(xiàn)代商場的內(nèi)部營銷治理
論現(xiàn)代商場的內(nèi)部營銷治理2001-06-20
由于國內(nèi)大部分商品供求關(guān)系由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,我國流通企業(yè)的競爭日趨激烈,競爭的焦點(diǎn)也逐漸由價格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量已成為流通企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的主要手段。但是,盡管很多商場在進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量上做了很大努力,制定了一系列服務(wù)措施和治理制度,但效果卻并不理想。近幾年來,關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的投訴不斷增多,大多數(shù)貿(mào)易企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量仍然沒有得到根本的改善。
隨著人們對服務(wù)本質(zhì)和服務(wù)特征熟悉的不斷深化,越來越多的商場開始把進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)由制度轉(zhuǎn)向了人,于是,內(nèi)部營銷治理開始受到現(xiàn)代商場的普遍關(guān)注和重視。
員工是決定商場服務(wù)
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