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壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新:直復(fù)營(yíng)銷模式在我國的應(yīng)用
摘 要:本文著重討論直復(fù)營(yíng)銷這一創(chuàng)新銷售模式于我國壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)用,并通過和傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的比較指出其優(yōu)勢(shì),及我國壽險(xiǎn)企業(yè)開展直復(fù)營(yíng)銷的前景與制約條件,旨在為壽險(xiǎn)公司的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新提供一些新思路。關(guān)鍵詞:壽險(xiǎn)營(yíng)銷;渠道創(chuàng)新;直復(fù)營(yíng)銷
Abstract: The article especially focuses on talking about how to make use of Direct Marketing which is one of the innovative marketing models on the life insurance market. Meanwhile, it points out the advantage of Direct Marketing through comparing with the traditional marketing model, and the forehead and limiting condition of that Chinese life insurance companies launch Direct Marketing. Aim to offer some new thought to life insurance companies on marketing innovation.
Key Wards: Life Insurance Marketing; Channel Innovation; Direct Marketing
壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道是指壽險(xiǎn)產(chǎn)品從壽險(xiǎn)企業(yè)向保戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的途徑。對(duì)于壽險(xiǎn)公司來說,選擇適當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)營(yíng)銷渠道,不僅可減少壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出,而且還會(huì)促成壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售。然而各家保險(xiǎn)公司在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道上競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何進(jìn)行營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新,以新穎和高效的方式去抓住顧客,使自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,已經(jīng)成為當(dāng)前困擾各公司關(guān)鍵問題。本文著重闡述直復(fù)營(yíng)銷這一創(chuàng)新銷售模式于壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)用,旨在為壽險(xiǎn)公司的營(yíng)銷渠道創(chuàng)新提供一些新思路。
一、直復(fù)營(yíng)銷的內(nèi)涵
直復(fù)營(yíng)銷(Direct Marketing)最初是在零售業(yè)、通訊業(yè)的快速發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的,由于其成本低廉、針對(duì)性的準(zhǔn)確銷售以及過程有效監(jiān)控的特點(diǎn),逐漸成為廣泛推行的銷售模式,而國外壽險(xiǎn)業(yè)也正是看到這些優(yōu)勢(shì),在逐漸惡化的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,開始摸索這種有效銷售模式。由于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的特性,國外壽險(xiǎn)業(yè)開展直復(fù)營(yíng)銷是從直郵開始的,隨著媒體的多元化、成熟化到電子媒體發(fā)展、電子商務(wù)時(shí)代的到來,逐漸在美國和西歐保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家廣泛推廣,多渠道營(yíng)銷逐漸成為各家保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷策略焦點(diǎn)。[1]
據(jù)美國直復(fù)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的定義,直復(fù)營(yíng)銷是指一種為了在任何地方產(chǎn)生可度量反應(yīng)和(或)達(dá)成交易而使用一種或多種廣告媒體的互相作用的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,其基本精神是“廣告信息的雙向交流”,通過雙向交流將營(yíng)銷者與目標(biāo)顧客聯(lián)接成一個(gè)有機(jī)整體,使二者相互作用,提高營(yíng)銷效率。因此直復(fù)營(yíng)銷也常常被稱為互動(dòng)營(yíng)銷(Interactive Marketing)。[2]
更具體來說,它是營(yíng)銷者通過使用客戶數(shù)據(jù)庫、在分析客戶的購買行為和需求的前提下,綜合利用一種或多種廣告媒體,例如電話、電視、報(bào)紙、廣播、直郵、電郵、戶外活動(dòng)和優(yōu)惠券等媒介,直接與顧客進(jìn)行針對(duì)性地接觸,形成顧客主動(dòng)向營(yíng)銷者咨詢購買或營(yíng)銷者主動(dòng)邀請(qǐng)顧客購買的營(yíng)銷模式,該營(yíng)銷過程由于在營(yíng)銷者的直接監(jiān)控下,且是在實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的反饋下,所以營(yíng)銷過程的反應(yīng)可度量,同時(shí)充實(shí)客戶信息數(shù)據(jù)庫、用以進(jìn)一步客戶關(guān)系維護(hù)。隨著保險(xiǎn)業(yè)的全面開放、國內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)的對(duì)接,很多國外營(yíng)銷渠道創(chuàng)新思維沖擊著國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè),近幾年,國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)開始刮起了一股渠道創(chuàng)新的風(fēng)潮即“直復(fù)營(yíng)銷”模式。直郵、電郵、網(wǎng)絡(luò)、Call Center、其他媒體(帳單、插頁、優(yōu)惠券、汽車卡)等等這些形式和活動(dòng)的單一或組合來實(shí)現(xiàn)直復(fù)式銷售。
二、直復(fù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的特征比較
總體而言,傳統(tǒng)營(yíng)銷和直復(fù)營(yíng)銷在營(yíng)銷概念上是相似的,但在所使用的工具和技術(shù)上是不同的,二者具體的區(qū)別如表1所示。
與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,直復(fù)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:
1.直復(fù)營(yíng)銷有利于獲得顧客資料,開展長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。直復(fù)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上也是一種關(guān)系營(yíng)銷,其重點(diǎn)在于通過顧客數(shù)據(jù)庫分析、了解顧客需要,維護(hù)顧客數(shù)據(jù)庫,建立長(zhǎng)久的良好關(guān)系。[3]
2.直復(fù)營(yíng)銷成本低廉。與其他銷售方式相比,直復(fù)營(yíng)銷成本較低,具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),當(dāng)前,各家保險(xiǎn)公司也逐漸意識(shí)到中間銷售人員的成本不斷攀升問題,轉(zhuǎn)而開始研究直復(fù)營(yíng)銷,尋找一種低成本、高成效的銷售途徑,以增強(qiáng)公司的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3.直復(fù)營(yíng)銷便于管理。在直復(fù)營(yíng)銷中,保險(xiǎn)公司對(duì)于其銷售活動(dòng)易于計(jì)劃、組織、控制,可以不斷通過比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果來修正自身的目標(biāo)、計(jì)劃,從而很好地完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.直復(fù)營(yíng)銷采用能直接引起目標(biāo)顧客反應(yīng)的廣告(簡(jiǎn)稱直接反饋式廣告)作為溝通營(yíng)銷者與目標(biāo)顧客的媒介。直接反饋式廣告可以采用普通媒體(如廣播、電視、雜志等),也可以采用電話、郵件等特殊的數(shù)據(jù)庫媒體。它能刺激目標(biāo)顧客接受廣告信息之后,立即對(duì)廣告信息做出實(shí)質(zhì)性反應(yīng),這種反應(yīng)可能是目標(biāo)顧客對(duì)廣告信息從心理上和感情上的反應(yīng)——對(duì)廣告信息的理解程度,被廣告信息刺激程度等,也可能是一種最終的行為反應(yīng)——撥打購買電話、填寫簡(jiǎn)易投保單、咨詢等。
5.直復(fù)營(yíng)銷活動(dòng)中營(yíng)銷者與目標(biāo)顧客之間的信息交流是雙向的。直復(fù)營(yíng)銷中直接的反應(yīng)廣告與回復(fù)工具幫助營(yíng)銷者與目標(biāo)顧客相互交流信息,促使二者相互影響,一改傳統(tǒng)廣告促銷的單向溝通缺點(diǎn),通過回復(fù)工具,實(shí)行信息雙向交流,極大提高銷售效率。
6.直復(fù)營(yíng)銷的促銷形式多樣。通過選擇各種各樣的媒體形式(如郵件、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、優(yōu)惠券、戶外活動(dòng)等)的單一和組合達(dá)到最直接、全面、有效地將信息傳遞給顧客,它能夠很顯著地凸顯出直復(fù)營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的發(fā)展。[4]
綜上所述,我們可以看出所謂直復(fù)營(yíng)銷其實(shí)就是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的發(fā)展,只不過直復(fù)營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是可測(cè)量性并可控制營(yíng)銷進(jìn)程,目的是為了獲得即時(shí)的反饋和建立龐大的客戶數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用科學(xué)方法來影響營(yíng)銷決策。
三、我國壽險(xiǎn)企業(yè)開展直復(fù)營(yíng)銷的前景分析
1.保險(xiǎn)產(chǎn)品本身的特性,為壽險(xiǎn)公司開展直復(fù)營(yíng)銷提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保險(xiǎn)直復(fù)營(yíng)銷由于互動(dòng)性的營(yíng)銷方式,可以直接與潛在客戶進(jìn)行交流,在一定程度上減輕了保單銷售中的信息不對(duì)稱和代理契約的不完善,減少人為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),保險(xiǎn)消費(fèi)群體文化素質(zhì)相對(duì)較高,對(duì)信息理解相對(duì)容易,一定程度上消除潛在客戶對(duì)保險(xiǎn)銷售的不良印象,提高簽單率。
2.媒體的現(xiàn)代化,為直復(fù)營(yíng)銷的迅速發(fā)展提供了可能。直復(fù)營(yíng)銷在保險(xiǎn)市場(chǎng)上已經(jīng)被認(rèn)為是成長(zhǎng)最快的一種新興銷售方式。特別是信息產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步為直復(fù)營(yíng)銷的發(fā)展提供了強(qiáng)大的平臺(tái),電信業(yè)、電腦網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)媒體等高新技術(shù)得到普及:2004年,我國每百戶家庭平均擁有23.4部電話,而上海是70.5部,廣州是49.2部,北京的電話覆蓋率達(dá)54%;對(duì)于直接回應(yīng)的電視廣告,中國有500多個(gè)電視臺(tái),2.8億臺(tái)電視機(jī),衛(wèi)星電視現(xiàn)在有400多萬家庭收看,在城市里,電視擁有量由1985年的15%上升到2005年的超過90%,有線電視觀眾也達(dá)到5000多萬。科技發(fā)展為直復(fù)營(yíng)銷在保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持,郵電通訊業(yè)、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展,為信息的通暢交流、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效提供了保障。[5]
3.保險(xiǎn)營(yíng)銷體制的變革,為直復(fù)營(yíng)銷的發(fā)展提供了契機(jī)。當(dāng)前,我國保險(xiǎn)公司主要通過代理人出售保單,但實(shí)踐證明這種做法有明顯的缺點(diǎn):其一,個(gè)人營(yíng)銷模式成本高、效率低;其二,個(gè)人代理人誠信缺失嚴(yán)重;其三,個(gè)性化服務(wù)滯后。直復(fù)營(yíng)銷和其數(shù)據(jù)庫關(guān)注的是現(xiàn)有消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的個(gè)體行為,強(qiáng)調(diào)根據(jù)所建立的數(shù)據(jù)庫中有關(guān)個(gè)人信息進(jìn)行決策。保險(xiǎn)市場(chǎng)上伴隨著保險(xiǎn)買方市場(chǎng)狀態(tài)的發(fā)展和消費(fèi)者主權(quán)的興起,市場(chǎng)正進(jìn)入個(gè)性消費(fèi)時(shí)代,同時(shí),保險(xiǎn)市場(chǎng)分散化導(dǎo)致微分市場(chǎng)劇增,大眾市場(chǎng)逐漸向細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的消費(fèi)行為也越來越難以捉摸。傳統(tǒng)大眾營(yíng)銷方式已不能很好的為保險(xiǎn)公司的銷售和市場(chǎng)戰(zhàn)略服務(wù),此時(shí)具有精益效果的直復(fù)營(yíng)銷顯得尤為突出。
4.我國保險(xiǎn)企業(yè)引入和發(fā)展直復(fù)營(yíng)銷還存在以下制約因素。首先、相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管制度尚不健全。目前我國還沒有出臺(tái)有關(guān)直復(fù)營(yíng)銷的法律法規(guī),而保監(jiān)委成立歷史不久,尚不能及時(shí)對(duì)直復(fù)營(yíng)銷提出有效的監(jiān)管制度;其次、顧客的消費(fèi)觀念尚沒有完全轉(zhuǎn)變。我國的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的購物方式,對(duì)于直復(fù)營(yíng)銷這一新的營(yíng)銷方式的接受尚須一定的時(shí)日。同時(shí),消費(fèi)者的現(xiàn)金支付習(xí)慣也不可能一日內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)變,因而支付方式的單一也增加了直復(fù)營(yíng)銷發(fā)展的難度;再次、對(duì)復(fù)雜險(xiǎn)種而言,在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)渠道仍將在中國壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式中占據(jù)主導(dǎo)地位,因?yàn)橹睆?fù)營(yíng)銷更適合簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種。[6]
隨著社會(huì)進(jìn)步,人們不僅消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣化,而且消費(fèi)觀念也會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。因此,在看到希望和制約并存的前提下,我們要明白直復(fù)營(yíng)銷之路還值得我們?nèi)ヌ剿骱涂偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),而壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新的路還更長(zhǎng),值得我們?cè)谖磥砀嗟娜ニ伎肌?
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