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企業(yè)現(xiàn)代化管理中管理心理學(xué)的作用論文

時間:2024-05-11 02:49:19 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)現(xiàn)代化管理中管理心理學(xué)的作用論文

  摘要:心理管理學(xué)作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,它為管理工作開辟了一條創(chuàng)新道路,對提高企業(yè)管理水平有著重要的推動作用;诖,本文通過對管理心理學(xué)進行分析探究,并相應(yīng)的提出管理心理學(xué)在企業(yè)現(xiàn)代化管理中所發(fā)揮的作用。

企業(yè)現(xiàn)代化管理中管理心理學(xué)的作用論文

  關(guān)鍵詞:管理心理學(xué);現(xiàn)代化管理;實踐探索

  引言:管理心理學(xué)是在企業(yè)長期的管理工作實踐中逐漸產(chǎn)生的一門學(xué)科。隨著企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的不斷提高,管理心理學(xué)也在逐步的深化,它通過自身基本的原理和獨特的方法,可以有效解決企業(yè)管理中出現(xiàn)的各種問題,有利于提升企業(yè)管理工作的效率。

  一、管理心理學(xué)的基本概述

  管理心理學(xué),主要就是通過心理學(xué)理論體系將某個企業(yè)組織中的人當(dāng)作是其研究的對象,充分掌握人在社會生活中的各種心理變化規(guī)律,進而實現(xiàn)對企業(yè)組織中的人的有效管理的重要目的。當(dāng)前,管理心理學(xué)的內(nèi)容主要包含兩個方面,一方面,是以企業(yè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)為研究對象,研究他們在管理決策、管理活動、文化傳播以及溝通和交流等方面的行為理論;另一方面,主要是根據(jù)企業(yè)組織中個體之間存在的差異,并通過教育培訓(xùn)、選拔人才、獎懲機制等措施,使其在企業(yè)組織管理過程中發(fā)揮著重要的作用[1].

  二、管理心理學(xué)在企業(yè)現(xiàn)代化管理中發(fā)揮的重要作用

 。ㄒ唬┕芾硇睦韺W(xué)堅持以人為本,是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的核心內(nèi)容

  企業(yè)發(fā)展需要以人為支撐,所以堅持以人為本的企業(yè)管理原則,是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的基本要求和重要內(nèi)容。從心理學(xué)的角度來增強對人的關(guān)愛,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,從而提升員工的成就感和自信心[2].企業(yè)在進行實際的管理工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要加強企業(yè)的集中管理工作,同時又要將管理權(quán)限進行適當(dāng)?shù)姆稚,將管理?quán)限發(fā)放到各級員工,增強企業(yè)員工的歸屬感和積極性。例如,某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的部門管理制度,定期進行考察和評比,對于表現(xiàn)良好、管理秩序效果明顯的部門給予一定的聚餐獎勵,讓企業(yè)各個部分都能夠積極的參與到自主管理工作中去,提高員工的自我管理意識,通過各個部門管理水平的提高,進而提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量。

 。ǘ┕芾硇睦韺W(xué)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的根本途徑,有利于提升企業(yè)發(fā)展效率

  企業(yè)在進行實際的管理工作中,需要通過管理心理學(xué)的方法來分析員工的各種心理活動和行為,深入挖掘企業(yè)員工的心里變化規(guī)律,并將其有效的應(yīng)用到企業(yè)的管理工作中去,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供正確的指導(dǎo)。例如,某企業(yè)定期召開員工大會,對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行詳細的介紹,并且在會議上廣泛聽取各部門員工的意見,讓他們合作制定出某個項目的具體規(guī)劃,對于表現(xiàn)良好的部門進行獎勵,激發(fā)其他部門的工作積極性。

 。ㄈ┕芾硇睦韺W(xué)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基本手段,有利于提升企業(yè)的管理效率

  在企業(yè)的現(xiàn)代化管理工作過程中,人的心理活動規(guī)律分析有著非常重要的位置。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理心理學(xué)理論進行管理工作時,需要對以下幾種方法進行有效的運用。首先,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策心理進行正確的把握。正確的決策可以推動企業(yè)發(fā)展不斷進步,而錯誤的決策會將企業(yè)發(fā)展帶向下坡路,所以,正確掌握決策的心理,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平和能力,是增強企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。其次,充分分析指導(dǎo)工作中的各種心理因素,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供正確的指導(dǎo),促進企業(yè)的發(fā)展[3].

 。ㄋ模┕芾硇睦韺W(xué)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的有效保證,有利于增強企業(yè)的凝聚力

  企業(yè)員工的凝聚力和向心力是企業(yè)不斷發(fā)展進步的內(nèi)在動力,所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分掌握員工的各種心理因素,努力協(xié)調(diào)企業(yè)員工之間的各種關(guān)系,從而建立一個互幫互助、團結(jié)友愛的團體組織,加強企業(yè)各部門、各員工之間的交流與合作,為企業(yè)的發(fā)展共同奮斗。在企業(yè)的日常發(fā)展中,企業(yè)員工之間必然存在著一定的競爭,面對這一問題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該通過管理心理學(xué)的相關(guān)理論知識,引導(dǎo)企業(yè)員工保持良好的心態(tài)進行良性的競爭,防止發(fā)生不公平的競爭現(xiàn)象,而影響企業(yè)的發(fā)展效率。例如,某企業(yè)定期進行員工旅游、員工聚餐等活動,增強企業(yè)各部分員工之間的溝通與交流,在放松的環(huán)境中增進企業(yè)員工之間的感情;通過這種小聚餐舉行一系列的競賽活動,逐漸引導(dǎo)員工進行有序的參與,潛移默化的幫助員工樹立正確的競爭思想,從而在工作競爭中保持良好的心態(tài)。

  結(jié)論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視管理心理學(xué),充分掌握企業(yè)員工的各種心理變化規(guī)律,處理好企業(yè)內(nèi)部員工之間的管理,加強員工之間的交流與合作,努力提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]張軼良。 管理心理學(xué)與現(xiàn)代化管理[J]. 湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015,02:41-43.

  [2]畢然。 現(xiàn)代化管理與心理學(xué)[J]. 社會科學(xué)戰(zhàn)線,2012,01:151-155.

  [3]黨如庚。 管理心理學(xué)與現(xiàn)代化管理[J]. 工廠管理,2010,06:15-16.

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