現(xiàn)代企業(yè)管理論文
現(xiàn)代企業(yè)管理就是指為達(dá)到企業(yè)最大效益對具有現(xiàn)代企業(yè)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動的企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)代化管理�，F(xiàn)代企業(yè)管理論文，我們來看看下文。
摘要：當(dāng)今是信息化、數(shù)字化時代，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展在優(yōu)化我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也提出了新的要求，特別是企業(yè)經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)。面對諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者就要有開疆拓土的精神，在充分了解當(dāng)下發(fā)展實況的同時進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理會計體系建設(shè)。管理會計是企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分，主要體現(xiàn)在會計核算、會計信息系統(tǒng)和決策分析等方面。不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的會計體系已經(jīng)跟不上現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這個時候就需要企業(yè)管理者采取新的管理方式，融入時代元素，創(chuàng)新建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理會計。只有這樣才能在加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系的價值與作用。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理；會計體系；建設(shè)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，提高信息化程度，加強(qiáng)企業(yè)管理是每個企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路�，F(xiàn)代企業(yè)管理會計以為企業(yè)決策者提供專門有效的會計信息為目標(biāo)，采用專門的會計方法，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督，整合各種會計信息和會計報表的一種管理方法。面對當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計進(jìn)步緩慢的這一事實情況，國家要加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)為管理會計提供法律支持；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，制定出一套符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計體系，實現(xiàn)決策者要求與財務(wù)會計反映情況相符的目的。
一、現(xiàn)代企業(yè)管理會計的重要性
在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的背景下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上也決定了我國的市場競爭力，所以大力發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)是時代所需，在這一過程中，加強(qiáng)我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系就顯得格外重要。管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)會計工作的重要組成部分，對企業(yè)重要決策的制定有著很大的借鑒意義，也對企業(yè)的未來發(fā)展，市場所占份額大小起著決定性的作用。第十一屆三中全會以來，我國經(jīng)濟(jì)格局從計劃經(jīng)濟(jì)逐漸向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，所以這種世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)交流就要求企業(yè)管理會計體系不能再僅局限于反應(yīng)企業(yè)財務(wù)狀況，而是應(yīng)該在此基礎(chǔ)上發(fā)揮其核算監(jiān)督的作用，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用價值，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤。所以，當(dāng)今社會加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計是十分重要的。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)處于轉(zhuǎn)型升級階段
當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時期，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制將退出歷史舞臺，市場經(jīng)濟(jì)將在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中占據(jù)主導(dǎo)地位。社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程加速，這對現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系提出新的要求。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展就不能再依靠單一的管理會計體系，而是應(yīng)該融入新的時代元素�，F(xiàn)代企業(yè)管理會計只有順應(yīng)發(fā)展需要，完成自身的轉(zhuǎn)型升級，才能加快發(fā)展的步伐，提高效率，實現(xiàn)利益最大化。才能在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中立于不敗之地。
(二)觀念落后，人才匱乏
中華民族具有五千年的悠久歷史，一些思想認(rèn)識是根深蒂固的，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中就是傳統(tǒng)觀念意識強(qiáng)，很多時候還停留在傳統(tǒng)的記賬，審核意識里，缺少新的應(yīng)用型理念。一些會計工作人員沒有參與到?jīng)Q策中，沒有以一個參與者、決策者的身份參與到企業(yè)的日常管理活動中。另外，我國現(xiàn)代企業(yè)管理會計工作還處于摸索和學(xué)習(xí)階段，一些意識和想法還落后于其他發(fā)達(dá)國家。面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里好的和壞的理念，還沒有明確的辨別能力，這個時候就要求企業(yè)要勇于做出選擇，摒棄不好的，學(xué)習(xí)好的方面。并加大對人才的培養(yǎng)力度，采用先進(jìn)的管理方法，培養(yǎng)專業(yè)性更強(qiáng)的人才，擴(kuò)大現(xiàn)代企業(yè)管理會計隊伍，為我國企業(yè)管理會計工作源源不斷地注入新鮮血液[5]。
(三)信息化程度不夠
毋庸置疑現(xiàn)在是信息時代，任何事情的發(fā)展都離不開信息這個重要載體。會計管理信息化，可以使各項財務(wù)信息系統(tǒng)化、規(guī)范化處理，將有利于企業(yè)決策者對財務(wù)信息的使用，從而做出正確決策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天，加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理會計的建設(shè)離不開對信息技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮企業(yè)管理會計信息化的控制作用，加大管理會計信息系統(tǒng)化程度，是現(xiàn)代企業(yè)管理會計工作的主要內(nèi)容。
三、如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)
(一)建立新的管理模式
加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)需要建立新的管理模式。企業(yè)作為所有經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生的主體，要在市場經(jīng)濟(jì)這個大的環(huán)境下整合思路，進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，建立新的管理模式，降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理，提升市場競爭力[4]。要在“走出去”的同時“引進(jìn)來”，企業(yè)在發(fā)展中要積極學(xué)習(xí)國外的管理模式，意識到現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系在一個企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，在機(jī)制和技術(shù)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，達(dá)到控制成本的目的，推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。
(二)及時調(diào)整財務(wù)機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)需要及時調(diào)整財務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要審時度勢，依照國家相關(guān)的法律規(guī)定并結(jié)合自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整來加大進(jìn)步的步伐�，F(xiàn)代企業(yè)管理會計體系需要對財政部門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，設(shè)置專門的部門，做出相關(guān)的崗位調(diào)整，引入專業(yè)性強(qiáng)的工作人員，解決崗位配置問題，由原來的單一發(fā)展模式調(diào)整為財務(wù)機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展。企業(yè)各個部門在獨立完成本職工作的同時也要加強(qiáng)交流合作、優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補(bǔ)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，解決問題，促進(jìn)財務(wù)管理會計體系的改革工作，推動企業(yè)發(fā)展。
(三)發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用
加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)需要發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用。ERP又稱為企業(yè)資源計劃，是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供戰(zhàn)略方案服務(wù)的管理平臺，對企業(yè)管理會計工作具有統(tǒng)領(lǐng)作用。在依照財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)整合各類信息的目的。ERP系統(tǒng)在實際操作中，一方面，充分運用信息技術(shù)的便利條件，充分發(fā)揮其整合作用；另一方面，ERP系統(tǒng)采用先進(jìn)的管理技術(shù)，針對不同的企業(yè)，不同的需要進(jìn)行控制，提出相應(yīng)的解決辦法，并能不斷地與國際先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，無疑是一種先進(jìn)的管理系統(tǒng)。相信ERP系統(tǒng)的投入使用將有效避免管理會計工作中一些易出現(xiàn)的問題，將使我國的企業(yè)管理會計體系獨具特色。
(四)培養(yǎng)專業(yè)人才
加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)需要培養(yǎng)專業(yè)人才�，F(xiàn)代企業(yè)管理會計經(jīng)濟(jì)活動存在一定的復(fù)雜性和反復(fù)性，這個時候就需要完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)的工作人員。只有專業(yè)的理論知識與技術(shù)支持相融合，專業(yè)人員做好保障才能加強(qiáng)企業(yè)管理會計體系的建設(shè)。具體可以：學(xué)習(xí)外國先進(jìn)管理經(jīng)驗，取其精華并應(yīng)用在實踐中，設(shè)立專業(yè)的指導(dǎo)團(tuán)隊，提高整個會計工作的戰(zhàn)斗力；要加強(qiáng)會計人員之間的交流溝通，進(jìn)行交換學(xué)習(xí)，不斷訓(xùn)練與自我提高；采用績效獎勵的形式鼓勵表現(xiàn)突出的會計人員，提高會計人員的工作積極性，進(jìn)而提高專業(yè)性。推動企業(yè)管理會計工作與時俱進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
由此可見，管理會計工作是當(dāng)代企業(yè)會計工作開展的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系建設(shè)是十分有必要的，所以就需要建立完善的管理會計機(jī)制做指導(dǎo)，優(yōu)化運用各項會計信息，找出各項利益的契合點，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層正確決策提供正確的理論支持。同時也要加強(qiáng)國內(nèi)外的交流協(xié)作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)性人才，加大管理會計工作的部署工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。希望通過本文對現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系的基本論述，使企業(yè)管理者能清醒認(rèn)識到當(dāng)下企業(yè)管理會計工作中還存在一些不足，需要國家體制和具體的管理模式的共同改造來解決。只有這樣，才能完善我國管理會計體系，才能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏。
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