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淺探我國企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用
摘要:本文首先介紹了人力資源會(huì)計(jì)的概念、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景、產(chǎn)生過程以及作用;接下來,介紹了我國人力資源會(huì)計(jì)的研究狀況、目前影響我國人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要因素、我國推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性及可行性;最后,簡要分析了我國人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用前景,并提供了一個(gè)推廣應(yīng)用的簡單思路;本文的分析對企業(yè)實(shí)施應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)有一定的指導(dǎo)作用和借鑒意義。
關(guān)鍵詞:人力資源會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)核算 人力資源
21世紀(jì)人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代步入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,競爭也相應(yīng)地從物力資源競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭。對人力資源的開發(fā)、利用和管理,成為社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。目前,我國正處于向國內(nèi)介紹和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段,理論界對此問題的研究尚處于起步狀態(tài),實(shí)務(wù)中更沒有得到應(yīng)用,但已認(rèn)識到在我國企業(yè)中建立健全人力資源會(huì)計(jì)的必要性和迫切性,對它的研究興趣日漸濃厚,研究也正在不斷深入。
■一、目前影響我國人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要因素
人力資源會(huì)計(jì)推行,除會(huì)受到現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方式、經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中勞動(dòng)力被認(rèn)為是只花錢不創(chuàng)造利潤的傳統(tǒng)觀念等的影響和制約外,影響最大的因素是人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)價(jià)問題。人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)價(jià)有成本法和價(jià)值法兩種:人力資源成本是從人力資源投入估計(jì)成本;人力資源價(jià)值是從人力資源產(chǎn)出來衡量其價(jià)值,在推行人力資源會(huì)計(jì)過程中最大的困難就是人力資源價(jià)值的衡量問題,當(dāng)人力資源取得的成本資產(chǎn)化,按受益期沖銷當(dāng)期收益時(shí),易忽視人力資源的收益功能,從賬面上不能體現(xiàn)出活勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。
人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)中分別用人力資源個(gè)人價(jià)值和群體價(jià)值計(jì)量的方法來解決衡量人的價(jià)值的問題。人力資源個(gè)人價(jià)值的計(jì)量方法: 一是未來薪金資本化法。這種方法把未來薪金所得作為計(jì)量基礎(chǔ), 比較容易, 但未來薪金報(bào)酬、職工的實(shí)際有效使用年限均需估計(jì), 同時(shí)也忽略了職工的調(diào)動(dòng)、晉升、辭職等因素, 因此可能會(huì)高估或低估人力資源的價(jià)值, 影響其準(zhǔn)確性。二是內(nèi)部競標(biāo)法。這種方法將市場競爭機(jī)制引入企業(yè)的人力資源配置工作,可以實(shí)現(xiàn)稀有人才的最佳配置, 但忽略了一般員工的價(jià)值計(jì)量, 如果員工不參加競價(jià), 就不能反映其價(jià)值。三是隨機(jī)報(bào)酬法。認(rèn)為職工在未來時(shí)期所處的狀態(tài)是不確定的, 可能提升、調(diào)離、退休、死亡等, 職工狀態(tài)是一個(gè)隨機(jī)過程, 通過計(jì)算個(gè)人價(jià)值的期望值, 將其折現(xiàn)為人力資源的價(jià)值。這種方法與不可知論可以相提并論。
人力資源群體價(jià)值的計(jì)量方法:一是商譽(yù)法。人力資源價(jià)值可以用企業(yè)超過本行業(yè)正常盈利的資本化收益來估計(jì),其具體計(jì)量模式是: 把企業(yè)過去若干年的超額利潤列為“商譽(yù)”, 并把“商譽(yù)”按人力資源投資占總資源投資的比例作為人力資源的價(jià)值。這種方法只考慮了超過同行業(yè)正常水平的人力資源價(jià)值, 而且按此推理, 沒有獲得超額收益的企業(yè)就沒有人力資源價(jià)值或?yàn)樨?fù)數(shù)。顯然, 這種方法缺乏理論依據(jù)。二是經(jīng)濟(jì)價(jià)值法,認(rèn)為人力資源的價(jià)值在于其能夠提供未來收益。它把企業(yè)未來的各期收益折現(xiàn),然后按照人力資源占全部投資的比例,將企業(yè)未來收益中人力資源投資獲得的收益部分作為人力資源的價(jià)值。這種方法忽視了人的能動(dòng)創(chuàng)造性。
著名會(huì)計(jì)學(xué)家張文賢教授認(rèn)為,迄今為止,之所以人力資源會(huì)計(jì)在理論上還沒有形成完整的學(xué)科體系,在實(shí)踐上還沒有將理論和方法應(yīng)用于實(shí)務(wù),問題在于應(yīng)用時(shí)遇到了人力資源的計(jì)量及其資本化、人力資源的折舊及其分?jǐn)偂⑷肆Y源的權(quán)益分派、以及人力資源在財(cái)務(wù)報(bào)表上列示等四大難題。
■二、我國推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性及可行性
(1)是科技進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的需要。21世紀(jì)是以知識的生產(chǎn)、分配、使用、消費(fèi)為重要因素的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界資源開發(fā)的重心已由物力資源向人力資源轉(zhuǎn)移,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和要素質(zhì)量提高是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的兩個(gè)方面,其中由于人力資本的增量而導(dǎo)致的知識要素質(zhì)量的提高,對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)資本質(zhì)量的作用,即人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)資本。人的知識和生產(chǎn)能力是生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素,人力投資是經(jīng)濟(jì)增長的最終源泉,是最有價(jià)值的投資,應(yīng)優(yōu)先投資。
(2)是促進(jìn)人才市場發(fā)展的需要。人才市場的建立和完善是衡量一個(gè)國家人力資源是否充分有效利用的標(biāo)志,建立人才市場的關(guān)鍵就是人才價(jià)值的合理評估。而人力資源會(huì)計(jì)是確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告人力資源成本和價(jià)值的唯一有效手段。
(3)是提高人力資源使用效益的需要。目前,我國在人力資源使用上存在嚴(yán)重缺陷,學(xué)非所用、用非所學(xué)、人才浪費(fèi)、人才流失現(xiàn)象日益突出,加之人才管理和人才市場的不健全,更使人才得不到合理的流動(dòng)和配置,造成人力資源使用效益低下。改變這一現(xiàn)狀需各方面的努力,推行人力資源會(huì)計(jì)是這種努力的一個(gè)重要組成部分。
(4)是開展對外交流,防止人力資源流失的需要。隨著對外開放政策的貫徹實(shí)施,我國與世界各國的經(jīng)濟(jì)與文化交流日益頻繁,外商投資企業(yè)不斷增加。為了維護(hù)中國公民的正當(dāng)權(quán)益,避免我國人力資源的不應(yīng)有流失,有必要利用人力資源會(huì)計(jì)方法爭取合理的人力資本成本補(bǔ)償和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
(5)是會(huì)計(jì)報(bào)表使用者對完整會(huì)計(jì)信息披露的要求。不僅企業(yè)內(nèi)部要十分重視人力資源的信息,企業(yè)外部投資者及其它信息使用者也都十分關(guān)心企業(yè)的人力資源狀況。推行人力資源會(huì)計(jì),可及時(shí)揭示與披露企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,利用其變動(dòng)情況的有用信息既可為管理當(dāng)局進(jìn)行人力資源投資決策和有效管理提供依據(jù),又為外界人士預(yù)計(jì)、比較、評估企業(yè)的資源情況和獲利能力,進(jìn)而作出正確的決策提供依據(jù)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)理論的日趨完善,目前在我國推行人力資源會(huì)計(jì)不僅是必要的,而且是可行的:
(1)尊重知識、尊重人才的社會(huì)環(huán)境,為推行人力資源會(huì)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,人們越來越意識到知識、人才的重要性,認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用。近年來,國家非常重視教育質(zhì)量和科技水平的提高,不斷增加對教育和科技的投入;企業(yè)也采取高薪聘用專家、重獎(jiǎng)科技人員等措施,加大對人力資源投資的力度,“人力也是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源”,成為人們的共識。
(2) 經(jīng)濟(jì)體制改革為推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)負(fù)責(zé)人(廠長經(jīng)理)發(fā)生了變化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期由技術(shù)人員擔(dān)任廠長(經(jīng)理),改革初期由懂銷售的人員擔(dān)任,現(xiàn)在出現(xiàn)了由懂人事(人力資源)的人員擔(dān)任的趨勢,可見人力資源的地位越來越重要。改革開放以來,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈,誰占領(lǐng)了人才的制高點(diǎn),誰就能在市場競爭中立于不敗之地,這樣,企業(yè)必然在人力資源方面加大投資,這就為人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了前提條件。
(3)人力資源市場體系的建立為推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源市場和社會(huì)保障體系的建立和完善,為實(shí)現(xiàn)人力資源的有效流動(dòng)提供了重要手段和根本保障
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