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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作探析

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作探析

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站指的就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理下延伸的各項(xiàng)服務(wù),下面是小編搜集整理的一篇探究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作的論文范文,供大家閱讀參考。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站預(yù)防保健工作探析

  社區(qū)服務(wù)站是社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分之一,在社會功能衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮著預(yù)防保健的網(wǎng)底作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,當(dāng)前社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)站面臨著改革的問題,為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生公共服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,加強(qiáng)對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理,提高其服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要。本文就當(dāng)前社區(qū)服務(wù)站開展服務(wù)新模式實(shí)踐進(jìn)行分析,現(xiàn)將分析總結(jié)報道如下:

  1公共服務(wù)管理

  1.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的定義和功能

  所謂的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站指的就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理下延伸的各項(xiàng)服務(wù),其人物主要包括全科醫(yī)師骨干、醫(yī)生、護(hù)士以及預(yù)防保健人員,對社區(qū)所擁有的資源和技術(shù)進(jìn)行合理的使用,將人的健康作為中心,以家庭為單位,社區(qū)為范圍,需求為向?qū)В焉鐓^(qū)中的婦女、兒童、老人、慢性疾病患者以及殘疾人等作為服務(wù)的重點(diǎn),解決當(dāng)前社區(qū)在服務(wù)中存在的主要問題,滿足社區(qū)群眾基本衛(wèi)生服務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)功能的一體化開展和預(yù)防保健工作的開展[1].

  1.2傳統(tǒng)公共衛(wèi)生服務(wù)管理模式介紹

  在傳統(tǒng)的公共衛(wèi)生服務(wù)管理模式中,主要包含三個方面的內(nèi)容。首先是對團(tuán)隊人員的安排管理。公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容基本上都以各專業(yè)條線開展的,并且是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成的。團(tuán)隊的醫(yī)生基本上都是以門診為主,除了對社區(qū)中高血壓患者訪視以外,很少參與其他公共衛(wèi)生服務(wù);團(tuán)隊中的護(hù)士主要是以治療和發(fā)藥兩項(xiàng)工作為主,沒有參與到公共衛(wèi)生工作中;團(tuán)隊中的預(yù)防保健人員承擔(dān)兩方面的工作,一部分人員以條線模式開展保健工作,另一部分人員按照團(tuán)疾控中心的安排承擔(dān)預(yù)防保健、基本公共衛(wèi)生工作[2].其次,是對團(tuán)隊工作人員時間上的管理。團(tuán)隊長除了小部分的出診時間,其余都是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作;團(tuán)隊護(hù)士人員全部都是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作;團(tuán)隊中的預(yù)防保健人員也主要是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。最后,在管理上,團(tuán)隊長主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工的工作量,護(hù)士人員和防保人員根據(jù)相應(yīng)的分配完成工作。

  1.3傳統(tǒng)公共衛(wèi)生服務(wù)在管理上存在的不足

  在工作的銜接上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和服務(wù)中心還存在差異,團(tuán)隊長主要負(fù)責(zé)門診業(yè)務(wù),對公共衛(wèi)生工作還不熟悉,在管理上也存在不足;護(hù)士人員沒有全面的參與到公共衛(wèi)生工作中,沒有充分合理的利用好資源,造成人力資源浪費(fèi);預(yù)防保健人員和團(tuán)隊長之前缺乏有效的溝通,不能將工作內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,工作效率也就得不到提高[2].在工作人員的考核上,還缺乏統(tǒng)一有效的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2公共衛(wèi)生服務(wù)于預(yù)防保健工作的實(shí)踐

  2.1加強(qiáng)培訓(xùn)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中的一級機(jī)構(gòu),醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不多,大多工作都需要醫(yī)護(hù)人員獨(dú)立完成。因此,社區(qū)服務(wù)站對其工作人員的綜合素質(zhì)能力也有更高的要求,加強(qiáng)對工作人員多元化培訓(xùn)也顯得尤為重要。首先,應(yīng)該針對當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)其在工作中存在的主要問題,并針對其所存在的問題制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

  其次,對于團(tuán)隊長和預(yù)防保健的人員,要加強(qiáng)對其質(zhì)控和管理內(nèi)容的培訓(xùn),要求預(yù)防保健人員對基本工作方法,團(tuán)隊長需要全面熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作內(nèi)容;對于新來的工作人員和新?lián)Q崗位的人員,要加強(qiáng)對其疾控中心工作概況、工作流程、突發(fā)事件的處理等培訓(xùn);最后,針對護(hù)士人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)的問題,要加強(qiáng)對護(hù)士人員相關(guān)護(hù)理知識的培訓(xùn),定期為其開展講座,讓護(hù)理人員在原有知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上得到進(jìn)步。

  2.2管理機(jī)制的建立

  在管理機(jī)制的改革中,主要是堅持以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為中心主導(dǎo)的原則,讓廣大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參與進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)生的分片管理。各個社區(qū)服務(wù)站主要分管院長主管,開展2級質(zhì)控的工作機(jī)制。各個社區(qū)建立相應(yīng)的預(yù)防保健工作制度,并將分給管院長、防?崎L以及團(tuán)隊長,由其協(xié)調(diào)和分配團(tuán)隊工作。

  2.3團(tuán)隊人員的分工

  對于社區(qū)高血壓患者的訪視工作,主要由3個社區(qū)醫(yī)生、護(hù)士以及預(yù)防保健人員組成,另選1個社區(qū)的醫(yī)生和預(yù)防保健人員共同參與[3].糖尿病患者的訪視工作,主要由1個社區(qū)醫(yī)生、護(hù)理人員和預(yù)防保健人員共同參與,另選3個社區(qū)的預(yù)防保健人員訪視。對于社區(qū)中無保障的老人和殘疾人的管理,由醫(yī)生、護(hù)士以及預(yù)防保健人員共同參與。對于腫瘤疾病、精神疾病、心腦血管疾病、眼部防治疾病、傳染疾病、孕產(chǎn)婦等人員的管理,主要由預(yù)防保健人員共同參與完成。

  2.4團(tuán)隊長工作制度團(tuán)隊長將工作重心分配給下級,一部分團(tuán)隊長的工作時間主要在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,另一部分團(tuán)隊長的工作要兼顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)衛(wèi)生中心門診兩個部分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的護(hù)士人員則全部留在站內(nèi)工作;預(yù)防保健人員工作也分為兩個部分,一部分預(yù)防保健人員的工作在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi),一部分預(yù)防保健工作人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診辦公[4].

  3討論

  建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為單位的公共衛(wèi)生服務(wù)模式,將工作中心下移,體現(xiàn)了"以塊為主"和"條塊結(jié)合"的工作內(nèi)容,有利于社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)職能的實(shí)現(xiàn),可以讓社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的資源得到充分的利用[4].通過對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站社區(qū)全科團(tuán)隊的建立,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,并加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),有利于提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作站的服務(wù)水平,更好的滿足社區(qū)群眾的服務(wù)需求,切實(shí)解決好傳統(tǒng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在工作中存在的各項(xiàng)問題。

  參考文獻(xiàn):

  [1]章朝霞,袁家麟,許振慧,等.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公共衛(wèi)生服務(wù)管理模式實(shí)踐與研究[J].中國全科醫(yī)學(xué),2013,16(3):341-343.

  [2]楊柳清.對高職醫(yī)學(xué)類專業(yè)"基層預(yù)防保健技術(shù)"課程開發(fā)與構(gòu)建的研究[J].職業(yè)教育(下旬),2013,(5):59-61.

  [3]黃寶定,陳志明.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)預(yù)防保健工作初探[C].華東地區(qū)第七屆流行病學(xué)學(xué)術(shù)交流會論文集.2004,2(7):256-259.

  [4]郝曉寧.中國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制與制度建設(shè)研究[D].山東大學(xué)學(xué)報,2012,2(3):13-14.

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