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環(huán)境監(jiān)測質量管理工作現(xiàn)狀與加強策略論文
1 環(huán)境監(jiān)測質量管理工作現(xiàn)狀分析
1.1 環(huán)境監(jiān)測工作人員素質參差不齊，高水平的專業(yè)人才較為匱乏
環(huán)境監(jiān)測工作具有日常工作量大，高水平專業(yè)人才匱乏、經(jīng)費不足等問題。尤其是近些年來，雖然相關部門逐漸加大了環(huán)境保護的力度，但是環(huán)境惡化的整體趨勢依然沒有改變，環(huán)境監(jiān)測的業(yè)務量和業(yè)務范圍迅速增長，這極大地增加了監(jiān)測人員的工作負擔，QA/QC 工作邊緣化現(xiàn)象十分嚴重。在以往的環(huán)境監(jiān)測質量管理工作中，比較重視實驗室內的質量控制，現(xiàn)場監(jiān)測質量控制有所薄弱。事實上，現(xiàn)場監(jiān)測是環(huán)境監(jiān)測工作的重點內容之一，嚴格控制現(xiàn)場監(jiān)測質量管理，可以確保為是實驗室提供具有代表性的數(shù)據(jù)，再加上實驗室準確分析，就可以得出能夠真實表征環(huán)境狀況的一手分析資料。再者，目前的環(huán)境監(jiān)測質量管理人員大多的業(yè)務知識相對單一，綜合分析數(shù)據(jù)的能力、編制質控報告的能力、評價質量管理活動的能力均有所欠缺，環(huán)境監(jiān)測質量管理工作呼吁更多具有高水平專業(yè)知識的人才。
1.2 質量管理體系不健全不完善
許多環(huán)境監(jiān)測機構對于完善和健全環(huán)境監(jiān)測質量管理體系都沒有給予足夠的重視。質量管理體系是環(huán)境監(jiān)測機構自我監(jiān)督、自我提高的重要機會，但是許多監(jiān)測機構內部審核和管理評審僅僅采用文件歸檔和文字記錄方式，評審過程流于形式，極大地降低了質量管理體系的有效性。建立管理體系直接關系到環(huán)境監(jiān)測機構工作的順利開展，以及長期的發(fā)展和提高，如果只是為了應付外部督查，將質量管理體系演變?yōu)槲陌腹ぷ�，不但不能發(fā)揮質量管理體系應有的作用，還會造成人力、財力和物力的極大浪費。
1.3 質量管理方法落后于環(huán)境監(jiān)測技術的更新發(fā)展
在各級部門的重視和扶植下，環(huán)境監(jiān)測技術在近年來了取得了飛速的發(fā)展，監(jiān)測領域不斷擴展，生態(tài)、生物等新領域都成為了重要的新型監(jiān)測領域，涌現(xiàn)出了許多新的環(huán)境監(jiān)測項目。
環(huán)境監(jiān)測技術的更新發(fā)展也要求質量管理辦法和控制技術的不斷發(fā)展。日常監(jiān)測工作中所采取的質控措施與實際工作的關聯(lián)不夠緊密，QC 手段傳統(tǒng)單一，目的性和針對性不夠明確，QC結果的準確性、有效性和可信度也難以給出科學的判定，各類質量管理活動的實效性值得商榷。質量控制模式局限于數(shù)據(jù)比對、加標回收、平行樣及密碼樣測試等 ; 質量管理途徑局限于能力驗證、盲樣考核、理論考核等方式，這些已不能適應當今環(huán)境監(jiān)測的需要。
2 加強環(huán)境監(jiān)測質量管理工作的具體措施
2.1 質量管理體系的建設和運營要與環(huán)境監(jiān)測日常工作相結合
要下力氣解決當前環(huán)境監(jiān)測日常工作與質量管理體系相脫節(jié)的問題，將質量管理體系的建設運行與環(huán)境監(jiān)測日常工作有機地結合起來。在充分考慮監(jiān)測業(yè)務開展情況的基礎上制定質量管理計劃、安排編制人員培訓以及儀器校準等工作。當出現(xiàn)質量事故或者其他的質量問題時，要及時啟動內部審核，結合上一年度監(jiān)測工作結語和下一年度監(jiān)測工作計劃，實施管理評審，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要問題，并積極及時地加以解決。
同時，要加強管理層、業(yè)務部門和質量管理部門之間的溝通，確保質量管理體系順利運行。實驗室分析部門和現(xiàn)場監(jiān)測部門都要設置專人負責審核體系文件的適用性，提出具體的修改意見，并及時上報管理層。
2.2 提高各類質量管理活動的實效性
近年來，許多新的環(huán)境監(jiān)測技術紛紛涌現(xiàn)，也出現(xiàn)了許多新的環(huán)境監(jiān)測領域，在參加外部能力驗證和實驗室間比對活動時，可優(yōu)先選擇此類新增的檢測能力。針對目前新領域的監(jiān)測技術規(guī)范和監(jiān)測標準的不斷完善，有選擇性地參加涉及新標準和新方法的外部質量活動，可以不斷提升實驗室的檢測能力水平，拓展監(jiān)測領域和監(jiān)測項目。內部質控計劃的執(zhí)行可以通過以下三個途徑實施 : 一、細化質控要求，增強可操作性。質量管理部門將年度質量控制計劃按月進行細化分發(fā)至各個部門，既便于各部門操作，又保持了各部門進度一致 ; 二、質量管理部門對質量控制結果進行評價，分析質量控制的數(shù)據(jù)并針對不合格的質量控制結果采取有效的糾正措施和預防措施 ; 三、建立質控計劃執(zhí)行情況的反饋機制，每月由質管部門收集質量控制計劃執(zhí)行情況進行匯總，反饋至質量負責人，再由質量負責人向全站通報質控計劃的執(zhí)行情況和糾正措施的落實情況。
2.3 進一步完善質量監(jiān)督體系
現(xiàn)場監(jiān)測工作的質量，很大程度上決定了監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性、真實性和完整性，也直接關系到監(jiān)測數(shù)據(jù)的可信程度。但是就目前的情況來看，現(xiàn)場質控手段比較單一，尤其在空氣和廢氣等復雜的現(xiàn)場監(jiān)測過程中，質量監(jiān)督員的作用是不可替代的。因此，我們必須要不斷完善質量監(jiān)督體系，強化一些傳統(tǒng)工作中容易忽視的地方，完善現(xiàn)場質量監(jiān)督記錄，將現(xiàn)場環(huán)境、環(huán)境監(jiān)測點的布置以及環(huán)境監(jiān)測的頻率都一一記錄和反應出來。
再者，在應急監(jiān)測中，由于時間比較緊，而且具有突發(fā)性，容易忽視檢測過程的質量管理。缺乏質量管理的監(jiān)督和保障，監(jiān)測結果的可信度就會大打折扣。可見，現(xiàn)場監(jiān)測、應急監(jiān)測等等都是我們環(huán)境監(jiān)測質量管理工作中容易忽視的薄弱環(huán)節(jié)，今后，必須進一步完善這些薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善質量監(jiān)督體系。
2.4 提高新購儀器的利用率
近年來，隨著監(jiān)測領域的不斷擴展，實驗室引入了許多新的監(jiān)測儀器和設備，這些儀器的引入對質量管理工作提出了更多更高的要求。儀器設備在更新和發(fā)展，監(jiān)測技術人員也必須不斷的學習和提高，否則就無法合理使用新購儀器設備，也無法適應環(huán)境監(jiān)測形勢的發(fā)展變化。監(jiān)測技術飛速發(fā)展的同時，新購儀器設備也不斷向著自動化的方向發(fā)展，必須加強環(huán)境監(jiān)測人員的培訓，提高他們的能力水平，才能更充分地發(fā)揮新購儀器的作用。對于新購儀器，必須制定詳細的管理制度，安排專人負責定期檢定、維護、保養(yǎng)。
3 結語
環(huán)境監(jiān)測質量管理在我國起步時間相對較晚，但迄今為止，也擁有了 20 多年的發(fā)展歷程。隨著人們環(huán)保理念的不斷強化，在相關部門的大力支持下，質量管理模式已經(jīng)初步形成，在我國的環(huán)境監(jiān)測工作中發(fā)揮著重要的作用。但是目前我國的環(huán)境監(jiān)測質量管理共走尚存在許多不足，無法適應不斷發(fā)展的環(huán)境監(jiān)測新形勢。為此，我們必須提高對環(huán)境監(jiān)測質量管理的重視程度，加強技術人才的培養(yǎng)，完善質量管理體系。只有如此，才能更好地為環(huán)保只發(fā)和環(huán)保決策服務。
參考文獻：
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