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煤礦機(jī)電管理論文

時間:2023-07-23 10:39:07 機(jī)電畢業(yè)論文 我要投稿

(實用)煤礦機(jī)電管理論文

  在學(xué)習(xí)、工作中,大家總少不了接觸論文吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的煤礦機(jī)電管理論文,希望能夠幫助到大家。

(實用)煤礦機(jī)電管理論文

煤礦機(jī)電管理論文1

  1煤礦機(jī)電管理中容易出現(xiàn)的問題

  設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)。在很多煤礦中,機(jī)電設(shè)備由于使用時間過長或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度很快,有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進(jìn)行檢查、校對等;井筒的保護(hù)設(shè)施不能定期維護(hù)。致使生銹等;漏電保護(hù)、照明信號保護(hù)不能按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗等;還有的設(shè)備超過使用期限、安全性檢驗不合格,但是仍然使用等。

  2煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)問題的解決對策

  2.1加強(qiáng)職工隊伍的培訓(xùn)工作

  在煤礦的機(jī)電管理中,職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位,因此,一定要加強(qiáng)職工隊伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識,還要對機(jī)電管理加以學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識。其中培訓(xùn)的方式有很多種,在培訓(xùn)方式選擇時,要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實際情況進(jìn)行選擇,大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,要以全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,將重點培訓(xùn)放在主要位置,這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量;以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔;以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外,對新崗位、新隊伍要重點培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn),從而提升職工隊伍的綜合素質(zhì),從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度,為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2.2重視機(jī)電管理工作

  要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平,可以將設(shè)備的整個使用期間作為一個系統(tǒng),對設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理,實現(xiàn)設(shè)備使用時間最長化,并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門工作人員,不僅要對設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí),還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實際情況來調(diào)動工作人員的積極性,將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動中,并實行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎懲制度,這樣可以更好提升管理效率,同時還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗,了解自身管理缺陷,從而提升管理水平。

  2.3實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

  在煤礦的機(jī)電管理中,一定要制定符合煤礦實際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制,根據(jù)相關(guān)國家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理;對于大型設(shè)備要建立檔案,認(rèn)真保管;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念,實行“誰使用,誰負(fù)責(zé),誰維修”的管理方法,執(zhí)行管理質(zhì)量獎懲制度。對于主要設(shè)備要實行人機(jī)一體制,就是設(shè)備管理人員要對設(shè)備發(fā)生問題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格實行交接班制度。對于不合格的`產(chǎn)品,管理人員不得接收,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題及其他不合格問題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前,安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗收,驗收合格后才可投入使用。

  2.4加強(qiáng)特殊技能人員的管理

  在人員選擇時,要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊意識的人員擔(dān)當(dāng),盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位,要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法,實行技術(shù)評定機(jī)制,對特殊技能人員采取競爭方式上崗,對獎金進(jìn)行等級劃分,提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進(jìn)行評定,要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量,提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊合作意識。

  3結(jié)束語

  在煤礦機(jī)電管理工作中,要充分結(jié)合煤礦的實際情況,并通過相應(yīng)的制度及規(guī)范來進(jìn)行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的,不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全高效的生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電管理論文2

  1北宿煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀剖析

 。1)作為80年代建成老礦井,隨著時代的變遷和服役年限的延長,我礦不斷購置大型煤礦機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,對于購置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響,使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。

 。2)受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響,少量機(jī)電設(shè)備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報廢處理等情況,機(jī)電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理,交接漏洞,造成部分設(shè)備不能及時有效利用,降低了機(jī)電設(shè)備利用率和完好率。

 。3)各單位機(jī)電設(shè)備、機(jī)修廠維護(hù)維修設(shè)備、倉庫現(xiàn)存機(jī)電設(shè)備種類繁多,查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計、對賬及其不便,機(jī)電設(shè)備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供,很容易造成錯誤引導(dǎo),使決策者做出錯誤判斷,造成我礦資金大量占用,增加我礦經(jīng)濟(jì)運行壓力。

 。4)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理仍以臺賬形式出現(xiàn),僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,沒有預(yù)測、提示報警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運行年限等功能,不能實時反應(yīng)出設(shè)備的動態(tài)運轉(zhuǎn)情況。如實反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài),使用、機(jī)修廠維修、入庫等狀態(tài),將動態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接,通過信息管理平臺,進(jìn)行可視化管理。

  2關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理信息化的功能設(shè)計與運用

 。1)設(shè)備管理是機(jī)電管理的一項重要基礎(chǔ)工作,是通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對機(jī)電設(shè)備的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理,進(jìn)一步細(xì)分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報廢七個階段。

 。2)精細(xì)化分管理業(yè)務(wù),建立預(yù)算管理、采購管理、臺賬管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、運行管理、維護(hù)管理等子模塊化管理信息平臺。

 。3)建立基于數(shù)據(jù)庫的機(jī)電設(shè)備檔案庫和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹、實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的分類、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。

 。4)設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分,采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法,使用UML作為建模語言。在UML中,用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類,進(jìn)一步來詳細(xì)說明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶的分類,角色可分為5類,設(shè)備管理員、庫房保管員、機(jī)修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析,獲得系統(tǒng)需求,劃分系統(tǒng)功能模塊,系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng),下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù),實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理,對移動設(shè)備的使用流動過程、維修過程進(jìn)行管理登記,強(qiáng)化移動機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)管理,確保在用機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)完好,以保證滿足安全生產(chǎn)各項需要。

  (5)實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機(jī)電設(shè)備分布圖的可視化管理,進(jìn)行規(guī)范化管理、在線管理井下機(jī)電設(shè)備的'使用情況等,實現(xiàn)基于設(shè)備對象的各種信息的管理查詢,為管理者提供一個可視化設(shè)備管理平臺;

 。6)采用圖表的方式,實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析,為決策者提供機(jī)電管理的輔助決策分析手段;

 。7)建立對大型設(shè)備的跟蹤管理檔案機(jī)電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫管理等功能

  3機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用價值與前景

 。1)再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程,達(dá)到設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化、專業(yè)化,提高設(shè)備執(zhí)行效率。

  (2)建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過程數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析,避免了人員變動等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失,提高機(jī)電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。

 。3)提高設(shè)備可靠性和可利用率,減少設(shè)備故障停機(jī)時間,提升設(shè)備的綜合效率;合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等,達(dá)到資源利用最大化,提高維修工作的效能。

 。4)借助信息系統(tǒng)及工具加強(qiáng)現(xiàn)場工作管控,實時掌握設(shè)備狀態(tài),全面跟蹤記錄維護(hù)維修過程,為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時的維護(hù)維修信息分析。

  (5)利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機(jī)制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動,降低備件庫存及其備件成本,并配合相關(guān)管理制度加強(qiáng)備件領(lǐng)用管理;實現(xiàn)與ERP、OA、財務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。

 。6)通過先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、WEBGIS技術(shù),建立機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備出庫后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理,加強(qiáng)對在用設(shè)備的維修費用控制管理,來確保實物價值物盡其用、安全運行,并建立一套先進(jìn)的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機(jī)電管理機(jī)制體質(zhì),將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運營的每一個方面,幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風(fēng)險,提高獲利能力,從而增強(qiáng)綜合競爭力

  (7)利用互聯(lián)網(wǎng)+“機(jī)電”概念,建立專業(yè)機(jī)電軟件平臺,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式,最大程度的利用現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備等資源。

 。8)與現(xiàn)有機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,制定機(jī)電管理績效指標(biāo)考核體系和機(jī)電管理制度考核體系,利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

 。9)培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理及其維修隊伍,滿足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求,提高我礦市場環(huán)境下產(chǎn)品核心競爭力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤炭行業(yè)及經(jīng)濟(jì)形勢的不斷演變與發(fā)展,機(jī)電設(shè)備管理信息化與自動化技術(shù)將會越來越成熟與穩(wěn)定,我礦機(jī)電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時代發(fā)展步伐,實現(xiàn)煤炭開采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。

煤礦機(jī)電管理論文3

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題

  煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式,談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度,同時,安全檢查力度不夠,通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備存在老化情況,設(shè)備比較陳舊,忽視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查,更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中,職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題,容易出現(xiàn)工作上的失誤,在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)水平存在一定的差距等,這些問題都會造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

  目前,一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù),但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用,對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及,提高了井下工作的安全。不過,目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求,監(jiān)控和管理方面的技術(shù),還有待于提高,對監(jiān)控的利用程度還很低,需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展,運用電氣智能化技術(shù),保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時,煤礦機(jī)電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨,在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助,有利于對煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。

  3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運行管理

  首先要強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,對煤礦工作采用科學(xué)的`管理手段,以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx-03-17作者簡介:靳永清(1966-),男,工程師,現(xiàn)在陜西延長石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容,主要對質(zhì)量把關(guān),對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理和控制,對機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外,還可通過對煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎問答,舉辦一些知識講座,使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先,要對變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中,要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求,保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次,機(jī)電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常,使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次,要對機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作,使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時,還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系,通過積極合作,排查機(jī)電設(shè)備安全隱患,減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外,要對煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力,提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新,對機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān),保障機(jī)電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是,要對機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查,要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查,選擇型號和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備,對機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗,只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。

  4結(jié)束語

  煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率,就要對煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制,使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中,保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機(jī)電管理論文4

  【摘要】近年來,我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,綜合國力提升的同時也帶動了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以電氣設(shè)備為代表的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低,同時機(jī)電設(shè)備的安裝與施工技術(shù)管理也會對機(jī)電設(shè)備的實際運行效果產(chǎn)生影響,本文以此為出發(fā)點著重分析了機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理問題。

  【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備;電氣設(shè)備;安裝與施工管理

  1引言

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷前進(jìn),使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備機(jī)械化,越來越多的機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時,如何提高機(jī)電設(shè)備的安全使用率、如何安全裝設(shè)電氣及機(jī)電設(shè)備就成為了難題。從目前我國的機(jī)電設(shè)備安裝情況來看,我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力,特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機(jī)電設(shè)備的完善提供了便利。機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝與施工,雖然依托于高科技管理,但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認(rèn)真工作,將理論結(jié)合實踐,才能做好機(jī)電設(shè)備的安裝與管理工作。

  2機(jī)電設(shè)備工程定義

  機(jī)電設(shè)備的定義很寬泛,其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續(xù)時間比較長,從施工材料的選購開始,再到施工安裝、設(shè)備初調(diào)、運行使用,直到能夠達(dá)到生產(chǎn)要求為止。機(jī)電設(shè)備中大部分是電氣設(shè)備,電氣設(shè)備的安裝與施工除其主要過程與機(jī)電設(shè)備相同外,還有許多小的細(xì)節(jié)方面需要單獨注意。而且,隨著機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛,機(jī)電安裝規(guī)模也越來越大,技術(shù)要求也不斷提高,這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設(shè)備,提高自身競爭力。機(jī)電及電氣設(shè)備安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)也與其他建筑工程不同,主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面,其中電氣設(shè)備的相關(guān)要求更高。

  3機(jī)電設(shè)備安裝管理的'主要內(nèi)容

  3.1工程時間安排管理

  機(jī)電設(shè)備的安裝管理過程非常復(fù)雜,其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外,還有各種設(shè)備的安裝過程,同時也要兼顧各種項目的施工時間安排,保證工程可以按時保質(zhì)的完成。目前,我國的機(jī)電施工已經(jīng)有了很多實例安裝經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝的項目規(guī)模,制定出合理的設(shè)備工程安裝時間管理圖。通過時間管理圖可以對項目進(jìn)行每段的時間分解,明確各個時間段內(nèi)的主要任務(wù),便于對項目進(jìn)行時間管理和統(tǒng)籌整個項目。如以機(jī)電設(shè)備中的電氣設(shè)備為例:①要安裝設(shè)備遠(yuǎn)程處理器,建立起整個設(shè)備的自動控制系統(tǒng);②要對一些需要專門導(dǎo)線的線路進(jìn)行重點施工;③再進(jìn)行其它設(shè)備的安裝建設(shè)。因此,施工方要明確各責(zé)任人的職責(zé),以項目負(fù)責(zé)人為帶頭人,各部門負(fù)責(zé)人分管部分責(zé)任為指導(dǎo),將責(zé)任分包到個體。要讓項目建設(shè)的每一個人充分參與進(jìn)來,建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時,很多實踐經(jīng)驗也告訴我們,安裝所需的設(shè)備及材料要及時購置和妥善保管,否則會影響施工工程的進(jìn)度。

  3.2機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量管理

  因為機(jī)電設(shè)備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的,所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的,而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果,不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以,一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝工程必須要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作,要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監(jiān)督審查工作,以確保工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。同時,質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責(zé)任分布到個人,確保監(jiān)督體系的完善。

  3.3施工過程安全管理

  項目施工中的安全管理是整個機(jī)電設(shè)備安裝工程重要一環(huán)。除了平時安全管理外,還需要從以下幾點進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握,責(zé)任到人”的思想為方針,上到項目安全的總體負(fù)責(zé)人,下到各片、各項目的局部負(fù)責(zé)人,做到項目安全的全面管理。同時還要注意機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)時的安全管理,要對一些比較重要的部門或者系統(tǒng)進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購,設(shè)備安裝,人員選擇等方面入手,同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應(yīng)該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機(jī)電設(shè)備中電氣設(shè)備的安全施工和運行為例,電氣設(shè)備施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱需要定時進(jìn)行檢查和維護(hù),同時其維修人員必須要有電力相關(guān)的專業(yè)知識。另外,工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品,還要在一些電力危險地區(qū)坐上危險標(biāo)記。一些電力安全設(shè)備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。

  4機(jī)電安裝管理的幾要素

  4.1施工人員安排及技術(shù)培訓(xùn)

  一般來說,一些規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝試用工作,都是由機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)工廠提供技術(shù)人員進(jìn),并行安裝調(diào)配工作。購買設(shè)備的施工單位需要在調(diào)試人員到來前,把調(diào)試工作需要的相關(guān)設(shè)備和人員安排好,比如挑選合適的合作人員,準(zhǔn)備安裝所需要的輔助設(shè)備等等。為了調(diào)試工作的順利進(jìn)行,還需要安排技術(shù)熟練、有責(zé)任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設(shè)備安裝工作,需要選用有相關(guān)專業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔(dān)任其中的技術(shù)工作,同時,整個機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作之前,購買設(shè)備的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該幫助設(shè)備工廠技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作,并挑選合適的工作人員,提前進(jìn)行調(diào)試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問題培訓(xùn)。職責(zé)分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責(zé),并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓(xùn)是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調(diào)試之前,能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程,以及在工作中做好自我安全保護(hù)工作。

  4.2機(jī)電設(shè)備的安裝及施工

  一般來說,規(guī)模較大的機(jī)電設(shè)備安裝流程可分為:機(jī)電設(shè)備底座的施工安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作、機(jī)電設(shè)備的安裝三個步驟。(1)底座的施工安裝。在安裝機(jī)電設(shè)備的底座之前,一定要先將施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃好,要確定出準(zhǔn)確的底座施工位置、交通線路、施工所需設(shè)備材料的存放地點,以確保施工可以有序進(jìn)行。同時,如果施工過程中機(jī)電設(shè)備較大,必須要按照機(jī)電設(shè)備的施工要求進(jìn)行施工,以避免項目建設(shè)不合格等問題的出現(xiàn)。(2)機(jī)電設(shè)備安裝之前的準(zhǔn)備工作。在設(shè)備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設(shè)備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關(guān)工作人員做好設(shè)備安裝之前的個人技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保人力物力都符合開工要求。(3)機(jī)電設(shè)備的安裝。在機(jī)電設(shè)備尤其是電氣設(shè)備的安裝過程中,要隨時對主體設(shè)備及其他輔助設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測。在正式安裝時,安裝現(xiàn)場要有專門的人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。如果存在危險系數(shù)高的施工項目時,一定要有相關(guān)的防護(hù)措施。如在電氣設(shè)備的安裝過程中,安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時,安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個項目沒有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個項目,不僅會導(dǎo)致兩個項目都無法正常進(jìn)行,還有可能拖延整個施工工期。同時,安裝工作完成后,還要對整個項目進(jìn)行完全的項目檢查,確保安全無誤。

  5結(jié)束語

  在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)代,在想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,必須保證在經(jīng)濟(jì)依托下的機(jī)電設(shè)備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上,認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的施工安裝尤其是電氣設(shè)備的安裝,對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平的提高有重大意義。

  參考文獻(xiàn)

  [1]余德池.建筑施工與項目管理[M].陜西科學(xué)技術(shù)出版社,20xx.

  [2]張允寬.建設(shè)工程技術(shù)與計量[M].中國計劃出版社,20xx.

  作者:張群力 單位:國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司

煤礦機(jī)電管理論文5

  1煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的重要性

 。保┟旱V機(jī)電設(shè)備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,當(dāng)前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機(jī)電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn),那么肯定會給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴(yán)重的不利影響。

 。玻┘訌(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的社會財富。現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備有很多種類,有動力機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)排風(fēng)的機(jī)電設(shè)備、采掘機(jī)電設(shè)備等,因此機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用范圍是相當(dāng)廣泛的,它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

 。常┟旱V機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是國家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進(jìn)入21世紀(jì),我國社會各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速,尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備的不斷更新和改造,讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國家政策的需要,同時也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以,做好對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作可以減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的的機(jī)率,也進(jìn)一步減少了對機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點重要性,是當(dāng)前煤礦機(jī)電發(fā)展的方向,也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施

  就以山西省A煤礦企業(yè)為例,并結(jié)合當(dāng)前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行探究。該煤礦企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的新形勢背景下,煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化普及程度也得到了提高和加強(qiáng)。煤礦機(jī)電設(shè)備在全國范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強(qiáng)的,逐漸占據(jù)了絕對的地位,這在任何一個煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計,該煤礦企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有30次,其中由于機(jī)電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有21次,占到了總事故發(fā)生次數(shù)的70%。之所以會出現(xiàn)這么多次機(jī)電設(shè)備故障,主要原因為:企業(yè)管理者不重視對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù);煤礦企業(yè)工作人員對機(jī)電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范[2];最基本的維護(hù)、檢修保障工作不到位等。煤礦機(jī)電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出煤礦機(jī)電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。

 。玻边\輸設(shè)備

  帶式輸送機(jī)是由滾筒、托輥、架體組成,架體是機(jī)頭架、機(jī)尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的,同時要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開焊現(xiàn)象,如果在煤礦生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機(jī)主要包括機(jī)頭、機(jī)尾傳動部、機(jī)頭架、機(jī)械傳動裝置等。窄軌電機(jī)車也是煤礦運輸設(shè)備重要的機(jī)械部分,上述談到的山西省地區(qū)A煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機(jī)車車架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象,其中的`側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于20mm,這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。工作人員在管理和維護(hù)時應(yīng)當(dāng)注意,車架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時檢修工作。同時,側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的部分也不得大于20mm,抽箱切口中心的兩個對角線的長度之間的誤差要保證小于10mm。

  2.2采掘設(shè)備

  采掘設(shè)備作為煤礦開采生產(chǎn)過程中極其重要的機(jī)械設(shè)備,對整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下,采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機(jī)、裝煤機(jī)等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測工作方面過于疏忽,對液壓支架的維護(hù)不及時,不能及時的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實際上,液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為10~50℃之間,煤礦企業(yè)在操作過程中必須注意到,在支架解體之前必須對支架進(jìn)行嚴(yán)格的沖洗,同時,解體后的許多液壓元件都要進(jìn)行科學(xué)合理的處置,包括閥、活塞桿等零部件,都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機(jī)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行研究,裝煤機(jī)包括傳動系統(tǒng)、裝運系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運系統(tǒng),山西。撩旱V生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過程中容易出現(xiàn)一些問題。

  3結(jié)論

  煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,所以,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作,對煤礦機(jī)電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴(yán)格要求。對于A煤礦企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)堅持做到:1)樹立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念,要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置,并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理機(jī)制。2)加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修力度[3]。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學(xué)合理的技術(shù)措施和管理手段,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修工作,并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護(hù)措施,千萬不要等到小毛病積累成大毛病時再進(jìn)行檢修。同時,在機(jī)電設(shè)備的檢修過程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。

煤礦機(jī)電管理論文6

  摘要:煤礦機(jī)電管理是整個礦井管理的主要內(nèi)容, 在實際中要想在根本上提升管理工作的整體科學(xué)性, 就要不斷的創(chuàng)新以及細(xì)化煤礦機(jī)電管理手段。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展中, 因為技術(shù)條件以及資金環(huán)境的限制, 導(dǎo)致整個煤礦行業(yè)的機(jī)電管理效果不佳, 對此在實際中要想有效的推動的煤礦行業(yè)的長足發(fā)展, 就要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電管理工作的重視, 基于實際的狀況不斷的加強(qiáng)管理, 對其進(jìn)行創(chuàng)新以及優(yōu)化, 進(jìn)而提升管理的整體質(zhì)量, 只有這樣才可以在根本上提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電管理; 創(chuàng)新; 應(yīng)用;

  礦井管理工作的重要內(nèi)容就是煤礦機(jī)電管理, 在現(xiàn)階段的發(fā)展中各種現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備在整個煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用較為廣泛, 對此在實際中必須基于實際狀況, 不斷的優(yōu)化完善現(xiàn)有的管理模式與手段, 只有這樣才可以充分的凸顯機(jī)電設(shè)備的價值與效能。也就是說在今后的在煤礦機(jī)電管理中必須要不斷的創(chuàng)新管理理念, 優(yōu)化管理模式, 在根本上提升其整體的管理水平, 進(jìn)而有效的推動整個煤礦機(jī)電行業(yè)的長足發(fā)展。

  1 煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新及應(yīng)用的重要作用

  要想有效的提升煤礦機(jī)電管理的科學(xué)性以及創(chuàng)新性, 在實際中就要加強(qiáng)對各種煤礦機(jī)電創(chuàng)新管理的的重視, 加強(qiáng)分析探究, 了解其煤礦機(jī)電管理主要的應(yīng)用范圍與途徑, 探究其特征與規(guī)律, 只有這樣才可以為煤礦機(jī)電的精細(xì)化管理、創(chuàng)新性管理以及有效應(yīng)用等相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ), 對此下文就來簡單的了解:

  1.1 井下傳送帶中機(jī)電管理的創(chuàng)新應(yīng)用

  煤礦傳送是整個煤礦作業(yè)以及生產(chǎn)中的關(guān)鍵內(nèi)容以及重要構(gòu)成部分, 對此在實際中要提升對井下傳送帶中相關(guān)管理手段應(yīng)用的重視, 加強(qiáng)對這些機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理, 才可以充分的保障煤礦傳送的整體安全性、可靠性、安全性以及高效性。

  在實際中因為煤礦傳送帶運輸量相對較大、運輸?shù)木嚯x相對較長、運輸環(huán)境也較為復(fù)雜, 對此在實際中勢必會出現(xiàn)各種無法避免的故障以及潛在的危險, 因此在實際中必須要應(yīng)用各種先進(jìn)的管理手段, 合理的應(yīng)用管理, 只有這樣才可以有效的保障煤礦傳送帶的整體運行的安全性。

  1.2 礦井提升機(jī)中機(jī)電管理的創(chuàng)新應(yīng)用

  礦井提升機(jī)是整個煤礦以及有色金屬在生產(chǎn)、運輸中的重要設(shè)備與措施, 在實際中礦井提升機(jī)也具有升降運輸相關(guān)設(shè)備以及人員的作用。在整個礦井系統(tǒng)中礦井提升機(jī)主要運行特征就是其整體運行速度相對較快、控制系統(tǒng)運行較為發(fā)展, 有著強(qiáng)大的慣性。應(yīng)用提升機(jī)的過程中勢必會受到現(xiàn)場施工中各種環(huán)境的影響, 如果其環(huán)境較惡劣, 就會導(dǎo)致機(jī)械零件受到一定的影響, 甚至?xí)䦟?dǎo)致礦井提升機(jī)失去自身的作用與效能, 即便應(yīng)用了一些安全措施以及系統(tǒng), 也無法有效的避免環(huán)境因素給其產(chǎn)生的影響, 對此在實際中要基于實際的狀況了靈活的應(yīng)用相關(guān)機(jī)電管理手段與措施, 進(jìn)而提升礦井提升運行的'安全性。例如, 通過在礦井提升中應(yīng)用自動化技術(shù), 對其進(jìn)行系統(tǒng)的管理, 基于實際的狀況不斷的創(chuàng)新優(yōu)化礦井提升, 合理的應(yīng)用, 進(jìn)而提升其管理能力, 為設(shè)備的安裝以及檢修工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

  2 煤礦機(jī)電管理的模式創(chuàng)新與應(yīng)用

  在礦井機(jī)電設(shè)備不斷增多的過程中, 各種機(jī)電設(shè)備管理手段的應(yīng)用范圍以及領(lǐng)域也在不斷的拓展, 雖然這些管理手段的應(yīng)用有效的提升了其整體的工作效率與質(zhì)量。但是粗放式的管理模式導(dǎo)致其責(zé)任劃分不清、整個管理環(huán)節(jié)相對較為薄弱, 無疑直接的影響了整個煤礦機(jī)電手段的應(yīng)用效果, 對此在實際中就要對其不斷的優(yōu)化創(chuàng)新, 合理應(yīng)用, 只有這樣才可以在根本上提升其整體應(yīng)用效果, 因此在實際中就要通過“精細(xì)”化的管理思路開展工作, 把各種管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理, 了解機(jī)電管理的不足, 對其進(jìn)行重點管理, 繼而在根本上提升其管理效果。

  2.1 加強(qiáng)相關(guān)機(jī)電設(shè)備以及各種配件管理的創(chuàng)新性

  在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備以及相關(guān)配件機(jī)電管理過程中, 必須要具有一定的創(chuàng)新性, 只有這樣才可以提升整個機(jī)電管理的整體質(zhì)量與效果。在實際中機(jī)電設(shè)備以及配件在采購以及安裝過程中必須要基于相關(guān)技術(shù)規(guī)格要求開展, 根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行驗收管理, 在安裝作業(yè)的時候基于施工工藝對其進(jìn)行施工管理, 嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備維修以及保養(yǎng)制度, 進(jìn)而不斷的優(yōu)化完善, 在根本上保障機(jī)電設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

  2.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督以及管理

  機(jī)電管理的重點就是機(jī)電設(shè)備的保護(hù), 對此在實際中更要加強(qiáng)對各種設(shè)備的現(xiàn)場管理以及監(jiān)督, 基于實際的狀況不斷的優(yōu)化完善, 同時要具有一定的創(chuàng)新思想, 只有這樣才可以在根本上避免各種人身安全事故問題的出現(xiàn), 在根本上提升其整體的安全性。

  3 結(jié)束語

  煤礦機(jī)電的創(chuàng)新管理可以在實際中有效的保障煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運行, 對此在實際中必須要不斷的應(yīng)用各種具有創(chuàng)新意義的管理方式與手段, 進(jìn)而在根本上優(yōu)化整個煤礦作業(yè)環(huán)境, 減輕工作質(zhì)量, 加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)電管理的重視, 不斷的創(chuàng)新研究, 進(jìn)而不斷的在實際中有效的推動整個煤礦企業(yè)的長足發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]喬子龍.煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新與應(yīng)用[J].南方農(nóng)機(jī), 20xx, 48 (08) :129.

  [2]王欣欣.煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新與應(yīng)用[J].現(xiàn)代國企研究, 20xx (08) :114.

煤礦機(jī)電管理論文7

  《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程被國家教育部作為重點建設(shè)學(xué)科,是能源類機(jī)電一體化技術(shù)學(xué)習(xí)的專業(yè)課程,主要包括的內(nèi)容有煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)和維修,煤礦機(jī)電設(shè)備的基本管理,煤礦設(shè)備的改造、更新和新產(chǎn)品的開發(fā)等,是培養(yǎng)學(xué)生成為煤礦機(jī)電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才和管理人才的必修科目。由于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程的實踐性和技術(shù)性很強(qiáng),教師在教學(xué)中應(yīng)該參考社會企業(yè)實踐經(jīng)驗,在以往的教學(xué)模式中有所改革,使學(xué)生在這門課程的學(xué)習(xí)中能真正掌握所學(xué)知識,并能在實際生活中得以應(yīng)用。

  1傳統(tǒng)教學(xué)課程內(nèi)容的重新設(shè)計

  基于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》課程在煤礦類學(xué)生技能的培養(yǎng)和畢業(yè)后就業(yè)的重要性,再加上課程本身實踐性和技術(shù)性很強(qiáng)的特點,這門課程的教學(xué)應(yīng)避免僅僅進(jìn)行課堂理論知識的學(xué)習(xí)。教師在對這門課程的準(zhǔn)確把握和定位時,應(yīng)該將其與社會企業(yè)的實踐經(jīng)驗相聯(lián)系,打破以往教師上課授教的模式,重新設(shè)計一套真正適合這門課程學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。例如,教師可以給定一些典型任務(wù),讓學(xué)生通過視頻學(xué)習(xí)、情景假設(shè)、技能實訓(xùn)、案例分析等手段進(jìn)行任務(wù)的完成,而這些任務(wù)主要有:煤礦機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝使用維護(hù)與潤滑管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運行管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修管理等。學(xué)生在完成這些任務(wù)時,老師也要進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和幫助,而對這些任務(wù)的編排也應(yīng)有一定的科學(xué)性,應(yīng)該從簡單到復(fù)雜,由淺入深地讓學(xué)生層遞式學(xué)習(xí),有利于學(xué)生在完成任務(wù)時的熱情和信心的培養(yǎng)與激發(fā),而且還能對學(xué)生職業(yè)技能進(jìn)行訓(xùn)練,同時讓學(xué)生形成一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)技巧,全面掌握這門學(xué)科。

  2課程改革實施必備的條件

  2.1對學(xué)院教師師資的要求

  該課程的學(xué)習(xí)難度大,專業(yè)性要求高,所以應(yīng)該從課程客觀要求出發(fā),聘請專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、并且擁有良好的適合該課程教學(xué)的教學(xué)方式的教師,在教學(xué)的過程中,能更好地讓學(xué)生掌握所學(xué)知識,將其活學(xué)活用于現(xiàn)實中。當(dāng)然在教師具備以上要求之外,還應(yīng)具備最基本的`教師職業(yè)道德,有良好的組織能力和表達(dá)能力。

  2.2對學(xué)院教學(xué)設(shè)施配備的要求

  學(xué)生教學(xué)設(shè)施的配備是衡量一個學(xué)校硬件設(shè)施強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn),也成為眾多學(xué)生選擇學(xué)校的重要依據(jù)之一。學(xué)院對該學(xué)科的教學(xué)設(shè)施的配備是學(xué)生學(xué)好這門課程必要因素之一。因此,學(xué)院應(yīng)該對該學(xué)科的實驗室實訓(xùn)場地的設(shè)備進(jìn)行完善和更新,如:煤礦機(jī)電設(shè)備操作與檢修實訓(xùn)室、煤礦機(jī)電設(shè)備維修實訓(xùn)室、多媒體的教學(xué)設(shè)施的引進(jìn)等都將有利于學(xué)生對這門學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  2.3對學(xué)院教材選擇的要求

  教師對這門課程的教授不應(yīng)該單單從一本教材入手,這在學(xué)生對這門課程學(xué)習(xí)上具有一定的局限性。教師應(yīng)該配合學(xué)院為學(xué)生購置一些輔助科目學(xué)習(xí)的教材,從而更全面、更準(zhǔn)確地把握這門學(xué)科的教學(xué),使學(xué)生在這門課程的學(xué)習(xí)上更具優(yōu)勢,全面綜合提升學(xué)習(xí)技能,同時也能體現(xiàn)出教師和學(xué)院的教學(xué)意識和對學(xué)生教學(xué)的重視。

  3教師課程實施創(chuàng)新的挖掘

  所謂的教師課程中的創(chuàng)新,即對以往單一的課堂授課教學(xué)模式進(jìn)行改革,力求一種新的教、學(xué)一體的教學(xué)模式;從而更好地讓學(xué)生掌握這門學(xué)科。因此,在課堂教學(xué)設(shè)計的過程應(yīng)注意理論與實踐的結(jié)合,不僅做到以每個典型工作任務(wù)為中心,理論聯(lián)系實際,實事求是地完成任務(wù)目標(biāo),掌握任務(wù)技能;此外,學(xué)院應(yīng)聯(lián)系相關(guān)社會企業(yè),通過學(xué)校與企業(yè)合作等途徑,提供更多學(xué)生實踐的機(jī)會。在這種教、學(xué)、做一體化的課程設(shè)計中應(yīng)注意以下三點。

  3.1加強(qiáng)教師創(chuàng)新安全教學(xué)的意識

  煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)在煤礦安全中具有重要的作用,在保證機(jī)電設(shè)備有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,排除機(jī)電設(shè)備中存在的不安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。教師在教授這門課程的時候,首先在加強(qiáng)自身教學(xué)安全意識的同時還應(yīng)將這種安全意識和責(zé)任傳授于學(xué)生?梢詮膶W(xué)生自身的責(zé)任意識、安全工程意識和法律意識方面,對學(xué)生進(jìn)行全面的培訓(xùn)。讓學(xué)生具備責(zé)任意識,對自己負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對所有員工生命負(fù)責(zé)。其次,安全工程意識和法律意識都是在此基礎(chǔ)上針對社會現(xiàn)象而建立起來的。教師在平日教學(xué)中應(yīng)時刻提醒學(xué)生,加強(qiáng)自身和學(xué)生對這三大意識的培養(yǎng)。

  3.2技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重

  對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理學(xué)習(xí)的理想效果便是將所學(xué)知識很好地應(yīng)用于實際操作中,做到學(xué)以致用。教師要有技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重的意識,應(yīng)從以下三點對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。①將職工技術(shù)理念培訓(xùn)與操作現(xiàn)場相結(jié)合。通過與企業(yè)的合作,定期組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間去學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的動手欲,讓學(xué)生親身感受、動手實踐,實現(xiàn)所學(xué)知識的掌握與靈活應(yīng)用。②將員工技術(shù)理念教學(xué)與實際生產(chǎn)操作相結(jié)合。這樣做可以避免傳統(tǒng)教學(xué)中枯燥乏味的傳授形式的教學(xué),明確目標(biāo),有效完成,大大提升了課堂教學(xué)的質(zhì)量。③進(jìn)行專業(yè)細(xì)分,合理科學(xué)地依據(jù)學(xué)生對某一專業(yè)的興趣,將其重點劃分為機(jī)電設(shè)備資源管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修和機(jī)電設(shè)備的研究和開發(fā)等類型,要求相關(guān)專家對學(xué)生分別進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

  3.3巧用多媒體手段配合教師教學(xué)

  利用多媒體的快速、全面等多項優(yōu)點,將其結(jié)合到《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門學(xué)科教學(xué)中,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)視頻、在線練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)評估以及探討等各種手段進(jìn)行這門學(xué)科的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。另外,針對自己的學(xué)習(xí)情況做出網(wǎng)上評估,有助于學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而對其糾正,提高學(xué)生專業(yè)技能水平。

  4及時對教師課程評價和反饋

  學(xué)院對教師的評估應(yīng)從客觀公正的角度出發(fā),對于教師教學(xué)過程中出現(xiàn)的優(yōu)點與不足給予獎勵和糾正,這可以讓教師發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問題,并及時改正,而且對教師研究探索新的教學(xué)方法和手段有所啟發(fā),同時這也是學(xué)院對教師教學(xué)工作的尊重和認(rèn)可,在一定程度上有利于激發(fā)教師在教學(xué)中的熱情和干勁,從而更有助于學(xué)生對這門課程的學(xué)習(xí)。

煤礦機(jī)電管理論文8

  摘要:根據(jù)目前國內(nèi)煤礦機(jī)電運輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,主要針對引發(fā)煤礦機(jī)電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)意見供有關(guān)人士參考。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運輸;安全管理;分析

  0引言

  隨著中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大,煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中,煤礦機(jī)電運輸安全事故占第四位,這足以說明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運輸設(shè)備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等,而煤礦機(jī)電運輸安全事故往往與這些運輸設(shè)備密不可分,要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,并據(jù)此來采取有關(guān)措施。

  1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運輸安全事故發(fā)生的主要原因

  1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

  現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程,往往會招募一些沒有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失,往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術(shù)層面上的問題,還包括意識層面上的問題,一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓(xùn),沒有把安全放在心上,操作過程比較隨意,從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,同時也正是專業(yè)素質(zhì)缺失,很多操作人員在發(fā)生過失后,完全沒有補救技能,從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。

  1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失

  除了主要的人為原因之外,煤礦機(jī)電運輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境,不少機(jī)電運輸設(shè)備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問題,例如最常見的電纜,一般來說電纜外部都有一層塑料包裹,以此來達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用,但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高,沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外,在運輸設(shè)備中,一些提升式運輸設(shè)備自然是不可缺少的,而這些設(shè)備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細(xì)節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn),那么就將會埋下巨大的安全隱患。

  1.3責(zé)任機(jī)制缺失

  無論是在哪個工作機(jī)制當(dāng)中,責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本,特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè),責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當(dāng)中,責(zé)任制度缺失,缺乏實質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識,從而做好安全管理工作,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

  2改善措施

  2.1健全安全責(zé)任制度

  責(zé)任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失,才會導(dǎo)致人員安全意識淡薄,從而使煤礦機(jī)電運輸事故頻發(fā)。因此,為了改善這一現(xiàn)狀,最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度,提升工作人員的安全意識。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運輸工作,建立專門的管理部門,并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外,在設(shè)備的購買、檢驗安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度,規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以提高工作人員的安全意識,并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度,將這些措施落到實處[2]。

  2.2切實保證煤礦供電安全

  煤礦是一個比較特殊的工作場所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū),一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產(chǎn)生火花,并且引起天然氣爆炸,這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了保證供電系統(tǒng)的安全性,每年還必須對供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作,絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。

  2.3保證運輸設(shè)備安全

  在引發(fā)機(jī)電運輸事故的原因中,除了人為操作不當(dāng),設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此,在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定,選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本,往往會選擇一些國家明令禁止的設(shè)備,為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此,在設(shè)備運行過程中,特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前,相關(guān)責(zé)任人一定要及時檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志,一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標(biāo)志的設(shè)備,一定要禁止進(jìn)入礦井,因為一旦發(fā)生重大事故,其損失將會是無法挽回的。

  2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識

  操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機(jī)電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時,往往為了方便或節(jié)約成本,會招一些只受過短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來工作,這就會為機(jī)電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運輸事故的發(fā)生,一定要做好人員素質(zhì)的提高工作,切實安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作,保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作,對于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯誤,一定要及時糾正,鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強(qiáng)對操作人員安全意識的培養(yǎng),要普及相應(yīng)的安全知識。在引進(jìn)新設(shè)備時,對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證技術(shù)人員知識更新,只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過硬、安全意識過關(guān),才能從根本上遏制機(jī)電運輸事故的`發(fā)生[3]。

  2.5加強(qiáng)運輸設(shè)備的檢修

  要保證設(shè)備安全運行,設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問題,因此及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分,對于防止機(jī)電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對這方面引起重視,要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組,定期對一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運行。除了對于一些重大設(shè)備的維修之外,供電設(shè)施的檢查也是非常必要的,在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。

  3結(jié)語

  煤礦機(jī)電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義,而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中,由于煤礦機(jī)電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機(jī)電運輸?shù)陌踩\行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查,引起煤礦機(jī)電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失,對于這一方面,相關(guān)單位可以通過人員培訓(xùn)的方式來改善;而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失,對于這方面,負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

  參考文獻(xiàn):

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煤礦機(jī)電管理論文9

  摘要:基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施,以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  隨著社會的進(jìn)步,國家綜合實力的提升,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來越大,煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視,煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位,對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

  1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè),必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。

  2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

  2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

  采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時,必須要保證煤礦設(shè)備的高效運作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級,使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

  2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

  我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗;我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時,缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

  目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn),但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差,對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識,在購買機(jī)電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對設(shè)備傷害較大,而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運作過程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運作,降低了設(shè)備的使用壽命。

  3提升安全生產(chǎn)的有效方法

  3.1加大高新科技投入

  在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的`科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級,加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

  3.2建立合理的安全體系

  煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨立性,如一方出現(xiàn)電路故障時,啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。

  3.3建立有效的監(jiān)控措施

  隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前,大型煤礦都采用全自動化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動運行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運行。此外,由于采煤環(huán)境相對惡劣,地形比較復(fù)雜,對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

  在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識,確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平,對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

  4結(jié)語

  提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

  參考文獻(xiàn):

  [1]程潤明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能,20xx(4):87-88.

  [2]楊利文.試析煤礦機(jī)電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場,20xx(10):56-57.

  [3]魏如亮.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx(14):122-124.

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  [5]韓中標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx(3):98-99.

煤礦機(jī)電管理論文10

  1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題

  1.1安裝不符合規(guī)范

  煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因,而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理,這些問題就不能得到調(diào)整。此外,設(shè)備負(fù)荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的,這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件,甚至造成更嚴(yán)重的后果。

  1.2安裝技術(shù)不合格

  當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題,那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要,要求當(dāng)然也非常高。然而,許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決,有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤,這對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響,從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響,不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  1.3安裝方案不規(guī)范

  有些煤礦企業(yè)在安裝時,在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實施方案的情況下,就對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案,只是憑借自己的工作經(jīng)驗,一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題,從來不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說明書,就開始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,這樣一來就會造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機(jī)電安裝沒有一個全面的了解,對于機(jī)電安裝技術(shù)的'重點、難點不夠了解,沒有科學(xué)性,不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。

  1.4安裝管理不合格

  一個有好的管理團(tuán)隊的企業(yè),那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團(tuán)隊,企業(yè)在運行過程中才能夠順利,運行過程順利,才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,有些煤礦企業(yè)管理不夠合格,管理措施和監(jiān)督措施不夠到位,那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善,還有一些人脾氣過于暴躁,給管理工作增加了一定的難度,這樣也會導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。

  1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

  煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸,是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè),然而為了保持相同進(jìn)度,就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題,就會增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見,煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題,有時候很小的問題就會帶來不能預(yù)計的后果,這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施

  任何問題出現(xiàn)后,我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一,它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量,而且對于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo),然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題,為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個方面進(jìn)行分析:

  2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案

  一個好的方案對于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此,在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前,我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案,認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料,安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備,了解安裝的重點和難點,制定出科學(xué)的、合理的安裝方案,避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞,從而導(dǎo)致不可估量的事故。

  2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

  煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系,即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中,煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素。在施工前,雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議,做好對雙方要求的詳細(xì)工作,確保安裝質(zhì)量。

  2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

  技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超,那么就會在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中達(dá)到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸,那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn),技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn),提高自己的專業(yè)素質(zhì),從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。

  2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)

  機(jī)器設(shè)備就和人一樣,要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好,如果出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時地進(jìn)行維護(hù),從而降低事故發(fā)生的幾率。

  3結(jié)語

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作,確保煤礦工程安全施工,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的問題進(jìn)行簡單分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施,對于實際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價值。

煤礦機(jī)電管理論文11

  【摘要】隨著社會的發(fā)展以及信息科技水平的提升,對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備采用傳統(tǒng)的粗放管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展,只有采取精細(xì)化的管理方式才能有效推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施。

  【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;精細(xì)化管理

  【作者簡介】劉平(1966.9~),陜西榆林人;陜西延長石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師

  隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更加復(fù)雜,主要是由于現(xiàn)代煤礦企業(yè)不管是開采,還是運輸都需要很多種類的設(shè)備而且這些設(shè)備分布范圍比較廣泛,這也給機(jī)電設(shè)備的管理帶來很大的困難。如果采取原有粗放管理方式,不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失,而且有可能由于管理不當(dāng)會出現(xiàn)一些重大的事故,給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備采取精細(xì)化的管理,就能夠有效解決這些困難,提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,促使企業(yè)獲取更大的效益,推動企業(yè)的發(fā)展。

  一、我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

  (一)煤礦企業(yè)需要及時適應(yīng)機(jī)電設(shè)備高新技術(shù)的應(yīng)用。信息科技以及社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也帶動了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展,在發(fā)展的同時煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的需求也越來越多,比如說:對于機(jī)電設(shè)備的科技含量要求、從開采到運輸過程中的種類數(shù)量等。對于機(jī)電設(shè)備的科技含量的需求問題,很多專家建議是引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),這也成為人們的普遍共識。但是高新技術(shù)引入我國以后,我國煤礦企業(yè)要想更好地應(yīng)用這些機(jī)電設(shè)備必須要有一個適應(yīng)的過程。而在高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備在實驗與磨合的期間,很容易發(fā)生事故,這就給煤礦企業(yè)帶來很大的安全隱患,加大煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的難度。另外,由于煤礦企業(yè)從煤礦的開采到運輸需要種類繁多的機(jī)電設(shè)備,由于機(jī)電設(shè)備的種類非常多、數(shù)量非常多以及分布的區(qū)域又非常廣泛,給機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)帶來很多不便之處,管理不好不但會浪費很多人力物力資源,同時有可能出現(xiàn)重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴(yán)重的損失,這就給煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提出更高要求,煤礦企業(yè)不僅要及時適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用,同時又要及時了解與調(diào)控設(shè)備,促使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大效益。

  (二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強(qiáng)。煤礦企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備就需要配備相應(yīng)的職員能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理,那么就會對員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實際開采過程中經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備損壞的情況,大多數(shù)原因是由于職工人員操作不當(dāng)引起的。隨著科技的普及與發(fā)展,煤礦企業(yè)采用的設(shè)備大都屬于先進(jìn)的設(shè)備,例如:采煤機(jī)、支架、運輸機(jī)等,這些自動化設(shè)備需要職工在使用過程中更加認(rèn)真維護(hù)。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高,在工作中更注重對損壞機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,而忽略了使用過程中的維護(hù)。在工作中往往是設(shè)備哪里壞了修哪里,基本很少對設(shè)備進(jìn)行必要的年檢或者是月檢,從而對煤礦企業(yè)資源造成浪費,因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平,才能實現(xiàn)對設(shè)備的精細(xì)化管理。

  (三)配件的生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,煤礦企業(yè)設(shè)備不斷更新。但是在實際的應(yīng)用中難免會遇到設(shè)備損害的情況,這就需要相應(yīng)的設(shè)備配件進(jìn)行匹配。但是從設(shè)備配件的生產(chǎn)廠家來看,配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)營規(guī)模相對較小,而且配件生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各個廠家生產(chǎn)的配件規(guī)格、材料以及性能都存在著一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件,設(shè)備不能修好企業(yè)只有兩種選擇,要么是繼續(xù)等待設(shè)備維修,要么重新引進(jìn)新的設(shè)備,不管怎樣都會對企業(yè)的利益造成損害。前者會影響企業(yè)正常運營,減少利潤。后者是直接浪費了煤礦企業(yè)的資金資源。另外,各個廠家的配件存在著差異,會讓一些不法商家鉆空子,通過偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機(jī)電設(shè)備中,很可能成為安全隱患,使設(shè)備管理面臨更加復(fù)雜的環(huán)境。

  二、對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的具體措施

  (一)樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念,加強(qiáng)設(shè)備科技水平。企業(yè)管理者要樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念,改變傳統(tǒng)中僅注重規(guī)模發(fā)展的觀念向著精細(xì)化管理信息化管理的方式改進(jìn),通過對管理模式的創(chuàng)新,促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進(jìn)的技術(shù),更需要復(fù)合型人才。在對煤礦企業(yè)的管理中要注重對人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵,從而增強(qiáng)煤礦企業(yè)的實力。同時也要不斷對技術(shù)以及工藝進(jìn)行創(chuàng)新,通過適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝,使礦井的自動化水平有所提高,比如說:礦井的供電、運輸、排水以及監(jiān)測監(jiān)控等全部應(yīng)用自動化信息設(shè)備。在提升礦井自動化水平過程中要根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)實惠、管理進(jìn)步的原則,可以采取新設(shè)備代替陳舊老化的設(shè)備,也可以是對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)增加新的零件與裝置,使原有設(shè)備具有新的功能,從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

  (二)設(shè)備的管理流程要更加規(guī)范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定精細(xì)化的管理模式標(biāo)準(zhǔn),使煤礦企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中要對每個環(huán)節(jié)的管理都要做到精細(xì)化,比如說、采購設(shè)備、維修設(shè)備、簽訂合同等都要有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)的依據(jù)。煤礦企業(yè)在引進(jìn)機(jī)械設(shè)備時一定要具體分析設(shè)備的生產(chǎn)效率,不能只是為節(jié)約成本而采辦一些不合格的廉價設(shè)備。應(yīng)該依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對每一臺機(jī)電設(shè)備,對設(shè)備的認(rèn)證進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,堅決抵制不合格的設(shè)備流向生產(chǎn)第一線。二是精細(xì)化記錄設(shè)備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機(jī)電設(shè)備管理檔案,使每臺設(shè)備實際的運行情況,檢修與維修情況都能夠查詢到。同時,煤礦企業(yè)還應(yīng)該實行包機(jī)制度,把每臺機(jī)器設(shè)備的責(zé)任具體到職工個人,設(shè)備的管理還要處于一種動態(tài)且透明狀態(tài)中,從而減少管理人員的重復(fù)作業(yè),提升煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備實際生產(chǎn)效率。三是提升設(shè)備管理人員的能力。機(jī)電管理人員參照制定標(biāo)準(zhǔn),檢測機(jī)電設(shè)備是否還能良好運行,并通過維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機(jī)電是否能夠繼續(xù)使用。同時還要對機(jī)電管理隊伍人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,全面提升機(jī)電管理人員整體的工作能力,通過專業(yè)的培訓(xùn),促使機(jī)電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。

  (三)明確精細(xì)化管理的對象。煤礦企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理對象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備,要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理就需要對涉及生產(chǎn)中的每臺設(shè)備進(jìn)行編碼并實行管理。一是嚴(yán)格管理已經(jīng)在冊的機(jī)電設(shè)備,并制定與完善編碼管理的制度。以強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度。在管理檢查的過程中,要嚴(yán)格要求不能出現(xiàn)漏查與重復(fù)檢查的情況。煤礦企業(yè)各級管理部門要做到車間與班組等檢查制度,對每臺機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄,從而為設(shè)備的'維修與保養(yǎng)打下基礎(chǔ),促使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到全面提升,降低各種機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故的安全隱患,維護(hù)煤礦企業(yè)職工的生命安全,提升煤礦企業(yè)的效益;二是加強(qiáng)對機(jī)電管理人員、維修人員以及養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)督管理。在實際的工作中,要督促維修技術(shù)人員認(rèn)真排查設(shè)備的隱患,專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要加強(qiáng)對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度、管理人員要加強(qiáng)對技術(shù)人員與專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員要求的同時,更要嚴(yán)格要求自身,從而真正實現(xiàn)人盡其責(zé)的目的。這三類人員也是經(jīng)常性接觸機(jī)電設(shè)備的人員,他們處于機(jī)電設(shè)備隱患排查的第一線,也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以煤礦企業(yè)要健全機(jī)電設(shè)備管理體系,把每一項責(zé)任落實到人,從而更好地保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)與使用。三是完善設(shè)備的賬薄登記機(jī)制,對于登記編碼的機(jī)電設(shè)備運行情況與使用情況及時記錄在冊,因為這些情況直接關(guān)系著煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時履行自己的責(zé)任與義務(wù)及時對每臺機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督與管理,并通過公示的方式把設(shè)備的運行情況公布出來,從而受到廣大企業(yè)員工以及社會大眾的監(jiān)督,進(jìn)而實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的目標(biāo)。

  (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理的執(zhí)行力。煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理的實行過程是一個長期而又循序漸進(jìn)的工作過程,不是一步就能到位的。只有不斷加大精細(xì)化管理的執(zhí)行力,經(jīng)過長期對煤礦企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)化管理,長期堅持精細(xì)化的管理理念,并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),形成企業(yè)特有的文化精神,才能真正實現(xiàn)執(zhí)行力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的精細(xì)化管理目標(biāo),可以從以下幾個方面做起:一是始終堅持以人為本的管理服務(wù)理念,把員工當(dāng)成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主體,并提升企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性來開展管理活動。從而使員工的積極主動性得到最大限度的發(fā)揮,從而促使員工以更高的熱情投入機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理活動中去,企業(yè)中的所有事務(wù),員工都可積極參與其中,而要使各項制度能夠順利實施就需要充分尊重員工個性化發(fā)展,培養(yǎng)員工的技能水平以及管理水平,從而不斷擴(kuò)大企業(yè)精細(xì)化管理的影響力度;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)職工的積極主動性,通過有計劃地對企業(yè)職工開展培訓(xùn),提升企業(yè)職工的整體素質(zhì),企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,將企業(yè)當(dāng)成自身發(fā)展的最佳場所,從而提升企業(yè)員工對企業(yè)管理的支持力度;三是進(jìn)行嚴(yán)格的考核,促使精細(xì)化管理朝著縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實企業(yè)各級職工的崗位責(zé)任制,對各項工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核,落實進(jìn)度檢查制度,并及時分析總結(jié)煤礦企業(yè)在精細(xì)化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問題,并根據(jù)企業(yè)的實際情況采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而進(jìn)一步推動煤礦企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。另外,煤礦企業(yè)要實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理就要改變原有的粗放型管理模式,從而促使企業(yè)的混亂現(xiàn)狀得到有效的改善,促使員工自覺遵守崗位行為規(guī)范并嚴(yán)格約束自己的行為,把提升企業(yè)生產(chǎn)力當(dāng)成自身的責(zé)任,從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。

  三、結(jié)語

  煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化的管理取代傳統(tǒng)的粗放管理,是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本手段,隨著信息科技的發(fā)展,煤礦企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)粗放管理模式就會遇到很多的問題,會嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)要始終貫徹現(xiàn)代管理理念,才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)狀,推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外,企業(yè)管理者要樹立創(chuàng)新意識,不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  【參考文獻(xiàn)】

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 。2]郭春楠.煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題及對策[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx,3

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煤礦機(jī)電管理論文12

  摘要:由于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理需要專業(yè)知識,并且專業(yè)涉及的方面非常的廣泛,對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修帶來了許多困難,加上現(xiàn)在很多的企業(yè)對煤礦近點設(shè)備的維修管理工作不夠重視,所以造成了煤礦機(jī)電設(shè)備頻繁的維修。對此,本文針對這一現(xiàn)象,深入分析了煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作所并針對相關(guān)問題提出相關(guān)的解決對策。

  關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修與管理;問題

  自從進(jìn)入二十一世紀(jì),我國的社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不斷發(fā)展的階段,各種科技也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟(jì)效益,所以在生產(chǎn)工作中引進(jìn)了煤礦機(jī)電設(shè)備。面對著科技的不斷更新,煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效益越來越高,因此企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的依賴性越來越高,并且煤礦機(jī)電在工作時的性能好壞,直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是,因為煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復(fù)雜,再進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時很容易出現(xiàn)性能故障,影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作,經(jīng)常需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理,所以機(jī)電設(shè)備的維修和管理對煤礦企業(yè)來說是非常重要的。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備在日常工作中維修與管理現(xiàn)狀

  1.1對煤礦機(jī)電日常的檢修工作不重視。在我國很多的煤礦企業(yè)都存在著,對煤礦日常的檢修工作不重視的問題,不管是企業(yè)的管理人員還是機(jī)電設(shè)備的操作人員都沒有做到足夠的重視,造成煤礦機(jī)電設(shè)備日常的檢修工作落實不到位,一旦機(jī)器出現(xiàn)問題,這時再進(jìn)行檢修,就會影響到正常的生產(chǎn)工作,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低,還會縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命,增大對設(shè)備的維修和檢修資金的投入。1.2機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)力量較弱,檢修不徹底。如同上述所說的,企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的維修管理工作不重視,所以導(dǎo)致了維修人員對機(jī)電設(shè)備的維修不上心,定期的檢修工作也只不過是走程序,趕過場,檢修的不徹底,再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣,而且安全性不高,致使很多的維修人員不愿進(jìn)入到煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場進(jìn)行維修工作,因此,在維修方面,擁有專業(yè)知識的維修人才逐漸減少,致使維修的的技術(shù)力量出現(xiàn)漏洞。1.3對煤礦機(jī)電設(shè)備的防護(hù)工作不周全。因為煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境非常的惡劣,工作的環(huán)境有很多的,灰塵,在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體,礦洞內(nèi)的空氣濕度也非常的高,面對這樣的情況,很多企業(yè)的防護(hù)工作做的不到位,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的腐蝕和損壞,從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機(jī)電設(shè)備的各項工作彼此獨立。當(dāng)前我國很多的煤礦企業(yè)對檢修設(shè)備的管理觀念落后,對機(jī)電設(shè)備的檢修工作安排的不合理,出現(xiàn)檢修過剩的現(xiàn)象,機(jī)器的檢修沒能按照機(jī)器本省的磨損情況來進(jìn)行。并且隨著時間的推進(jìn),隨著設(shè)備運行時間的增長,設(shè)備磨損的程度是會發(fā)生變化的。在對設(shè)備進(jìn)行管理時,沒能按照機(jī)器的磨損情況來進(jìn)行客觀合理的安排,很容易導(dǎo)致資金浪費并加重設(shè)備使用壽命的縮短。現(xiàn)在很多企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備各項工作彼此獨立,檢測部門和維修部門缺乏聯(lián)系,因此各個工作環(huán)節(jié)的信息交流不充分,反應(yīng)速度慢,信息反饋不及時。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題,檢測部門不能及時將損壞信息傳遞給維修部門,就會造成對維修時間的'延誤,從而對日常的生產(chǎn)活動造成影響。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理工作的重要性

  首先,是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動的保障。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié),也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設(shè)備,所以煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用,是整個企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的保障,強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作,有利于保障設(shè)備能夠正常運行,從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次,有利于保證煤礦生產(chǎn)活動的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的,生產(chǎn)活動中具有安全風(fēng)險是很多的,如果煤礦機(jī)電設(shè)備在運行時出錯,發(fā)生故障,很容易引發(fā)安全事故,因此強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作,能夠及時的防范風(fēng)險,及時的進(jìn)行維修,從而使機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)中安全的運轉(zhuǎn),保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后,能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。及時強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作,能夠有效地防范風(fēng)險,防止安全事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)活動的安全性,有利于提高工作人員的工作積極性,從而提高生產(chǎn)效率,同時,能夠保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,避免不必要的時間浪費和資金浪費,因此,煤礦機(jī)電維修與管理工作的強(qiáng)化有利于保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益甚至是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

  3對煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化對策

  3.1優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式。面對時代的發(fā)展煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式,改變傳統(tǒng)的理念和方式,強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作,確保機(jī)電設(shè)備在使用中的安全性,保證機(jī)電設(shè)備的正常運行,從而提升煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命。同時,煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電維修人才的培養(yǎng),通過在崗培訓(xùn)提升維修人員的專業(yè)技能。還要加強(qiáng)維修人員的管理,將每一個維修的職責(zé)落實到每一個人身上,形成系統(tǒng)的管理方式,保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開。3.2建立合理有效的維修制度。面對檢測部門和維修部門之間聯(lián)系不及時的缺點,要整合各個工作的聯(lián)系,加強(qiáng)各個部門之間的合作。同時,針對當(dāng)前的維修方式要做出合理的改變,建立合理的維修制度,要聯(lián)系實際,結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備在運行中的磨損狀況及時調(diào)整維修方式及檢修時間。煤礦機(jī)電設(shè)備是一種大型的生產(chǎn)設(shè)備,采取不同的維修方式會有不同的維修效果和維修成本,所以要企業(yè)要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的運行狀況和實際故障類型等因素,建立科學(xué)合理的維修制度,并在以后的維修工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。

  4總結(jié)

  煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理是非常重要的,面對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性,強(qiáng)化機(jī)電的維修與管理工作就成了重中之重,因為一旦出現(xiàn)問題,尤其是安全事故,造成的后果是無法承受的,所以煤礦企業(yè)要加強(qiáng)管理,引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)系統(tǒng),為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障,增強(qiáng)企業(yè)綜合效益的提升。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]王全效.簡析煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理[J].小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(09).

  作者:馬騰 單位:棗礦集團(tuán)七五煤礦

煤礦機(jī)電管理論文13

  摘要:敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題,提出了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)械;機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn)

  引言

  隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平也越來越高,社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國,但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時,也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位,對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以,當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,保證煤礦開采工作正常進(jìn)行,也為煤礦開采的安全提供保障,促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

  1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的,中國煤礦資源的分布主要是在北方,且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性,一般開采環(huán)境比較惡劣,條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生,工作人員施工條件艱苦,工作中相應(yīng)防護(hù)措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入,對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進(jìn)行一般都是礦下,容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全,且也會給工程的進(jìn)行帶來很大困難。所以,煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵,對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

  2.1機(jī)械設(shè)備資金投入不足

  煤礦機(jī)械設(shè)備需要一定的資金投入,主要用于機(jī)電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會影響機(jī)械設(shè)備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求,那么勢必會影響機(jī)械設(shè)備的工作效率,限制機(jī)械設(shè)備工作的范圍。目前,很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機(jī)電技術(shù)管理認(rèn)識不正確,更多只注重煤礦開采工作的進(jìn)行,而忽略了管理工作的重要性,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實,不但沒有取得好的效果,在一定程度上還造成了資金浪費。

  2.2機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重

  為了保證煤礦開采工作的順利進(jìn)行,對于機(jī)電設(shè)備有較高的要求,可是有些企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備更新與養(yǎng)護(hù)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著社會的發(fā)展,更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,為了滿足社會的需求量而加大機(jī)電設(shè)備的工作量,使其承載壓力過大,一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護(hù),使得煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進(jìn)行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機(jī)電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力,且也不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。在老化機(jī)電設(shè)備的'維修工作中,故障排查的難度也比較大,如果不能全面地對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn),通常機(jī)電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題,帶來更大的問題[1]。

  2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

  管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進(jìn)行,同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用,所以對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高?墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性,很多專業(yè)人員不愿意從事該工作,造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足,嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高,在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用,在工作進(jìn)行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重?fù)p失。且管理人員的應(yīng)對能力不高,在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進(jìn)行處理,從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足,對于管理職責(zé)不夠明確,并不能切實落實自己的責(zé)任,嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

  2.4機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度不夠

  當(dāng)前企業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟(jì)利益來促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高,來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面,對機(jī)械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中,機(jī)械設(shè)備占有很重要的位置,且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較差,會給設(shè)備造成很大的損壞,相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機(jī)械設(shè)備在運行過程中存在極大安全隱患。

  3加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)措施

  3.1重視機(jī)械設(shè)備管理加大管理資金投入

  隨著社會的發(fā)展,煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念,在注重煤礦開采效率提高的同時,也要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行,就需要重點加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入,對生產(chǎn)中的機(jī)械故障要及時進(jìn)行管理與維修,且還要有嚴(yán)格的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù),減少機(jī)械設(shè)備的自身問題。要注意機(jī)械設(shè)備的更新,引入技術(shù)性能較高的機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,保證機(jī)械設(shè)備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過程中,還要注意減少機(jī)械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染,實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

  3.2做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作

  在進(jìn)行煤礦機(jī)械設(shè)備運行過程中,需做好機(jī)械設(shè)備的故障診斷工作,從而保證機(jī)械設(shè)備的安全、高效運行,具體從以下兩方面著手:a)將先進(jìn)的故障診斷系統(tǒng)引入到機(jī)械設(shè)備中,從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機(jī)技術(shù)能實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控,并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實施監(jiān)控,從而做到機(jī)械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決,保證機(jī)械設(shè)備正常運行;b)選擇先進(jìn)的機(jī)械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等,這些技術(shù)都可有效提高機(jī)械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

  3.3完善煤礦機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  a)對于單人使用的機(jī)械設(shè)備要實行專責(zé)制,并要求機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人,憑證操作;b)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作,只有達(dá)到機(jī)械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機(jī)械設(shè)備。同時要求機(jī)械設(shè)備操作人員做到“四會”,即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障;做到“三好”,即用好、管好、修好;c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)(維修)制度。操作人員要做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)(維修)工作,做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)500h或運行1個~2個月以后對其各個部件進(jìn)行清洗檢查,并對各個零件的間隙進(jìn)行有效調(diào)節(jié),做好保養(yǎng)記錄工作,以保證機(jī)械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟(jì)運行[2]。

  4結(jié)語

  在實際操作過程中,由于工作環(huán)境的特殊性,也受生產(chǎn)程序的影響,機(jī)械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)一些問題,影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要加大機(jī)械設(shè)備資金的投入,從根本上對機(jī)電技術(shù)管理工作提供支持;完善安全管理制度,為機(jī)電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎(chǔ);企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平,從各個方面保證煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行,為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

  參考文獻(xiàn):

 。1]程潤明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能,20xx(4):36-37.

 。2]林濤.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技,20xx(15):11-12.

煤礦機(jī)電管理論文14

  摘要:分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略,以期能夠為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù);管理;煤礦安全生產(chǎn);具體策略

  引言

  煤礦安全管理作為一項復(fù)雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān),甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用,是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

  1)有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對煤礦進(jìn)行開采時,因為煤礦井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性,設(shè)備的超負(fù)荷工作,增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時,不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響,而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機(jī)電技術(shù)實施管理后,可以加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過程的管理工作,能夠為煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2)能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平,F(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2],導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計出現(xiàn)缺陷,如設(shè)計不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,增強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓(xùn),可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平,使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù),為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3)科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3],如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機(jī)電設(shè)備,不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明,我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中,50%安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機(jī)電設(shè)備,而造成該事故的根本原因是因為煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以,加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作,不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率,防止生產(chǎn)意外狀況的`發(fā)生[4]。

  2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略

  2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度,確保設(shè)備安全運行

  1)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞,與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān),也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時,必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程,并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進(jìn)行審查與批復(fù),這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是,充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收,只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過以上做法,能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度,并詳細(xì)制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃,仔細(xì)編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施,在得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次,要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識與責(zé)任心,構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制,保證每1臺煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求,以此來降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性,為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。

  2.2開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作

  開展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設(shè)備運行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器,并對各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題,要及時并主動通知相關(guān)管理人員,找出解決的辦法。第二,對煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開3次以上的不定時核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上,將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動性。

  2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

  人作為活動的主體,是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平,煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則,提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一,可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作,并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則,并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn),以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二,構(gòu)建競爭機(jī)制與獎懲機(jī)制,激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。

  3結(jié)語

  在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運行;開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作;提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機(jī)電管理論文15

  摘要:基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性,可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保障。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;資料管理;安全生產(chǎn)

  引言

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映,同時也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展,企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性,雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù),但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全,為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來說,其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造(購置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1)煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2)機(jī)電設(shè)備安裝驗收移交書。3)機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4)機(jī)電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5)精度效驗及檢驗記錄。6)煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單,其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9)煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11)詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程,其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12)機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程,例如:機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。在訂購的機(jī)電設(shè)備到貨后,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗收,其驗收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成,并由項目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求,如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取,只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗收工作后,則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作,在安裝完成并通過檢驗后,再將上述中的`所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理,在資料移交過程中,也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放

  在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后,則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中,資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理,為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個檔案,檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表,例如:資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時,為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性,應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號,并整理出一份詳細(xì)的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后,則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號的明細(xì),給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號,并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量,為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱

  保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容,而對其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識,保證資料的完整,在借閱過程中,除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外,還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間,同時還需要明確借閱人對資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息,例如:資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2)對資料借閱時間已滿,卻未能按時歸還的行為,管理人員應(yīng)該積極催收,并了解未能按時歸還原因,對于刻意不按時歸還的借閱者,應(yīng)該將其記錄在案,在下次借閱過程中,以此來對借閱時間進(jìn)行限制。3)對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借,例如:資料原件、無備件時的技術(shù)資料等,如特殊情況必須借閱,則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請,并在得到批準(zhǔn)后才可借閱,同時向借閱者說明資料的重要性。4)資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護(hù),禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫亂畫等。同時,在資料借閱過程中,不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為,以保護(hù)資料的完整性。除此之外,借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

  4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理

  煤礦機(jī)電設(shè)備在長期的使用過程中,必須進(jìn)行定期檢修和更換,其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機(jī)電使用一段時間后,則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗,并在檢驗完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告,作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員,應(yīng)該及時進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換,并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存,同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過程中,應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料,在進(jìn)行資料更換時,注意避免造成其他資料的損壞,切實保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。

  5結(jié)語

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行,這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù),只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性,從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

  作者:王彩峰 單位:同煤集團(tuán)云岡礦

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