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民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文

時(shí)間:2024-08-02 02:00:15 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文

  在學(xué)習(xí)、工作中,許多人都有過(guò)寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那要怎么寫好論文呢?下面是小編幫大家整理的民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文

  摘要:

  隨著政府對(duì)公辦學(xué)校財(cái)力保障力度加強(qiáng),公民辦學(xué)校在內(nèi)涵質(zhì)量、辦學(xué)條件、師資保障等方面的差距越來(lái)越大,民辦學(xué)校生存空間不斷受到擠壓。本文通過(guò)對(duì)宿遷市民辦教育經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探索民辦教育未來(lái)發(fā)展方向。

  關(guān)鍵詞:

  民辦教育;政府投入;財(cái)務(wù)管理;

  宿遷市民辦教育發(fā)展早,民辦學(xué)校數(shù)量大。宿遷市民辦教育作為宿遷市教育事業(yè)中越來(lái)越重要的一個(gè)組成部分,它不僅增加了教育的供給,提供了多層次、多樣化的教育服務(wù),緩解了教育供給的矛盾。但目前我市民辦學(xué)校體量在不斷萎縮,探索民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀,緩解民辦教育發(fā)展困境成為宿遷市教育事業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。

  一、民辦教育主要特點(diǎn)

  宿遷市民辦學(xué)校辦學(xué)總量大,辦學(xué)層次全。截至2018年底,全市共有各級(jí)各類民辦學(xué)校382所,占全市學(xué)校總數(shù)的45.3%,在校生338803人,占學(xué)生總數(shù)的31.2%,民辦學(xué)校數(shù)占全省10%,在校生數(shù)占全省13%。宿遷市民辦教育在全市和全省都占有重要位置。我市民辦教育分布也較為均衡,涵蓋了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和普通高等教育各個(gè)學(xué)段,有效滿足了人民群眾多樣化的教育需求。

  二、民辦教育發(fā)展中存在的問(wèn)題

 �。ㄒ唬┺k學(xué)投入不足

  我市民辦學(xué)校投入普遍不足,新的社會(huì)資本進(jìn)入教育領(lǐng)域投資也越來(lái)越少。隨著政府對(duì)公辦學(xué)校財(cái)力保障力度加強(qiáng),公民辦學(xué)校在內(nèi)涵質(zhì)量、辦學(xué)條件、師資保障等方面的差距越來(lái)越大,民辦學(xué)校生存空間不斷受到擠壓。2016—2018年,宿遷市教育經(jīng)費(fèi)總投入80%以上來(lái)自財(cái)政性投入,社會(huì)投入僅占1%左右。

 �。ǘ┴�(cái)務(wù)管理不規(guī)范

  目前民辦學(xué)校財(cái)務(wù)審批權(quán)過(guò)度集中,審批權(quán)集中在校長(zhǎng)手中,“一支筆”制度普遍存在。在執(zhí)行過(guò)程中,校長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人往往只對(duì)支出數(shù)額的合理與否進(jìn)行審批,忽略了支出的真實(shí)性、有效性。同時(shí),報(bào)銷審批環(huán)節(jié)多,時(shí)間長(zhǎng),學(xué)校缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。

 �。ㄈ┤狈�(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校

  宿遷市現(xiàn)有民辦學(xué)校基本都是個(gè)人獨(dú)資,或者是集體股份制辦學(xué)。采用平民化辦學(xué)模式,低收費(fèi)辦學(xué)讓老百姓享受到了真正實(shí)惠,但也阻礙了民辦學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。目前宿遷市民辦學(xué)校在總量上占全市學(xué)�?偭康�1/3,但絕大多數(shù)民辦學(xué)校在教育教學(xué)、管理、服務(wù)等方面與公辦學(xué)校雷同,同質(zhì)化辦學(xué)現(xiàn)象突出,缺乏鮮明的辦學(xué)特色和個(gè)性,與公辦學(xué)校相比,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

  (四)民辦學(xué)校教師不穩(wěn)定

  民辦學(xué)校教師流失率較高,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。主要因?yàn)槊褶k教師工資待遇較低。2018年,宿遷市區(qū)公辦教職工人均工資9.2萬(wàn)元/年,民辦教師工資僅為4.6萬(wàn)元/年。同時(shí),民辦學(xué)校教師的后顧之憂較大,擔(dān)心退休后養(yǎng)老待遇得不到保障,所以一部分民辦學(xué)校教師已通過(guò)公開招聘流向公辦學(xué)校,或流向市外。

  三、扶持民辦教育發(fā)展相關(guān)做法

 �。ㄒ唬┎粩嗉哟笳叻龀至Χ�

  2006年以來(lái),宿遷市委、市政府先后制定出臺(tái)了若干鼓勵(lì)扶持民辦教育發(fā)展文件。對(duì)民辦學(xué)校在土地、稅收、信貸、人才待遇、教師流動(dòng)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公民辦學(xué)校平等待遇等方面給予了一系列扶持政策。2015年,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化民辦教育改革與發(fā)展的意見》,給予民辦義務(wù)教育學(xué)校、普惠性幼兒園50%-100%不等的生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,給予各層次民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)學(xué)校繳納部分60%-70%的補(bǔ)助;2015年,對(duì)民辦學(xué)校放開收費(fèi),也就是民辦學(xué)校可以依據(jù)自身辦學(xué)水平自主定價(jià)和收費(fèi),報(bào)價(jià)格主管部門備案就行了,進(jìn)一步擴(kuò)大了民辦學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。

  (二)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整

  宿遷市民辦教育經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,雖然學(xué)校數(shù)量較多,但總體實(shí)力不強(qiáng),同質(zhì)化現(xiàn)象突出,存在辦學(xué)水平和管理水平不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,各級(jí)政府及教育主管部門對(duì)民辦教育加快了轉(zhuǎn)型調(diào)整步伐。根據(jù)教育發(fā)展實(shí)際,原則上不再審批新建民辦中小學(xué),著力推進(jìn)存量?jī)?yōu)化重組。一方面,鼓勵(lì)和引導(dǎo)辦學(xué)效益較好的民辦學(xué)校通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組建教育集團(tuán)、兼并收購(gòu)等方式,融資擴(kuò)股,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。另一方面,對(duì)少數(shù)辦學(xué)效益較差的薄弱學(xué)校,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)讓辦學(xué)權(quán)或是終止辦學(xué)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整,民辦學(xué)校的總體數(shù)量大大減少了,而辦學(xué)結(jié)構(gòu)得以不斷優(yōu)化,辦學(xué)質(zhì)量快速提升。每年市、縣教育局都按時(shí)對(duì)民辦學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估不合格的學(xué)校進(jìn)行限期整改,對(duì)連續(xù)兩年不合格的民辦學(xué)校停止招生。

  四、今后民辦教育發(fā)展思路

 �。ㄒ唬┘�(lì)民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展

  支持營(yíng)利性民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展,滿足人民群眾多樣化教育選擇需求。推動(dòng)民辦學(xué)校提質(zhì)增效,促其向優(yōu)質(zhì)化、高端化、特色化轉(zhuǎn)型。通過(guò)創(chuàng)新投入機(jī)制,融資擴(kuò)股、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育品牌、組建教育集團(tuán)合作辦學(xué)等方式,進(jìn)一步激活民辦學(xué)校自身發(fā)展活力。在保證現(xiàn)有扶持民辦學(xué)校政策落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清民辦教育發(fā)展方向,放開高端教育市場(chǎng),吸引社會(huì)資本投入教育領(lǐng)域。

  (二)引導(dǎo)民辦學(xué)校加大投入

  倡導(dǎo)教育投資多元化,通過(guò)創(chuàng)新土地綜合開發(fā)、探索校舍租賃模式等方式吸引更多的社會(huì)資源進(jìn)入教育領(lǐng)域。鼓勵(lì)民辦學(xué)校加大辦學(xué)投入,通過(guò)政府補(bǔ)貼、政府購(gòu)買服務(wù)等方式支持民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。在保證現(xiàn)有民辦學(xué)校扶持政策落實(shí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)我市中心城區(qū)民辦學(xué)校校安工程、民辦學(xué)校社保補(bǔ)助等方面的支持力度。

 �。ㄈ┞鋵�(shí)扶持民辦教育相關(guān)政策

  貫徹落實(shí)國(guó)家、省在財(cái)政、土地、稅收、登記等方面支持民辦學(xué)校發(fā)展的政策,加大對(duì)非營(yíng)利性民辦學(xué)校扶持力度。支持營(yíng)利性民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展,滿足人民群眾多樣化教育選擇需求。非營(yíng)利性民辦學(xué)歷教育學(xué)校(不含民辦中等職業(yè)學(xué)校)和非營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理,其他民辦學(xué)校收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)管理,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上有序放開部分學(xué)段非營(yíng)利性民辦學(xué)校學(xué)歷教育收費(fèi)。鼓勵(lì)公辦學(xué)校與民辦學(xué)校相互購(gòu)買服務(wù)、教學(xué)資源、教科研成果等。

  (四)規(guī)范民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

  建立健全現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度,有效避免“一支筆”制度。提高預(yù)算管理水平,加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性,使得預(yù)算能夠成為學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的方向,并真正地對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)工作起到作用。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),控制和監(jiān)督學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使之都能嚴(yán)格按照規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,保證學(xué)校任務(wù)的完成。從注重效益原則,避免資金閑置,有限的貸款資金投入到學(xué)校發(fā)展和生存的項(xiàng)目上來(lái)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王剛.民辦教育發(fā)展研究綜述[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2014(6).

  [2]楊瑤.我國(guó)民辦教育發(fā)展研究綜述[J],教育科學(xué)論壇,2014(10).

  [3]周岑茗.江蘇民辦教育發(fā)展的現(xiàn)狀研究[J].商,2013(18).

  [4]何青穎.云南民辦教育發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].課程教學(xué)教材研究:教育研究,2017(7).

  [5]胡永遠(yuǎn).湖南省民辦教育發(fā)展政策研究[J].當(dāng)代教育論壇(宏觀教育研究),2007(1).

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民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文

  在學(xué)習(xí)、工作中,許多人都有過(guò)寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那要怎么寫好論文呢?下面是小編幫大家整理的民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

民辦教育發(fā)展中的問(wèn)題與經(jīng)費(fèi)管理策略論文

  摘要:

  隨著政府對(duì)公辦學(xué)校財(cái)力保障力度加強(qiáng),公民辦學(xué)校在內(nèi)涵質(zhì)量、辦學(xué)條件、師資保障等方面的差距越來(lái)越大,民辦學(xué)校生存空間不斷受到擠壓。本文通過(guò)對(duì)宿遷市民辦教育經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探索民辦教育未來(lái)發(fā)展方向。

  關(guān)鍵詞:

  民辦教育;政府投入;財(cái)務(wù)管理;

  宿遷市民辦教育發(fā)展早,民辦學(xué)校數(shù)量大。宿遷市民辦教育作為宿遷市教育事業(yè)中越來(lái)越重要的一個(gè)組成部分,它不僅增加了教育的供給,提供了多層次、多樣化的教育服務(wù),緩解了教育供給的矛盾。但目前我市民辦學(xué)校體量在不斷萎縮,探索民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀,緩解民辦教育發(fā)展困境成為宿遷市教育事業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。

  一、民辦教育主要特點(diǎn)

  宿遷市民辦學(xué)校辦學(xué)總量大,辦學(xué)層次全。截至2018年底,全市共有各級(jí)各類民辦學(xué)校382所,占全市學(xué)校總數(shù)的45.3%,在校生338803人,占學(xué)生總數(shù)的31.2%,民辦學(xué)校數(shù)占全省10%,在校生數(shù)占全省13%。宿遷市民辦教育在全市和全省都占有重要位置。我市民辦教育分布也較為均衡,涵蓋了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和普通高等教育各個(gè)學(xué)段,有效滿足了人民群眾多樣化的教育需求。

  二、民辦教育發(fā)展中存在的問(wèn)題

 �。ㄒ唬┺k學(xué)投入不足

  我市民辦學(xué)校投入普遍不足,新的社會(huì)資本進(jìn)入教育領(lǐng)域投資也越來(lái)越少。隨著政府對(duì)公辦學(xué)校財(cái)力保障力度加強(qiáng),公民辦學(xué)校在內(nèi)涵質(zhì)量、辦學(xué)條件、師資保障等方面的差距越來(lái)越大,民辦學(xué)校生存空間不斷受到擠壓。2016—2018年,宿遷市教育經(jīng)費(fèi)總投入80%以上來(lái)自財(cái)政性投入,社會(huì)投入僅占1%左右。

 �。ǘ┴�(cái)務(wù)管理不規(guī)范

  目前民辦學(xué)校財(cái)務(wù)審批權(quán)過(guò)度集中,審批權(quán)集中在校長(zhǎng)手中,“一支筆”制度普遍存在。在執(zhí)行過(guò)程中,校長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人往往只對(duì)支出數(shù)額的合理與否進(jìn)行審批,忽略了支出的真實(shí)性、有效性。同時(shí),報(bào)銷審批環(huán)節(jié)多,時(shí)間長(zhǎng),學(xué)校缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。

 �。ㄈ┤狈�(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校

  宿遷市現(xiàn)有民辦學(xué)校基本都是個(gè)人獨(dú)資,或者是集體股份制辦學(xué)。采用平民化辦學(xué)模式,低收費(fèi)辦學(xué)讓老百姓享受到了真正實(shí)惠,但也阻礙了民辦學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。目前宿遷市民辦學(xué)校在總量上占全市學(xué)�?偭康�1/3,但絕大多數(shù)民辦學(xué)校在教育教學(xué)、管理、服務(wù)等方面與公辦學(xué)校雷同,同質(zhì)化辦學(xué)現(xiàn)象突出,缺乏鮮明的辦學(xué)特色和個(gè)性,與公辦學(xué)校相比,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

  (四)民辦學(xué)校教師不穩(wěn)定

  民辦學(xué)校教師流失率較高,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。主要因?yàn)槊褶k教師工資待遇較低。2018年,宿遷市區(qū)公辦教職工人均工資9.2萬(wàn)元/年,民辦教師工資僅為4.6萬(wàn)元/年。同時(shí),民辦學(xué)校教師的后顧之憂較大,擔(dān)心退休后養(yǎng)老待遇得不到保障,所以一部分民辦學(xué)校教師已通過(guò)公開招聘流向公辦學(xué)校,或流向市外。

  三、扶持民辦教育發(fā)展相關(guān)做法

 �。ㄒ唬┎粩嗉哟笳叻龀至Χ�

  2006年以來(lái),宿遷市委、市政府先后制定出臺(tái)了若干鼓勵(lì)扶持民辦教育發(fā)展文件。對(duì)民辦學(xué)校在土地、稅收、信貸、人才待遇、教師流動(dòng)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、公民辦學(xué)校平等待遇等方面給予了一系列扶持政策。2015年,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化民辦教育改革與發(fā)展的意見》,給予民辦義務(wù)教育學(xué)校、普惠性幼兒園50%-100%不等的生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,給予各層次民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)學(xué)校繳納部分60%-70%的補(bǔ)助;2015年,對(duì)民辦學(xué)校放開收費(fèi),也就是民辦學(xué)校可以依據(jù)自身辦學(xué)水平自主定價(jià)和收費(fèi),報(bào)價(jià)格主管部門備案就行了,進(jìn)一步擴(kuò)大了民辦學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。

  (二)加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整

  宿遷市民辦教育經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,雖然學(xué)校數(shù)量較多,但總體實(shí)力不強(qiáng),同質(zhì)化現(xiàn)象突出,存在辦學(xué)水平和管理水平不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,各級(jí)政府及教育主管部門對(duì)民辦教育加快了轉(zhuǎn)型調(diào)整步伐。根據(jù)教育發(fā)展實(shí)際,原則上不再審批新建民辦中小學(xué),著力推進(jìn)存量?jī)?yōu)化重組。一方面,鼓勵(lì)和引導(dǎo)辦學(xué)效益較好的民辦學(xué)校通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組建教育集團(tuán)、兼并收購(gòu)等方式,融資擴(kuò)股,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。另一方面,對(duì)少數(shù)辦學(xué)效益較差的薄弱學(xué)校,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)讓辦學(xué)權(quán)或是終止辦學(xué)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整,民辦學(xué)校的總體數(shù)量大大減少了,而辦學(xué)結(jié)構(gòu)得以不斷優(yōu)化,辦學(xué)質(zhì)量快速提升。每年市、縣教育局都按時(shí)對(duì)民辦學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估,對(duì)評(píng)估不合格的學(xué)校進(jìn)行限期整改,對(duì)連續(xù)兩年不合格的民辦學(xué)校停止招生。

  四、今后民辦教育發(fā)展思路

 �。ㄒ唬┘�(lì)民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展

  支持營(yíng)利性民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展,滿足人民群眾多樣化教育選擇需求。推動(dòng)民辦學(xué)校提質(zhì)增效,促其向優(yōu)質(zhì)化、高端化、特色化轉(zhuǎn)型。通過(guò)創(chuàng)新投入機(jī)制,融資擴(kuò)股、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育品牌、組建教育集團(tuán)合作辦學(xué)等方式,進(jìn)一步激活民辦學(xué)校自身發(fā)展活力。在保證現(xiàn)有扶持民辦學(xué)校政策落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清民辦教育發(fā)展方向,放開高端教育市場(chǎng),吸引社會(huì)資本投入教育領(lǐng)域。

  (二)引導(dǎo)民辦學(xué)校加大投入

  倡導(dǎo)教育投資多元化,通過(guò)創(chuàng)新土地綜合開發(fā)、探索校舍租賃模式等方式吸引更多的社會(huì)資源進(jìn)入教育領(lǐng)域。鼓勵(lì)民辦學(xué)校加大辦學(xué)投入,通過(guò)政府補(bǔ)貼、政府購(gòu)買服務(wù)等方式支持民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。在保證現(xiàn)有民辦學(xué)校扶持政策落實(shí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)我市中心城區(qū)民辦學(xué)校校安工程、民辦學(xué)校社保補(bǔ)助等方面的支持力度。

 �。ㄈ┞鋵�(shí)扶持民辦教育相關(guān)政策

  貫徹落實(shí)國(guó)家、省在財(cái)政、土地、稅收、登記等方面支持民辦學(xué)校發(fā)展的政策,加大對(duì)非營(yíng)利性民辦學(xué)校扶持力度。支持營(yíng)利性民辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展,滿足人民群眾多樣化教育選擇需求。非營(yíng)利性民辦學(xué)歷教育學(xué)校(不含民辦中等職業(yè)學(xué)校)和非營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理,其他民辦學(xué)校收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)管理,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上有序放開部分學(xué)段非營(yíng)利性民辦學(xué)校學(xué)歷教育收費(fèi)。鼓勵(lì)公辦學(xué)校與民辦學(xué)校相互購(gòu)買服務(wù)、教學(xué)資源、教科研成果等。

  (四)規(guī)范民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

  建立健全現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度,有效避免“一支筆”制度。提高預(yù)算管理水平,加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性,使得預(yù)算能夠成為學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的方向,并真正地對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)工作起到作用。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),控制和監(jiān)督學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使之都能嚴(yán)格按照規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,保證學(xué)校任務(wù)的完成。從注重效益原則,避免資金閑置,有限的貸款資金投入到學(xué)校發(fā)展和生存的項(xiàng)目上來(lái)。

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