淺談物流企業(yè)戰(zhàn)略論文的發(fā)展規(guī)劃的論文

　　現(xiàn)代物流企業(yè)隨著物流貿易總量的不斷增加而日益壯大，這對物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出了更高要求。物流業(yè)是一個綜合性的服務行當，隨著信息化的發(fā)展，現(xiàn)代物流規(guī)模日趨增大，對著整個國計民生都有著舉足輕重的作用。本篇企業(yè)戰(zhàn)略論文，就以物流企業(yè)發(fā)展為研究對象，提出合理有效的發(fā)展規(guī)劃建議。

　　一、物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要性分析

　　隨著物流貿易數(shù)量與規(guī)模的增大，現(xiàn)代物流產業(yè)發(fā)展迅速，使得現(xiàn)代物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要性日益突出。為保障物流貿易企業(yè)發(fā)展適應市場經濟新形勢下發(fā)展需求，應制定出了科學、合理、有效的物流貿易企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以便對市場信息進行及時吸收，進而做出相應的應對策略。物流貿易企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，突破了傳統(tǒng)物流產業(yè)發(fā)展模式，其堅持以市場需求為導向，以滿足客戶要求為目標，對物流每個環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范，實現(xiàn)了物流貿易企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和優(yōu)質化服務。

　　作為一個服務型產業(yè)，服務質量對于物流貿易企業(yè)發(fā)展具有重要影響，而通過制定物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有利于物流貿易企業(yè)管理體系的優(yōu)化與改善，實現(xiàn)了物流貿易企業(yè)經營目標的統(tǒng)一，以客戶的物流戰(zhàn)略調整為依據，提高物流貿企業(yè)的服務質量和市場競爭力。

　　二、物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題分析

　　當前，物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題主要表現(xiàn)為

　　首先，在物流貿易企業(yè)管理信息化水平方面，存在著信息技術和標準化程度低等問題�，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代信息化技術息息相關，其中以電子商務為典型代表，其是促進現(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展重要載體。然而，受我國現(xiàn)代物流產業(yè)起步較晚等影響，在物流產業(yè)發(fā)展過程中對現(xiàn)代信息化技術運用不夠成熟，基本處于簡單的信息采集與處理階段，再加上物流貿易企業(yè)中缺乏具有電子商務專業(yè)人才，使得電子商務在物流貿易企業(yè)中的地位和作用無法顯現(xiàn)出來，進而嚴重制約了物流貿易企業(yè)信息化發(fā)展。

　　其次，近年來，國內物流貿易企業(yè)規(guī)模、業(yè)務范圍以及經營效益日益提升，而在企業(yè)經營戰(zhàn)略制定實施方面缺乏必要研究。部分物流貿易企業(yè)在發(fā)展過程中，冒然的拓展自身業(yè)務范圍和規(guī)模，著眼于當前經濟效益，而缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的認識和考慮，對于物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃沒有足夠重視。這種現(xiàn)狀下，由于物流貿易企業(yè)缺乏科學、合理、有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行指導，一方面導致企業(yè)盈利模式始終處于低級階段，另一方面對于物流貿易企業(yè)規(guī)模效益的進一步擴大具有不利影響。

　　第三，隨著國際貿易總量不斷增大，物流貿易規(guī)模日益增加，給國內物流貿易企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。然而，由于國內物流貿易企業(yè)在提供物流服務的過程中，觀念陳舊和模式落后，缺乏創(chuàng)新性，使得其與國際知名物流貿易企業(yè)相對嚴重不足。國內物流貿易企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，物流產品缺少新穎性，面對不同客戶需求解決方案方法過于單一，無法吸引更多的客戶，導致國內物流貿易企業(yè)在國際物流貿易市場競爭力嚴重不足。

　　第四，當前國內物流貿易企業(yè)在物流服務質量方面存在著整體水平偏低的問題，造成這一結果的主要原因是國內物流貿易企業(yè)經營發(fā)展理念與模式仍沿用傳統(tǒng)陳舊的物流產業(yè)模式，例如物流服務效率低、社會分工不明細、優(yōu)勢互補的合作意識等，使得現(xiàn)代物流產業(yè)優(yōu)勢無法得到充分發(fā)揮。隨著物流貿易市場的日漸擴大和完善，國內物流貿易企業(yè)若沒有制定出與之相適應的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，則極易在激烈的市場競爭中落敗，這是現(xiàn)代物流貿易企業(yè)不得不面對的一個重要問題。

　　三、制定科學物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對策分析

　　針對前期分析的物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題，為制定出科學、合理、有效的物流貿易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，可采取以下幾方面對策，具體有[3]：

　�。ㄒ唬┰谖锪髻Q易中引進先進的計算機網絡信息技術，提高物流貿易的信息化水平�，F(xiàn)代物流產業(yè)發(fā)展不僅僅局限于貨物運輸領域，而是逐漸擴展到一系列的物流服務活動之中，其目標的滿足客戶需求。而物流貿易信息化水平的提高，可以有效的促進物流貿易企業(yè)對客戶需求的把握，并增強雙方間相互交流互動，進而提升物流貿易水平。同時，加強電子商務技術在物流貿易中地位與作用，不斷對客戶需求產品進行開發(fā)利用，進而促進物流貿易工作質量與效率的提高。

　�。ǘ�）建立健全物流貿易供應鏈管理與硬件配套設備，加強企業(yè)間合作交流。一方面，不斷的優(yōu)化物流貿易企業(yè)組織結構，制定并實施科學、合理、正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足物流貿易供應鏈需求;另一方面，嚴格把控物流貿易各環(huán)節(jié)，加強相關技術培訓，提升物流貿易服務質量;此外，在物流貿易過程中不斷引進先進的智能化機械設備，提高物流設備能力，促進物流貿易企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)。

　�。ㄈ�）加強物流貿易企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷提升物流貿易的核心競爭力。通過對傳統(tǒng)物流貿易經營模式的創(chuàng)新轉變，加強人力資源的合理利用與管理，提升資金利用率和市場信息收集能力，并努力處理好企業(yè)、客戶間相互關系，保障物流資源整合的有效性。同時，制定相應的管理機制，提升物流服務的安全、高效、準時性，打造出一流的物流品牌。

　　四、結束語

　　總而言之，物流貿易企業(yè)應轉變經營管理模式，創(chuàng)新發(fā)展方法，不斷提升物流服務質量，進而提高自身核心競爭力。

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