淺談建筑工程現場施工中安全和施工技術管理論文

　　【摘要】對于建筑工程而言，現場施工是最為基礎的組成部分，其技術水平和管理能力直接決定了工程的質量和工期。而在建筑工程施工階段，需要做好整體管理工作，最大程度提升建筑工程施工管理。尤其是在建筑施工現場，施工單位要做好相對應的安全管理工作，以施工技術管理為指標，發(fā)揮相關管理功能最大化作用，在保證建筑工程整體的基礎上對其進行調整和規(guī)劃，切實提升相關管理功能。此外為了保證現場施工的規(guī)整性，避免出現對應的安全問題和質量問題，要更加有效的做好建筑工程施工工作。

　　【關鍵詞】建筑工程；安全管理；技術管理

　　【中圖分類號】TU72

　　【文獻標識碼】A

　　無論是建設單位還是施工單位都必須高度重視對現場施工的管理，著力提升技術管理水平，不斷優(yōu)化管理模式。此外還要積極應對經濟體制改革和市場化進程中建筑行業(yè)出現的各種矛盾問題，探索建立與之想契合的建筑工程現場施工技術管理體系，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

　　1、建筑工程現場安全管理

　　1.1制定完善的施工現場安全管理制度

　　施工單位在建筑工程現場施工階段，要制定完善的現場安全管理制度，保證整體現場管理的順利進行。此外需要將表面的安全管理進行落實，以對施工崗位、施工人員以及施工內容進行有效管理，保證施工人員能觀察落實現場安全管理。如果存在違規(guī)操作或者管理制度不合理的現象，必須嚴格進行懲罰，保證現場施工安全管理的有效性和完善性。如果存在嚴重的安全隱患，在施工階段需要將其控制在有效的范圍內。

　　1.2營造良好的施工現場安全文化氛圍

　　營造良好的施工現場安全文化氛圍，對提高個人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括：1）施工現場的負責人要帶頭實行安全技術措施及安全行為準則，帶頭抓安全、負責任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念；2）將企業(yè)的安全理念移植到施工現場，做成展板、標語、警示牌等，做到施工現場人人知曉，深入人心；3）通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學習安全知識、培訓安全技能的良好風氣。

　　1.3注重平時的安全培訓和安全教育

　　因為多種因素當前的建筑工程現場施工人員的基本素質和文化水平都處于中下水平，沒有基本的施工技術理念，缺乏更新施工技術的愿望，沒有應有的建筑工程現場施工安全觀念，對于安全施工常識和施工技能不夠足夠了解，很多職工都是沒有經過培訓就直接上崗工作，因而進程發(fā)生安全事故和工程質量問題。所以必須注重對職工的安全教育和素質培訓工作，并要結合當前的建筑工程施工實際，能夠保證職工可以快速的、比較容易的吸收與理解。另一方面建筑工程現場施工技術管理負責人也需要不斷進行學習，提升自己的安全意識，能夠對現場技術進行科學指導與管理，不斷提高管理密度與管理水平。

　　2、建筑工程現場技術管理

　　某小區(qū)住宅樓工程共分A、B、C三座。A座背立面面臨湖濱路，C座背立面面臨325國道，是來往交通要道。該建筑項目共分三座，均為框架結構、六層，總建筑面積為6161，基礎形式采用十字交叉條形基礎。臨街建筑工程除了具有一般建筑工程的通常特點外，還具有場地窄小、機具行動限制性大、施工噪聲影響左右、工期受限制等各種預料不及的影響等特點。做好施工前的各項準備工作和工程施工過程中的現場施工管理是保證施工任務按期按質安全完成的關鍵。

　　2.1制定完善的現場施工技術方案

　　施工單位在施工現場的技術管理過程中需要制定完善的施工技術方案，結合技術要求和方案應用準則，做好整體管理工作。從實際情況來說，以技術方案本質為例，只有做好后續(xù)管理工作，才能全面的對方案進行統(tǒng)計，同時施工技術的應用能對質量影響因素進行具體的分析和統(tǒng)計。對于施工階段出現的各類問題，需要有效的對技術方案進行編制，以質量標準規(guī)定為例，需要有效的完善各項編制工作，保證施工技術方案符合管理指標，保證整體施工技術得到有效的控制。

　　2.2及時發(fā)現日常施工的存在問題

　　施工進度要求與施工現場周圍環(huán)境的矛盾。本工程基礎開挖前的施工放線中，發(fā)現A座背立面的基礎開挖邊上有兩條通信桿，離基礎開挖邊線只有10cm，完全無辦法可以開挖。施工單位及時向監(jiān)理單位及建設單位提出問題，后由建設單位取得聯系，同意由施工單位施工，電信局監(jiān)工，將通信桿向外遷移60cm，用混凝土澆筑底部加固，保證了開挖時通信桿的絕對安全。深基坑施工放坡與原建筑物基礎的矛盾。B座開挖后，發(fā)現與旁邊一間層高只有一層的條形基礎混合結構的平房的基礎有存在坍塌的危險，即刻停工，用欄桿圍住現場，采用木杉、模板作支撐，在預留足夠基礎墊層后用混凝土澆筑底部加固，保證了平房的絕對安全。

　　運用有效管理尋求和確定解決問題的辦法。本工程C座臨街基礎開挖后出現塌方現象，現場施工員即時上報監(jiān)理單位共同查閱有關資料，確保沒有光纜等地下建筑物在此，采取積極措施，并請教有經驗的前輩，運用自身以住實踐經驗分析情況的嚴重性，采取有效的措施防止塌方的進一步擴大。

　　2.3建立完善的安全管理技術體系

　　建立和健全完善的技術管理體系，能保證建筑施工的效率和質量。考慮到技術管理的特殊變化，需要成立專門考核小組，對施工管理人員的工作進行定期審核，如果實踐階段存在施工問題，要確保建筑工程的施工質量。其次做好圖紙的審核工作，建立完善的審核制度，促進施工人員對工程設計進行了解，使其滿足設計指標的具體要求。此外要完善技術管理和交底工作，分項工程施工結束后，進行驗收，為下一階段施工奠定基礎。

　　總之，所謂的建筑工程現場施工技術的管理，就是遵循了建筑工程現場施工的管理原則，運用科學有效的管理方式和具體方法，對整個建筑工程的現場施工過程中的施工技術進行高效合理的管理，保證了現場施工工作的質量和效率，節(jié)省了施工開支，提高了建筑工程施工方的經濟效益。在今后我國的建筑工程現場施工管理上，對現場施工技術的科學管理，將成為必然的趨勢。

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