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現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)管理模式論文

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關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)管理模式論文

  一、遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理概述

關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)管理模式論文

  1.教學(xué)管理以及教學(xué)管理模式概念

  教學(xué)管理是管理者依據(jù)一定的教育思想,遵循教學(xué)規(guī)律和管理規(guī)律,對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)的過(guò)程。它是學(xué)校管理的核心,是科學(xué)管理在教學(xué)活動(dòng)中的具體應(yīng)用。教學(xué)管理模式是依據(jù)教學(xué)管理思想和規(guī)律形成的教學(xué)管理過(guò)程比較穩(wěn)固的管理程序及其方法的策略體系。

  2.教學(xué)管理改革的指導(dǎo)思想與理論基礎(chǔ)

  教學(xué)管理改革的指導(dǎo)思想主要有:教育民主化、大眾化的教育觀;與終身教育思想相適應(yīng)的終身學(xué)習(xí)觀;以人為本的服務(wù)觀;大眾化教育的質(zhì)量觀。

  教學(xué)管理改革的理論基礎(chǔ)主要有管理學(xué)、教育學(xué)及遠(yuǎn)程教育學(xué)、教育技術(shù)學(xué)和心理學(xué)等。在以上理論當(dāng)中,教育心理學(xué)中的行為主義學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派以及建構(gòu)主義的教育教學(xué)理論為構(gòu)建教學(xué)管理模式的理論假設(shè)提供了依據(jù);教育技術(shù)學(xué)中的技術(shù)手段為遠(yuǎn)程教育教學(xué)的現(xiàn)代化管理直接提供了實(shí)踐方法。

  3.實(shí)踐基礎(chǔ)與技術(shù)設(shè)施保證

  中國(guó)電大一直進(jìn)行著遠(yuǎn)程教育教學(xué)和管理的探索。開放教育試點(diǎn)5年來(lái),在探索具有現(xiàn)代化、本土化的教學(xué)模式和管理模式等方面,取得了豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面,信息傳播技術(shù)的發(fā)展為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供了技術(shù)支持平臺(tái)!疤斓厝司W(wǎng)合一、三級(jí)平臺(tái)互動(dòng)”的電大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)展,為開放教育試點(diǎn)的實(shí)施和發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,支撐著開放教育試點(diǎn)的教學(xué)及教學(xué)管理得以有效實(shí)施。

  4.教學(xué)管理的改革

  在開放教育試點(diǎn)中,中國(guó)電大為落實(shí)開放教育思想,建立新型的人才培養(yǎng)模式,進(jìn)行了一系列教學(xué)改革。伴隨著以教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革為重點(diǎn)的的教學(xué)改革,教學(xué)管理的改革主要圍繞著學(xué)分制管理、學(xué)習(xí)支持服務(wù)、信息管理、教學(xué)全過(guò)程管理和管理運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行。

  5.遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理模式及其基本特征

  通過(guò)研究與實(shí)踐,現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理模式可概述為:在遠(yuǎn)程開放教育條件下,以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律,采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,適應(yīng)自主學(xué)習(xí)方式,基于多級(jí)的管理系統(tǒng)運(yùn)行、統(tǒng)一的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和資源建設(shè)的整合與共享,并提供多功能學(xué)習(xí)支持服務(wù),對(duì)教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的教學(xué)管理范式。

  該教學(xué)管理模式具備的基本特征包括多級(jí)的系統(tǒng)管理;教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;教學(xué)資源共享;管理手段現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化;多功能學(xué)習(xí)支持服務(wù)和教學(xué)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

  教學(xué)管理的核心內(nèi)容是對(duì)教學(xué)活動(dòng)和過(guò)程的管理。廣義的教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)包括與教學(xué)活動(dòng)直接有關(guān)的全部管理活動(dòng)。

  開放教育試點(diǎn)的教學(xué)管理是在全國(guó)電大教育系統(tǒng)中實(shí)施的,“統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)辦學(xué),分級(jí)管理、分工協(xié)作”的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制,使教學(xué)組織管理比普通高校更為復(fù)雜,教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控也變得更加艱巨。教學(xué)管理的內(nèi)容概括為以下五個(gè)方面:

  (1)教師及其教學(xué)行為的管理。主要包括教學(xué)思想的管理;教師的組織管理;以課程教學(xué)方式改革為核心的教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的管理;教師培訓(xùn)的管理等。

  (2)學(xué)生及其學(xué)習(xí)行為的管理。主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)管理模式的改革;個(gè)別化自主學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)管理等。

  (3)教學(xué)資源與教學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用的管理。主要包括人才培養(yǎng)方案的制定、課程教學(xué)資源的管理、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用的管理等。

  (4)教學(xué)過(guò)程主要環(huán)節(jié)的管理。主要包括入學(xué)測(cè)試和入學(xué)教育管理、選修課和課程補(bǔ)修管理、多種媒體教學(xué)管理、實(shí)踐性教學(xué)管理;學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)管理等。

  (5)教學(xué)點(diǎn)的管理。主要規(guī)定教學(xué)點(diǎn)必須具備的辦學(xué)條件、嚴(yán)格教學(xué)點(diǎn)準(zhǔn)入機(jī)制、建立教學(xué)點(diǎn)三級(jí)共管制度;嚴(yán)肅對(duì)教學(xué)點(diǎn)違紀(jì)違規(guī)情況的處理等。

  遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理的內(nèi)容,既表現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)面授教育教學(xué)管理內(nèi)容的繼承性,更突出表現(xiàn)了教學(xué)管理內(nèi)容的拓展和創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在:教師及其教學(xué)行為與學(xué)生及其學(xué)習(xí)行為的管理內(nèi)容創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程開放教育條件下教與學(xué)行為的重新整合;人才培養(yǎng)方案的改革和課程教學(xué)資源管理,為遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施提供了可靠保證;遠(yuǎn)程開放教育條件下教學(xué)過(guò)程的環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量監(jiān)控,能夠有效解決遠(yuǎn)程教學(xué)質(zhì)量保證中的難題,現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用和信息管理,突出了遠(yuǎn)程教學(xué)管理的鮮明特色*加強(qiáng)教學(xué)點(diǎn)管理,解除人們對(duì)開放教育面廣量大向基層延伸后如何保證教育質(zhì)量的疑慮。

  二、各級(jí)電大教學(xué)管理職責(zé)

  電大系統(tǒng)由中央電大、省級(jí)電大、市級(jí)電大和縣級(jí)電大(教學(xué)點(diǎn))四級(jí)組成,實(shí)行“統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)辦學(xué)、分級(jí)管理”的教學(xué)管理模式。在電大系統(tǒng)中,四個(gè)層級(jí)的管理職責(zé)有所不同。建立教學(xué)管理職責(zé)的層級(jí)體系,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)的重要組織保證。

  在電大教學(xué)管理中,上級(jí)電大對(duì)下級(jí)電大進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),下級(jí)電大對(duì)上級(jí)電大及時(shí)進(jìn)行信息反饋。電大系統(tǒng)在人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目中的教學(xué)管理涉及到教與學(xué)的全過(guò)程。主要的管理要素有五個(gè)方面:

  (1)人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì):包括專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、考核說(shuō)明、課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案的制訂等。

  (2)教師管理:包括各級(jí)教師資格的認(rèn)定和聘任、承擔(dān)的職責(zé)、教師的培訓(xùn)、考核等。

  (3)教學(xué)資源管理:包括教學(xué)資源的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)、課程和媒體的編制、軟件系統(tǒng)開發(fā)、資源傳輸與接收、教學(xué)資源的維護(hù)、評(píng)估等。

  (4)教學(xué)過(guò)程管理:教學(xué)過(guò)程中關(guān)鍵學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)有:入學(xué)測(cè)試和入學(xué)教育、建立個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、逐步進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、使用多種媒體自學(xué)、開展小組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流、參加面授輔導(dǎo)等集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、形成性考核及作業(yè)、集中實(shí)踐教學(xué)(論文、畢業(yè)/課程設(shè)計(jì)/實(shí)習(xí)等)、期末考試。

  (5)考核管理:考核分為形成性考核和終結(jié)性考核。

  在教學(xué)管理過(guò)程中,中央電大受教育部領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)宏觀計(jì)劃、指導(dǎo)和監(jiān)控*負(fù)責(zé)電大人才培養(yǎng)方案的總體設(shè)計(jì)*進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)設(shè)課程建設(shè),提供課程資源,對(duì)省級(jí)電大的教學(xué)和教學(xué)管理進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)教學(xué)(包括考核)和教學(xué)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  省級(jí)電大根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需要,負(fù)責(zé)根據(jù)中央電大制定的指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案,制定出實(shí)施性人才培養(yǎng)方案*省電大自開課程的資源建設(shè),組織實(shí)施教學(xué),對(duì)下級(jí)電大進(jìn)行監(jiān)控。

  地市級(jí)電大和縣級(jí)電大(教學(xué)點(diǎn))具體實(shí)施人才培養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)執(zhí)行、實(shí)施上級(jí)電大的教學(xué)管理規(guī)定。兩級(jí)電大的職責(zé)在某些方面有所區(qū)別:地市級(jí)電大對(duì)下屬縣級(jí)電大(教學(xué)點(diǎn))有指導(dǎo)和管理職能,可以有少量自開課程、負(fù)責(zé)招生、考試,提供技術(shù)服務(wù),進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)?h級(jí)電大(教學(xué)點(diǎn))則是落實(shí)上級(jí)電大所規(guī)定的各種計(jì)劃、方案,使用各種課程資源。在開放教育試點(diǎn)之初,原則上縣級(jí)電大只能設(shè)置?茖I(yè),本科專業(yè)的設(shè)置放到地市級(jí)及以上電大。

  對(duì)上述管理要素的職責(zé)分工構(gòu)成中國(guó)電大系統(tǒng)教學(xué)管理職責(zé)的基本結(jié)構(gòu)框架,體現(xiàn)了電大統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、分工協(xié)作管理方式的特點(diǎn)。這種管理方式在實(shí)踐中取得了明顯效果,推動(dòng)了開放教育試點(diǎn)的順利實(shí)施,保證了電大系統(tǒng)教學(xué)管理的有效運(yùn)行。其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:作為全國(guó)性的教學(xué)大系統(tǒng),各層級(jí)電大均有比較好的教學(xué)條件(特別是師資),電大學(xué)生在學(xué)習(xí)方面有良好的場(chǎng)所,在各個(gè)方面均能夠有所依托,得到電大提供的有效的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

  分級(jí)管理、分工協(xié)作的方式,經(jīng)過(guò)20余年的實(shí)踐,已經(jīng)磨合成型,效果良好。充分利用資源,降低了教學(xué)和管理成本,提高了電大在教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,既有社會(huì)效益,又有經(jīng)濟(jì)效益;有效保證了遠(yuǎn)程開放教育的有序開展,并有利于對(duì)教學(xué)全過(guò)程的監(jiān)控,形成有效的教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。

  它的不足之處在于,由于層級(jí)較多,容易造成信息流失、衰減,影響信息的準(zhǔn)確性。由于電大系統(tǒng)分布范圍廣闊,各地情況千差萬(wàn)別,教學(xué)條件差異明顯,如何為不同條件的地方電大在管理方面提供有效的支持服務(wù),存在許多亟待解決的問題。

  三、教學(xué)管理制度和運(yùn)行

  教學(xué)管理制度是指學(xué)校管理過(guò)程中制定的教學(xué)行為規(guī)范和準(zhǔn)則,具有一定的法治效應(yīng)和約束力。是教學(xué)管理系統(tǒng)的重要組成部分,也是學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)管理,穩(wěn)定教學(xué)秩序,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量控制的重要保障,更是其實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化和教務(wù)工作規(guī)范化的基礎(chǔ),是開放教育試點(diǎn)健康有序發(fā)展的重要依據(jù)和保障,也是將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論應(yīng)用于實(shí)踐、并從實(shí)踐中驗(yàn)證、發(fā)展和豐富相關(guān)理論的有效途徑。

  為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),保證教學(xué)質(zhì)量,必須對(duì)以下主要環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與監(jiān)控:

  1.制度建設(shè)與創(chuàng)新

  試點(diǎn)中,各地電大都十分重視教學(xué)管理制度的建設(shè)與創(chuàng)新,并取得了很大的進(jìn)展,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:適應(yīng)試點(diǎn)工作需要,注重制度的延續(xù)性與發(fā)展性;優(yōu)化試點(diǎn)管理機(jī)制,注重制度的開拓性與創(chuàng)新性;針對(duì)各地實(shí)際需要,加強(qiáng)制度的協(xié)調(diào)性與互補(bǔ)性;適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需求,增強(qiáng)制度的適應(yīng)性與個(gè)性化。

  2.教學(xué)文件的管理

  主要運(yùn)行程序包括專業(yè)設(shè)置需求的分析論證;專業(yè)設(shè)置規(guī)劃;教學(xué)計(jì)劃的制定;專業(yè)教學(xué)(包括集中實(shí)踐環(huán)節(jié))系列實(shí)施方案的制定;課程教學(xué)大綱、考核說(shuō)明和課程教學(xué)實(shí)施方案的制定;專業(yè)教學(xué)方案與課程教學(xué)方案的落實(shí)。

  3.課程建設(shè)的管理

  試點(diǎn)中,中央電大逐漸建立和健全了課程資源建設(shè)的管理、開發(fā)和監(jiān)控機(jī)制;玖鞒贪ǎ阂越虒W(xué)計(jì)劃為依據(jù)編制課程建設(shè)規(guī)劃;組建課程組;制定教學(xué)大綱;編制和審定一體化方案;向主講主編頒發(fā)聘書、簽訂協(xié)議;制作多種媒體教材;審定、驗(yàn)收多種媒體教材;試卷(題)庫(kù)的審查與驗(yàn)收;課程試用與總結(jié)性評(píng)估;課程管理與選優(yōu)評(píng)估,另外還有課程資源的傳輸與維護(hù)。

  4.教學(xué)點(diǎn)設(shè)置與管理

  教學(xué)點(diǎn)管理工作主要包括:規(guī)定教學(xué)點(diǎn)的條件與職責(zé);教學(xué)點(diǎn)的申報(bào);教學(xué)點(diǎn)自身的教學(xué)管理;對(duì)教學(xué)點(diǎn)的質(zhì)量控制。

  5.師資管理

  開放教育試點(diǎn)的師資隊(duì)伍包括:教材主編、課程主講教師、專業(yè)主持教師、課程主持教師專業(yè)責(zé)任教師、課程責(zé)任教師,以及輔導(dǎo)教師、導(dǎo)學(xué)教師等。中央和省級(jí)電大以及試點(diǎn)分校均以本校專職教師為骨干,專兼職教師相結(jié)合。師資管理的具體工作有教師的配置、教師的聘任、教師的培訓(xùn)、教師的教學(xué)和科研活動(dòng)管理,以及教師的考核等。

  6.學(xué)籍管理

  主要包括:入學(xué)注冊(cè)和學(xué)籍取得;建立學(xué)習(xí)者學(xué)籍檔案;成績(jī)審核;課程免修免考和學(xué)分替代;學(xué)籍異動(dòng);紀(jì)律與獎(jiǎng)懲;畢業(yè)(單位"審核與頒證等。

  7.課程考核

  包括形成性考核和終結(jié)性考核。由中央電大負(fù)責(zé)60%以上專業(yè)學(xué)分課程的課程考核,有統(tǒng)設(shè)必修課、專業(yè)限選課;省級(jí)電大負(fù)責(zé)不超過(guò)40%專業(yè)學(xué)分自開課的課程考核以及社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)作業(yè)考核的具體組織實(shí)施。

  課程考核閉循環(huán)的運(yùn)行主要有命題、組織、考核實(shí)施、成績(jī)合成、成績(jī)上報(bào)等五個(gè)環(huán)節(jié)。統(tǒng)設(shè)必修課考核堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一作業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  8.學(xué)習(xí)過(guò)程管理

  主要有八個(gè)環(huán)節(jié):入學(xué)測(cè)試和入學(xué)教育;組織開展自主學(xué)習(xí);組織教師的面授輔導(dǎo)等集中教學(xué)活動(dòng);提供給學(xué)生多種媒體和網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí);檢查教師對(duì)學(xué)生形成性考核及作業(yè)的評(píng)價(jià);檢查集中實(shí)踐教學(xué)的落實(shí)情況;對(duì)終結(jié)性考試的組織。

  9.信息管理

  信息管理體現(xiàn)在人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)管理。注重綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、采用現(xiàn)代化處理和控制技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)管理、信息發(fā)布,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,為教師、學(xué)生和管理者提供完整統(tǒng)一、高效穩(wěn)定、安全可靠的教學(xué)和管理信息,為各級(jí)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)提供教學(xué)反饋信息,和服務(wù)決策。

  系統(tǒng)有開放電子公務(wù)/辦公自動(dòng)化系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)教務(wù)管理系統(tǒng);教學(xué)評(píng)估監(jiān)控系統(tǒng);電大在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái);網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng);各級(jí)電大校園網(wǎng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、教材管理系統(tǒng)和圖書資源管理系統(tǒng)等。

  電大教學(xué)管理運(yùn)行的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為:

  統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。各級(jí)電大的教學(xué)管理制度、方案,凡是中央電大有明確要求的,均須執(zhí)行中央電大制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),符合中央電大的統(tǒng)一要求;各省級(jí)電大實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃中,中央電大統(tǒng)設(shè)課的學(xué)分不得低于該專業(yè)畢業(yè)總學(xué)分的60)。又如形成性考核,規(guī)定未完成者不得參加期末考試。

  自上而下的監(jiān)控。中央電大對(duì)省級(jí)及以下各級(jí)電大進(jìn)行全面全過(guò)程監(jiān)控,而省級(jí)電大同時(shí)對(duì)下屬電大進(jìn)行全程監(jiān)控。

  管理運(yùn)行多級(jí)和單級(jí)并行。多級(jí)運(yùn)行指教學(xué)管理的每一項(xiàng)計(jì)劃、制度、方案,都由中央電大向省級(jí)、地市級(jí)和縣級(jí)電大逐級(jí)傳輸,得以落實(shí)。單級(jí)運(yùn)行指的是每一層級(jí)的電大,都有自己的教學(xué)管理流程。以上兩種形式的管理運(yùn)行同時(shí)存在。

  建立反饋制度。反饋制度的建立,使電大系統(tǒng)整個(gè)管理流程形成閉循環(huán),有利于改善教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制,興利除弊,同時(shí)保障電大系統(tǒng)教學(xué)管理的運(yùn)行暢通無(wú)阻,得以及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)、修改。

  信息化、網(wǎng)絡(luò)化的管理手段,F(xiàn)代化手段的應(yīng)用極大提高了管理的時(shí)效性。

  四、教學(xué)管理監(jiān)控

  教學(xué)管理監(jiān)控是教學(xué)管理體系中必不可少的環(huán)節(jié),目的是確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控的主要方法是通過(guò)訂立標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量進(jìn)度來(lái)分析差異、糾正錯(cuò)誤。開放教育試點(diǎn)經(jīng)過(guò)5年多的實(shí)踐,已經(jīng)形成了一整套科學(xué)完善的教學(xué)管理監(jiān)控體系。

  1.教學(xué)管理監(jiān)控框架

  主要從教學(xué)資源、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)條件、教學(xué)對(duì)象四個(gè)大方向的關(guān)鍵控制點(diǎn)對(duì)教學(xué)管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  2.管理監(jiān)控主要方法

  電大系統(tǒng)對(duì)教學(xué)管理監(jiān)控的方法主要有程序化監(jiān)控、預(yù)防性監(jiān)控和直接監(jiān)控等。

  (1)程序化監(jiān)控。主要是指通過(guò)制定工作制度、工作規(guī)范、工作操作程序流程等,確保教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)管理效果不會(huì)因工作人員的品行、工作能力、知識(shí)水平的差異而發(fā)生管理效果的差異。

  (2)預(yù)防性監(jiān)控。主要是充分估計(jì)教學(xué)管理中容易出現(xiàn)的教學(xué)事故和服務(wù)事故,建立防控機(jī)制,確保教學(xué)管理達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

  (3)直接監(jiān)控。電大系統(tǒng)目前對(duì)教學(xué)管理的監(jiān)控主要采用直接監(jiān)控的方法。從宏觀層面上,中央電大對(duì)全國(guó)電大教學(xué)管理的監(jiān)控是通過(guò)年報(bào)年檢、教學(xué)檢查、巡考蹲考和評(píng)估實(shí)現(xiàn)的,從微觀層面上,地方電大、教學(xué)點(diǎn)對(duì)教學(xué)管理的直接監(jiān)控主要是監(jiān)控教師課堂面授和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù),以及學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。

  3.系統(tǒng)管理監(jiān)控特色

  電大系統(tǒng)的教學(xué)管理監(jiān)控具有與其他普通高校教學(xué)管理相區(qū)別的特色。主要表現(xiàn)為建立內(nèi)部分級(jí)控制系統(tǒng);利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估;強(qiáng)化對(duì)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理監(jiān)控力度;“五統(tǒng)一”教學(xué)控制(中央電大面向全國(guó)開設(shè)的?啤⒈究茖I(yè),執(zhí)行統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教學(xué)計(jì)劃中的統(tǒng)設(shè)必修課程,使用統(tǒng)一的教學(xué)大綱、統(tǒng)一的教材,實(shí)行統(tǒng)一考試并執(zhí)行統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);重視教學(xué)管理過(guò)程的控制;建立督導(dǎo)隊(duì)伍和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

  20xx年中央電大組織了較大規(guī)模的開放教育試點(diǎn)畢業(yè)生情況追蹤調(diào)查,以掌握當(dāng)前教學(xué)管理的真實(shí)效果,進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),調(diào)整偏差,保證質(zhì)量。

  作為新型的教育理念和教育形式,現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育正處在不斷的發(fā)展過(guò)程中。因此,我們提出的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)管理模式也是一項(xiàng)階段性成果,有待于進(jìn)一步進(jìn)行研究、探索、改進(jìn)和完善。

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