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中學(xué)教育教學(xué)管理及策略論文
一、提高中學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量的策略
1.精誠合作，團(tuán)結(jié)一致
在中學(xué)教育教學(xué)管理中存在著各種矛盾，只有積極處理和解決問題，真正的做到公平公正公開，采取科學(xué)合理的管理模式，才能使各項工作順利進(jìn)行，從而將各項工作落到實處。與此同時，還要加強彼此間的聯(lián)系，做到團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，形成和諧的工作氛圍，還要注意發(fā)現(xiàn)每個教職工特長，從而做到合理分工將團(tuán)隊力量最大化。在教職工間形成積極向上的工作氛圍，激發(fā)工作熱情的同時取得良好的工作業(yè)績，從而提高中學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量。
2.推動人事制度的改革
在人事管理體制上不斷改革創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量和水平的同時，不斷吸收新知識學(xué)習(xí)新方法，營造積極向上的工作氛圍。對教師的聘用與考核要合理，防止部分老師因為工作的穩(wěn)定性而產(chǎn)生懈怠心理。推動人事改革制度，要實行監(jiān)督制。對每項工作的進(jìn)展進(jìn)行深入了解與監(jiān)督，督促教職工積極努力的工作，更要采取獎懲制度，對優(yōu)秀教職工進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)較差者進(jìn)行處罰，從而有效的解決偷懶、對工作懈怠等問題，更好的挖掘和調(diào)動他們的工作熱情。
3.強化教師、學(xué)生管理
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生各方面知識技能是提高中學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量的根本目的。在教學(xué)過程中老師與學(xué)生直接接觸，向?qū)W生傳授知識與技能的同時也對學(xué)生各方面產(chǎn)生影響。所以教師要不斷提高自身素養(yǎng)，同時還要注意教師的師德培訓(xùn)，加強教師間的交流與溝通，從而總結(jié)工作經(jīng)驗，擁有足夠的知識與優(yōu)秀品質(zhì)的教師才是一名合格的人民教師。中學(xué)生自控能力較差，需要教師進(jìn)行引導(dǎo)，要加強學(xué)生管理，注意學(xué)生的心理變化，及時進(jìn)行溝通了解，給予合理的建議，幫助學(xué)生健康成長。
二、完善教育教學(xué)評價理念
完善教育教學(xué)評價理念，更好的對工作進(jìn)行評估與判斷。教育教學(xué)評價包括對管理模式的評價，對教師的評價和對學(xué)生的評價。不是單一注重教學(xué)結(jié)果和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，而是更注重教育教學(xué)過程。
三、結(jié)語
綜上所述，中學(xué)教育教學(xué)工作在中學(xué)生受教育過程中有著重要作用，良好的教育教學(xué)是學(xué)生健康成長的必要前提。然而在中學(xué)教育教學(xué)工作中存在著各種問題與矛盾，必須及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題，然后針對問題進(jìn)行思考，從而找到解決問題的方法。只有溝通協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，才能真正的有利于學(xué)生的發(fā)展，提高工作質(zhì)量，從而進(jìn)一步促進(jìn)中學(xué)教育教學(xué)管理工作進(jìn)展。
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