企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)制度淺析

摘要：當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)已成為第一生產(chǎn)力，成為最重要的生產(chǎn)要素。最能利用知識(shí)上風(fēng)的個(gè)人和組織將會(huì)占據(jù)上風(fēng)，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)越者。如何有效的對(duì)知識(shí)型員工進(jìn)行激勵(lì)，充分發(fā)揮他們的潛能與創(chuàng)造力，將關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。本文在分析知識(shí)型員工的特點(diǎn)及當(dāng)前企業(yè)激勵(lì)策略存在題目的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)建立的知識(shí)型員工的激勵(lì)制度進(jìn)行了初步探析。
關(guān)鍵詞：知識(shí)型員工

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