關(guān)于保險(xiǎn)營銷員的薪酬管理制度改革

[內(nèi)容提要]在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保險(xiǎn)公司間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何吸引、留住、用好營銷員，是保險(xiǎn)公司人力資源管理的核心問題。而健全的薪酬制度是吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的最有力的工具。建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，對于增強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部活力、實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文通過對新酬結(jié)構(gòu)和功能的分析，分析了保險(xiǎn)公司營銷員新酬管理制度中所存在的問題，并就完善新酬管理提出建議。

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