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抓好目標(biāo)本錢(qián)治理，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
一、實(shí)行目標(biāo)本錢(qián)治理的必要性及優(yōu)點(diǎn)目標(biāo)本錢(qián)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的本錢(qián)指標(biāo)�？刂坪媚繕�(biāo)本錢(qián)，是為了把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成產(chǎn)品本錢(qián)的各種消耗控制在事先預(yù)算的本錢(qián)指標(biāo)之內(nèi)，從而確保降低產(chǎn)品本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)。目標(biāo)本錢(qián)是根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定的，假如目標(biāo)本錢(qián)不能實(shí)現(xiàn)則企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。圍繞目標(biāo)利潤(rùn)對(duì)組成本錢(qián)項(xiàng)目的指標(biāo)進(jìn)行分析，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的潛力，制定出先進(jìn)、公道的目標(biāo)本錢(qián)指標(biāo)，并在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中果斷貫徹落實(shí)。
企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部本錢(qián)控制，在產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)里，把本錢(qián)降到最低程度，努力成為本行業(yè)中的本錢(qián)領(lǐng)先者。這樣，企業(yè)可以憑借其本錢(qián)低的上風(fēng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的地位，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。因而就更有利于降低本錢(qián)，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)�？梢哉f(shuō)，控制好了本錢(qián)，也就使企業(yè)得到了活力，增加了利潤(rùn)。而且通過(guò)加強(qiáng)目標(biāo)本錢(qián)治理來(lái)增加利潤(rùn)是一條投資最小、見(jiàn)效最快的有效途徑。
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