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企業(yè)哲學的內涵與功用
所謂企業(yè)哲學是指一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則，是企業(yè)在社會活動及經營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個抽象反映。以下是小編精心整理的企業(yè)哲學的內涵與功用，希望能夠幫助到大家。
1、企業(yè)哲學的內涵
什么是企業(yè)哲學？企業(yè)哲學是一個企業(yè)特有的生產、經營、管理活動，處理人際關系等等全部工作、行為的方法論原則。它是企業(yè)人格化的基礎，企業(yè)文化遺制密碼、靈魂和神經中樞。從根本上說，企業(yè)哲學是企業(yè)進行總體設計、總體信息選擇的綜合方法，是企業(yè)1切行為的邏輯起點。例如，“北汽精神”，大慶提出的“獻身、創(chuàng)業(yè)、求實、進取”的“大慶精神”，都生動的體現(xiàn)著他們的辯證思維的活力。
2、企業(yè)哲學的功用
企業(yè)哲學是各種群體的，或個體的企業(yè)行為的方法論基礎。首先，任何行為，都時刻面臨著選擇；這對于競爭日益激烈的企業(yè)的生產、經營來說，尤其是這樣。選擇A點，還是選擇B點……這必須由一個科學的方法論導向。其次，任何行為，都必須達到有序，才有可能真正獲得效益。而如何使企業(yè)開放，在同外部的交換中，達到在序狀態(tài)，這必須用系統(tǒng)方法論武裝，否則，是難以奏效的。第3，沒有規(guī)矩不成方圓。然而，單是剛性管理，缺少文化氛圍，管理并不能獲得成功。這也需要在實踐中解決其辯證關系。第4，搞活企業(yè)，首先是搞活人的思維，進而搞活人的行為。如此等等，都說明，企業(yè)哲學并不是處于企業(yè)管理、企業(yè)實踐之外的“客體”；同時也說明，企業(yè)哲學在企業(yè)各個層次上，各個運行與發(fā)展的切面上，都是最高層次的導向者。
拓展：三易哲學傳統(tǒng)企業(yè)管理
1、變易
所謂變易指的就是變化。所謂宇宙間唯一不變的法則是變化，絕對靜止的事物在宇宙中是不存在的，變化是永恒的真理。任何事物無時無刻不發(fā)展變化�！白円住笔且讓W研究的主要內容�！兑捉洝防锩娴牧呢浴⑷侔耸呢�、“彖傳”、“象傳”、“文言”等，其最核心的思想就是揭示事物發(fā)展、變化的基本規(guī)律。這種思想就給我們企業(yè)管理者了不少啟示。它告訴我們在企業(yè)的經營管理中，要樹立變化的觀念，要明白組織、企業(yè)、團隊的生命周期、運行規(guī)律和生存狀況，絕不能沉浸在以往的功勞簿上不可自拔。要時刻把握變化的規(guī)律，推動管理變革，以應對日益變化險峻的市場競爭。
2、不易
所謂不易就是說在絕對的變化之中，要有相對不變的東西，如企業(yè)、團隊產生、發(fā)展、變化的規(guī)律。雖然企業(yè)的生產、規(guī)模、利潤、隊伍、技術、設備、首席執(zhí)行官等，都隨著形勢的變化而變化，但企業(yè)多年形成的優(yōu)秀的文化價值觀，卻是不變的。企業(yè)組織生命系統(tǒng)的基因DNA密碼、結構也是不變的。掌握了不易的原理，就為我們更好地探索組織生命系統(tǒng)的運行規(guī)律找到了哲學指南。所以在企業(yè)的經營管理運行中，要不斷探討不變的東西，以不變應萬變。這些不變的東西也是最有價值的東西。
3、簡易
所謂簡易就是在實現(xiàn)不易的過程中，一定有最簡單的路徑。在管理學上稱為簡單管理。簡單管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的方向。如實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、標準化、渠道化、流程化、信息化等，具有統(tǒng)一的路徑，才能實現(xiàn)“簡易”。簡單管理并不是單純，而是一種化繁為簡的高層次的管理。只有在透徹了解組織發(fā)生、發(fā)展、運行、變化規(guī)律的基礎上，才能拿出最精髓的管理方式，從而實現(xiàn)管理的簡易。這些最精髓的管理思想，絕非是一時之功，而要經過長期的文化陶冶，日久煉成。
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