醫(yī)院財務分析指標體系的內(nèi)容及幾點體會

摘要:醫(yī)院的財務分析，是以國家的有關方針、政策和上級批準的事業(yè)計劃與預算為依據(jù)，對單位的全部或部分財務過程及其后果進行分析、比較、綜合研究的一種方法。
　　關鍵詞:財務分析指標體系；內(nèi)容及體會
　　
　　一、分析中的不足
　　
　　1.風險意識�！夺t(yī)院財務制度》指出，醫(yī)院只有引進市場競爭機制，實現(xiàn)優(yōu)越劣汰，建立自我發(fā)展的新機制的財務制度，才能得到髙效的發(fā)展，計劃經(jīng)濟下，醫(yī)院的各項事業(yè)基本由國家包辦，財政是主要的資金供給者，造成財務治理職員風險意識淡薄。
　　2.本錢核算。醫(yī)院現(xiàn)行的本錢核算只是分獎金、算物價的辦法，未能采取全面本錢治理法。
　　3.決策分析。計劃經(jīng)濟下，事業(yè)單位發(fā)展的規(guī)模、項目、資金的具體運用等基本行政手段，單位缺乏必要的自主權，也不承擔多少責任，一人或幾人說了算，夸大社會效益，不講經(jīng)濟效益。
　　
　　二、現(xiàn)行醫(yī)院財務分析指標
　　
　　醫(yī)院的財務指標很多，除了醫(yī)院預算收支執(zhí)行情況、收支結余及現(xiàn)金流量狀況等基本財務指標外，能滿足醫(yī)院治理者宏觀治理需要的財務分析平價指標體系比較關注，主要包括以下指標：
　　經(jīng)濟效益指標
　　1.職工均勻業(yè)務收進=業(yè)務收進/均勻職工人數(shù)
　　其中：業(yè)務收進=醫(yī)療收進 藥品收進 其他收進，下同。該指標是醫(yī)院職工創(chuàng)造價值的體現(xiàn)，通過本指標的分析，對加強醫(yī)院經(jīng)濟治理，進步醫(yī)院經(jīng)濟效益非常重要。
　　2.百元固定資產(chǎn)業(yè)務收進=業(yè)務收進/均勻占用固定資產(chǎn)凈值(百元)。
　　3.資產(chǎn)收益率=業(yè)務收進/均勻總資產(chǎn)*100%
　　該指標反映醫(yī)院資產(chǎn)的利用水平，引導醫(yī)院加強本錢核算，控制本錢支出。
　　負債比率指標，主要指資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率是指負債總額和資產(chǎn)總額的比率。通常醫(yī)院的資產(chǎn)負債率越低，說明以負債取得的資產(chǎn)越少，但從經(jīng)營的角度看，資產(chǎn)負債率過低，說明醫(yī)院運用外部資金的能力差；而資產(chǎn)負債率過高，說明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持，償債風險太大。因此資產(chǎn)負債率應保持在一定的水平上為佳。一般來說該比率在60%—70%比較公道、穩(wěn)�。贿_到85%及以上時，應為發(fā)出預警信號，醫(yī)院應予以足夠的留意。
　　變現(xiàn)能力指標,是評價企業(yè)短期償債能力的指標，主要包括活動比率和速凍比率兩項：
　　1.活動比率是活動資產(chǎn)與活動負債的比率，用于評價醫(yī)院活動資產(chǎn)在短期債務到期前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還活動負債的能力。通常以為活動比率為2:1為好。
　　2.速動比率是速動資產(chǎn)與活動負債的比率，用于衡量醫(yī)院活動資產(chǎn)中可以立即用于償付活動負債的能力，通常情況下1:1被以為是較為正常的速動比率。 　　病人用度評價指標
　　1.收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收進/應收醫(yī)療款均勻余額。它表明醫(yī)院的病人欠費回收的速度，一般以為越高越好，由于它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金活動性高、企業(yè)償債能力強。
　　2.品周轉(zhuǎn)率。這是藥品本錢與均勻藥品庫存額的比率，測定醫(yī)院藥品的變現(xiàn)速度，反映了醫(yī)院藥品庫存的治理水平，在不妨礙醫(yī)院業(yè)務需要的情況下，應以最少限度的儲存量為最好。
　　3.床位使用率=實際占用床日數(shù)/實際開放床日數(shù)。它反映了病床的一般負荷情況，說明醫(yī)院病床的利用效率，對評定醫(yī)院工作效率和治理水平具有重要意義。
　　4.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)=出院病人數(shù)/均勻開發(fā)床日數(shù)。它從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。
　　5.治理用度占總支出比率=治理用度/支出總額。該指標反映醫(yī)院總體的治理水平，降低該指標的途徑是降低治理用度或減少治理職員，引導醫(yī)院進步工作效率和治理水平。
　　6.固定資產(chǎn)增值率=全年凈增固定資產(chǎn)/年初固定資產(chǎn)總值。它表明醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展及醫(yī)院技術手段的更新程度。
　　
　　三、改進醫(yī)院財務分析的幾點體會
　　
　　通過以上分析，提出如***會：
　　1.在不影響業(yè)務收進增長的情況下，應制定決策來進步存貨治理效率。公道存貨，存貨的公道減少，可以保證資金的有效利用，減少對短期負債的依靠，因而進步變現(xiàn)能力并降低財務風險。
　　2.做好日常基礎工作，進步財務分析水平。醫(yī)院財務職員在日常工作中留意積累，收集、整理會計的有關資料，為進步財務分析奠定基礎。財務分析是醫(yī)院財務治理和經(jīng)濟活動中的重要手段，它既是對醫(yī)院已發(fā)生的財務狀況和財務結果進行評價總結，又能為以后的財務預算、決策和計劃提供有用的信息。通過加強
　　財務分析，能夠更加客觀地總結理財經(jīng)驗，揭示財務治理中的潛伏題目和蘊含的發(fā)展趨勢，熟悉和把握財務活動的規(guī)律，改進財務治理工作，不斷進步醫(yī)院財務治理水平，更好地為醫(yī)院發(fā)展服務。
　　3.衛(wèi)生系統(tǒng)的應收賬款周轉(zhuǎn)率都比其他行業(yè)高，如何加強應收賬款的治理是醫(yī)院財務治理的重點，源頭上制止欠費的發(fā)生，加速資金回籠。
　　4.購建大型固定資產(chǎn)及設備，應加強市場調(diào)查與可行性分析以及回報率測算，公道安排投資比例。
　　5.加強本錢治理工作，對本錢進行事前、事中、事后控制，公道制定本錢開支范圍。
　　6.公道負債融資，正確運用財務杠桿來平衡收益與融資本錢。
　　
　　參考文獻：
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