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論析基于客戶差異化的價值分析方法

時間:2024-09-01 07:03:17 論文范文 我要投稿
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論析基于客戶差異化的價值分析方法

  論文關(guān)鍵詞:價值分析;客戶需求;客戶差異化;產(chǎn)品評估

  論文摘要:通過價值工程的方法來進行產(chǎn)品的價值評估,以客戶需求為基準來對產(chǎn)品的各項功能進行評價,同時,主要考慮產(chǎn)品定位的目標消費人群,兼顧所有其他消費者的需求,以期在未來銷售中能夠迎合更多的消費者,又能夠突出產(chǎn)品定位的特色。

0引言

價值工程(VE)是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能和費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高對象價值的思想方法和技術(shù)[m。在價值工程當中,功能分析和費用分析是兩大部分,前功能分析又是整個價值工程的核心。自從價值工程理論被創(chuàng)立到現(xiàn)在,其理論體系不斷被完善,但是在實踐當中,其真正意義被很多人所誤解岡。即使是在西方發(fā)達國家,在很多場合,實踐者僅把VE簡單地看成是一項降低成本(Cost Reduction,CR )的管理技術(shù),而并不是從提高產(chǎn)品價值,滿足客戶所需要功能的角度出發(fā)。

實際上,價值工程中的功能代表了客戶(使用者)的利益,成本(壽命周期成本)代表了企業(yè)的利益。只有這兩者緊密結(jié)合,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的“價值”。但由于產(chǎn)品的定位客戶群不同,產(chǎn)品都只能滿足消費者的部分需求,對不同消費者的不同需求,我們應(yīng)該有差別的對待。更多關(guān)注于我們產(chǎn)品的目標客戶群,兼顧其他的客戶,才能真實地評價我們產(chǎn)品的價值,突出產(chǎn)品的特色。

  1基于客戶需求價值分析方法的一般步驟說明

一般用價值工程的方法來對產(chǎn)品進行評價分為四個步驟:對象選擇,功能分析,功能評價和價值計算。但在實際操作過程當中,在進行功能分析之前,還應(yīng)加入一個步驟,那就是產(chǎn)品定位。

功能不同于性能。性能是產(chǎn)品的自然屬性,是客觀存在的;功能是一種主觀的認識,是依附于其作用對象而存在的。對于一個唐三彩的碗,對家里很奢侈的人來說這只碗的主要功能就是盛飯,而不會在意這只碗是不是真的好看;而對收藏家而言,這只碗有其歷史、美學價值,那對他們來說這只碗的主要功能就是用來珍藏,而不會在意這只碗能盛多少飯。一般的價值分析方法沒有考慮到產(chǎn)品的各種不同使用者對產(chǎn)品功能需求的差異性。所以,通過先進行產(chǎn)品定位,就可以明確我們的目標群體,而這部分客戶群體,也是在我們產(chǎn)品定位的前提下消費我們產(chǎn)品可能性最大的一群人。我們在進行產(chǎn)品的價值評估時,應(yīng)優(yōu)先考慮這一部分人的需求。

由于我們的功能評價是建立在消費者的基礎(chǔ)之上,所以,必不可少的是進行客戶調(diào)查。雖然如前所述,我們會優(yōu)先考慮我們目標消費群體的需求,但事實上很難對目標消費群體和非目標消費群體進行明確的區(qū)分,只能用不同程度來衡量。

對于產(chǎn)品定位的目標消費群體的限值,在此限值處的消費者使用此產(chǎn)品的可能性最大;相應(yīng)的,離此限值越遠的消費者使用此產(chǎn)品的可能性越小,呈現(xiàn)出連續(xù)變化的趨勢。所以,在進行客戶調(diào)查時我們應(yīng)選取各個不同層次的消費者進行抽樣,通過連續(xù)性的差別權(quán)重函數(shù)來進行區(qū)分。通過一定量樣本的調(diào)查數(shù)據(jù),連續(xù)函數(shù)的形式是可以通過相關(guān)計量經(jīng)濟學方法來確定的。

由于正態(tài)分布的優(yōu)良數(shù)學性質(zhì),在期望值處概率密度值最大,而離此期望值越遠,概率密度值越小,基本符合我們在前面對消費者購買產(chǎn)品可能性的定性分析,所以我們以正態(tài)分布函數(shù)為例進行介紹。對于正態(tài)分布N(μ,σ) μ林是對客戶分群的一個指標值,反映了在此種收入程度上的人最容易接受我們的產(chǎn)品。。大小反映了客戶對產(chǎn)品定價(或者是區(qū)分客戶群體的因素)的敏感度,。越大,說明我們產(chǎn)品的目標消費群體越集中,反之亦然。

在遵守一般價值工程方法的大原則下,我們提出了基于客戶需求價值分析方法的一般步驟:對象選擇(目標產(chǎn)品選擇),產(chǎn)品定位(確定目標消費群體),功能分析,客戶調(diào)查,功能評價和價值計算。

2實際計算過程與算例

下面通過基于客戶需求價值分析方法來完成一個實際項目的產(chǎn)品決策問題。

某房地產(chǎn)開發(fā)商要在某城區(qū)內(nèi)的二級地段進行住宅開發(fā),地塊面積為200畝,一邊臨水,一邊緊鄰城市次干道,周邊居民收入水平和環(huán)境條件一股,F(xiàn)對此住宅開發(fā)進行產(chǎn)品的檔次定位分析。

根據(jù)地塊的城市規(guī)劃用途、地段特征及周邊城市居民的收入狀況,現(xiàn)擬定建設(shè)3種不同住宅標準的住宅小區(qū),其建造標準如表1所示。

對于產(chǎn)品定位來說,A方案定位于高收入階層,月薪10000左右;B方案定位于中等收入階層,月薪6000左右;C方案定位于中低等收入階層,定位于月收入3000左右。由于對于不同的方案,不同收入的被調(diào)查者來說,其權(quán)數(shù)不同,而各被調(diào)查者的權(quán)數(shù)變量Aij看作類似服從正態(tài)分布(Aij~N(μi,σi )。其中,i表示方案號數(shù),j表示調(diào)查的消費者編號。在此,我們假設(shè)σi都相等,且都等于樣本標準差,樣本標準差計算可得。σ=4364.25在樣本容量N

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